القيادة والتاثير
القيادة والتأثير دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com القيادة هي التأثير والتأثر، التأثير في الآخرين والتأثر بهم ، وهذه جزئية مهمة في القيادة ، ففي الحديث الناس كإبل مائة لا تكاد تجد فيهم راحلة ، والراحلة هي التي تسير أمام القافلة لكى توجهها وهذا دليل على الحصول على القادة ليس سهلا وبالتالي يحتاج القائد إلى إعداد وتطوير مسبقا....
جاك ولش مدير القرن الحادي والعشرين – جنرال إلكتريك
جاك ولش مدير القرن الحادي والعشرين – جنرال إلكتريك عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com جاك ولش الذي تربع على عرش جنرال إلكتريك وحولها من شركة صناعة كهربائية إلى صناعات تقنية عالية وعمل على زيادة حجم الاستثمارات وتطوير مركز التدريب الإداري للشركة وتكوين ثقافة جديدة مبنية على الصراحة والصدق وعدم التحيز وتشجيع المبادرات الفردية وإحداث تغيرات في الهيكل التنظيمي ساعدت على زيادة...
قيادة 4*4: لويس جير تسنر ومبادىء نجاح IBM
اهلا بكم مجددا في هذه السلسة من سلاسل الفكر الإداري وتركز على تقديم وتحليل شخصيات قيادية ساهمت بشكل كبير في تغيير مسار المؤسسسات والنهوض بها للعالمية وتحقيق إنجازات تاريخية، وذلك من خلال دراسة الفلسفة الفكرية والمهارات الإدارية التي تميزت بها هذه الشخصيات . سوف تتعرض هذه السلسة كل يوم أحد من كل اسبوع إلى أحد هذه القيادات في أربعة محاور في أربعة سطور. هذا الأسبوع سوف نقدم لكم قيادة إدارية جديدة هي قيادة شركة IBM لويس جير تسنر ومبادىء...
قيادة 4×4: ستيف جوبز- ما وراء نجاح آبل
ما وراء نجاح آبل دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com تتمثل عبقرية سيف جوبز في قيادة قلعة أبل في نقطة محورية ألا وهى الإبداع والابتكار، والتغيير المستمر لتحقيق التحسين والتطوير، فعلى الرغم من أن كل منا يمتلك مقومات الإبداع إلا أن القليل وهم أصحاب المواهب وأصحاب الإرادة الذين يعملون على تسخير هذه القدرات لتغيير العالم وتغيير التاريخ وهذا ما أحدثه ستيف جوبز من خلال الإصرار...
