العصف الذهني … ضرورة إعمال العقل … Rack your brain
العصف الذهني … ضرورة إعمال العقل دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drbdo68@yahoo.com يعرف أحد الباحثين التفكير بأنه جهد أو نشاط عقلي يبذله الفرد دون توقف عند النظر إلى الأمور، ويأخذ هذا الجهد صورا مختلفة كالمقارنة والاستنباط والتحليل والتركيب . كما أن هناك تقسيمات متعددة للتفكير ، ونركز هنا على التفكير الإبداعي الذي يعتمد على التخيل والإبداع وتدفق الأفكار وتعددها، ويهتم بالأفكار المرتبطة وغير...
Seven Secrets to Good Brainstorming
مقالة متميزة في العصف الذهني الوصول إلى أفكار إبداعية وضمان نجاح جلسات العصف الذهني وتحقيق أهدافها عنوان المقالة Seven Secrets to Good Brainstorming الرابط http://www.undertheradarblog.com/blog/seven-secrets-to-good-brainstorming/ Our team spends a lot of time at DealmakerMedia brainstorming. So, we were very interested when we found these “7 Secrets to Good Brainstorming,” from Ideo Product Development. You can read more about...
الأهداف … بين فلسفة التحديد وشروط الإنجاز
الأهداف … بين فلسفة التحديد وشروط الإنجاز دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com الكثير منا يعيش حياة مليئة بالرتابة والملل، لا يرغب في التجديد ، ولا يحاول أن يبذل القليل من الجهد لتطوير حاله، ، ويشكو دائما من الإحباط والفشل في مشاريعه في الحياة ، وفي علاقته مع الآخرين ، ومن أسرته وبيته، ومن عمله وزملائه، وعندما نبحث في حدوث هذا نجد ان السبب واضح، وهو أن هؤلاء ليس لديهم رغبة في التخطيط...
قراءة في كتاب جاك ولش Jack- Straight from the Gut
قراءة في كتاب جاك ولش جاك- مباشرة من القلب Jack- Straight from the Gut هو الرئيس السابق لشركة جنرال إليكترك ( الفترة من 1981 حتى عام 2001. لقب بمدير القرن العشرين ، التحق جاك ولش بجنرال إليكتريك عام 1960 وأصبح رئيسا لها في عام 1981 أي بعد عشرين عاما فقط، كان له دورا كبيرا في النهوض بالشركة وتحويلها إلى شركة عملاقة لها قيمة سوقية عالية. بعد مرور عام على تعيينه بالشركة حصل على علاوة قدرها 10% تقريبا من دخله. اعتبر جاك هذه النسبة...
كيفية اتخاذ القرار في وقت الأزمات؟
كيفية اتخاذ القرار في وقت الأزمات؟ دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com مما لا شك فيه أن القرار هو القرار في اى زمان ومكان لأن متطلبات صناعته واتخاذه واحدة، ولكن الاختلاف هو الأدوات المستخدمة في عملية صناعة القرار لأنها مرتبطة بالموقف وأبعاده ، ففي الظروف العادية وفي ظل توافر البيانات ، ووجود الوقت الكافي لدراستها وتحليلها، وإمكانية الرجوع إلى مختلف الأطراف المتعلقة بالموضوع، يكون...
مواقف إدارية … ورؤية فلسفية … الجزء الثاني
مواقف إدارية … ورؤية فلسفية … الجزء الثاني دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com نستكمل هنا الجزء الثاني من مواقف إدارية ورؤية فلسفية: إذا غاب هدفك ضللت الطريق: كان يعمل حارس لمنارة بحرية ، وكان يتم تزويده شهريا بكمية مناسبة من الزيت لإشعال المصابيح لإرشاد السفن، وكانت المنارة قريبة من إحدى القرى، في أحد الأيام ذهب إليه شخص في حاجة إلى كمية من الزيت ،فأعطاه، وفي...
