النظرية العربية في الإدارة
أكتوبر06

النظرية العربية في الإدارة

النظرية العربية في الإدارة للأستاذ الدكتور عبدالعزيز أبو نبعة بدأ بروفسور. عبد العزيز ابو نبعه بتكوين النظرية العربية في الإدارة من بادية الصحراء نبع النقاء والصفاء والتي تقوم على ثلاثة أعمدة. إذا ما اقتنع بها المدير العربي، وعمل بها وطبقها، بالإضافة إلى ما سبق ذكره من أساليب الإدارة الحديثة فانه يحقق النجاح والفعالية الإدارية بالتأكيد. إذا هذه النظرية لم تأت كي تلغي ما وصل إليه علم الإدارة، ولكن لتكمله وتجعله صالحاً للإنجاز في البيئة...

Read More
المهارات الإدارية والسلوكية
سبتمبر09

المهارات الإدارية والسلوكية

المهارات الإدارية والسلوكية دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com محاضرة حول  بعض المهارات الإدارية والسلوكية تركز على التعريف بأهمية هذه المهارات في تطوير وتحسيت الأداء وبناء علاقة قوية وفعالة بين القائد والمرؤسين الحصول على المحاضرة من هنا: تحميل...

Read More
كيف تؤثر في مختلف أنواع الناس?   How to Influence Different Types of People
مايو21

كيف تؤثر في مختلف أنواع الناس? How to Influence Different Types of People

How to Influence Different Types of People كيف تؤثر في مختلف أنواع الناس لكي تتعرف على الأنواع المختلفة من الناس عليك النظر إلى هذه المصفوفة ، حيث يتبين أن هناك أربعة أنوع من الناس: الجانب  الأيسر المصفوفة  الذي يركز على المهمات Task oriented / detail oriented/thinker الجانب الأيمن الذي يركز على الأفراد People Oriented /Big Picture / feeler الأسفل  المتحفظ او الذي يعمل ببطء  Reserved /slow-paced الأعلى هو النمط المنفتح والحازم...

Read More
Why good leaders make you feel safe  لماذا القائد الجيد يشعرك بالأمان
مايو21

Why good leaders make you feel safe لماذا القائد الجيد يشعرك بالأمان

Why good leaders make you feel safe? لماذا القائد الجيد يشعرك بالأمان? دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com القادة العظام لا يضحون أبدا  بالأفراد من أجل الأرقام ولكن يضحون بالأرقام لحماية الأفراد. Great leaders would never sacrifice the people to save the numbers. They would sooner sacrifice the numbers to save the people. في عام 2008 تعرض  Bab Chapman  لأزمة في شركته التي تسمى Barry...

Read More
Coaching with  the GROW Model    التوجيه باستخدام نموذج GROW
مايو20

Coaching with the GROW Model التوجيه باستخدام نموذج GROW

    Coaching with the GROW Model التوجيه باستخدام نموذج GROW التوجيه يعنى كيف تجعل شخصا يستمر ويسير نحو الأفضل. فهو ليس فقط تقديم النصيحة ولكن الدعم له لحل المشكلة. يساعد هذا النموذج في حل المشكلة من خلال مجموعة من الأسئلة للحصول على إجابات لحل المشكلة. Goal لابد من البدء بالهدف وهنا تسأل الشخص عن ، ما هى المشكلة؟ التحدث بالتفصيل عنها؟ ، وكيف يبدو الموقف الآن؟، وأين حدثت المشكلة ؟. Reality وهى مرحلة بلورة المشكلة وهنا يتم...

Read More
المخاطر الإيجابية والسلبية في المشاريع Positive vs Negative Risks  on Project
مايو19

المخاطر الإيجابية والسلبية في المشاريع Positive vs Negative Risks on Project

المخاطر الإيجابية والسلبية في المشاريع Positive vs Negative Risks on Project في البداية الخطر هو حدث أو ظرف من عدم التأكد، وعندما يحدث يكون له تأثير على المشروع ، والمخاطر والتأثير الإيجابي يعتبر فرصة. والتأثير السلبي يعتبر خطر ، مثال للتوضيح لو أنك نفذت حملة تسويقية كبيرة وحققت نجاحا هائلا مما أدى إلى زيادة الطلب على المنتجات والخدمات هذه تمثل فرص، ة أما بعد نجاح هذه الحملة ولم يكن لديك اللوجستيات الكاملة من الموارد الخاصة للتصنيع أو...

Read More