نماذج صناعة وإتخاذ القرار
نماذج صناعة و إتخاذ القرارات دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com عملية إتخاذ القرار أحد العمليات الصعبة في مجال الإدارة ، وغالبا ما يتردد الإنسان كثيرا في إتخاذ القرار ومن هنا إهتم المتخصصون في هذا المجال بوضع نماذج تساعد في كيفية صناعة وإتخاذ القرار، حتي يستطيع الشخص أن يأخذ القرار بأقل مخاطر ممكنة لأنه وكما هو معروف أن اى قرار له جوانب إيجابية وجوانب سلبية ، وبالتالي كييف يمكن...
كتابة تقارير المشروع
كتابة تقارير المشروع يري الكثير أن كتابة التقارير تمثل مشكلة لهم وتحتاج إلى وقت طويل ، ولكن كتابة تقرر بشكل جيد يعنى استثمار جيد للوقت ويحقق فائدة كبيرة للمشروع والمؤسسة. النقاط التي يركز عليها التقرير: حالة المشروع الحالية وفيها توضح مدى تقدم المشروع ( أخضر – أحمر – أصفر) محفظة المشاريع Portfolio وفيها تحدد المشاريع الموجودة بها وأهم القضايا التي تواجهها الموارد وحجم العمل قد تحدد بعض الفجوات في الموارد وفي الحالة يتم تحديدها...
إدارة المشاريع
إدارة المشاريع دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com تعتبر المشاريع أداة تنفيذ التخطيط الاستراتيجي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، ومن هنا يوجد اهتمام كبير من قبل المؤسسات بأهمية إدارة المشاريع ويزداد هذا الاهتمام بشكل كبير في القطاع الحكومي نظرا لطبيعة ما يقدمه هذا القطاع من خدمات حيوية تتعلق بقطاع عريض من الجمهور ومشروعات لا تقوم بها سوى الحكومة، حيث تسعى من خلالها إلى تحقيق...
النظرية العربية في الإدارة
النظرية العربية في الإدارة للأستاذ الدكتور عبدالعزيز أبو نبعة بدأ بروفسور. عبد العزيز ابو نبعه بتكوين النظرية العربية في الإدارة من بادية الصحراء نبع النقاء والصفاء والتي تقوم على ثلاثة أعمدة. إذا ما اقتنع بها المدير العربي، وعمل بها وطبقها، بالإضافة إلى ما سبق ذكره من أساليب الإدارة الحديثة فانه يحقق النجاح والفعالية الإدارية بالتأكيد. إذا هذه النظرية لم تأت كي تلغي ما وصل إليه علم الإدارة، ولكن لتكمله وتجعله صالحاً للإنجاز في البيئة...
المهارات الإدارية والسلوكية
المهارات الإدارية والسلوكية دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com محاضرة حول بعض المهارات الإدارية والسلوكية تركز على التعريف بأهمية هذه المهارات في تطوير وتحسيت الأداء وبناء علاقة قوية وفعالة بين القائد والمرؤسين الحصول على المحاضرة من هنا: تحميل...
كيف تؤثر في مختلف أنواع الناس? How to Influence Different Types of People
How to Influence Different Types of People كيف تؤثر في مختلف أنواع الناس لكي تتعرف على الأنواع المختلفة من الناس عليك النظر إلى هذه المصفوفة ، حيث يتبين أن هناك أربعة أنوع من الناس: الجانب الأيسر المصفوفة الذي يركز على المهمات Task oriented / detail oriented/thinker الجانب الأيمن الذي يركز على الأفراد People Oriented /Big Picture / feeler الأسفل المتحفظ او الذي يعمل ببطء Reserved /slow-paced الأعلى هو النمط المنفتح والحازم...
