الاتصال المؤسسي وبناء وإدارة السمعة المؤسسية
سبتمبر30

الاتصال المؤسسي وبناء وإدارة السمعة المؤسسية

الاتصال المؤسسي وبناء وإدارة السمعة المؤسسية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك بكلية المجتمع الاتصال هو محو الحياة،  وأى كانت الجهود والامكانيات المتوفرة في المؤسسة فإنها لا تحقق أي نجاح أو تقدم إلا إذا كانت لديها استراتيجية ناجحة في عملية الاتصال بالجمهور الداخلي والخارجي، والمشكلات التي تواجه الكثير من المؤسسات هو تركيزها بشكل كبير على العناصر الملموسة و التي تعتقد أنها...

Read More
نماذج صناعة وإتخاذ القرار
أغسطس26

نماذج صناعة وإتخاذ القرار

نماذج صناعة و إتخاذ القرارات دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com عملية إتخاذ القرار أحد العمليات الصعبة في مجال الإدارة ، وغالبا ما يتردد الإنسان كثيرا في إتخاذ القرار ومن هنا إهتم المتخصصون في هذا المجال بوضع نماذج تساعد في كيفية صناعة وإتخاذ القرار، حتي يستطيع الشخص أن يأخذ القرار بأقل مخاطر ممكنة لأنه وكما هو معروف أن اى قرار له جوانب إيجابية وجوانب سلبية ، وبالتالي كييف يمكن...

Read More
نموذج التراصف الاستراتيجي The Strategic Alignment Model
يوليو03

نموذج التراصف الاستراتيجي The Strategic Alignment Model

The Strategic Alignment Model نموذج التراصف الاستراتيجي دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabfo68@yahoo.com   هذا النموذج  وهو عبارة عن أداة لقياس الفعالية التراصف في المنظمات  فالتراصف يمكن المديرين في كل مستوى تنظيمي من القدرة على التوظيف المتجانس للأعمال الاستراتيجية والتركيز على العميل  وتحسين العمليات   Labovitz and Rosansky (1997). وتبين من الدراسات  أن المؤسسات التي  تدير الناس من خلال...

Read More
أفكار حول  بناء وتصميم خطة سنوية للمدرسة
يونيو10

أفكار حول بناء وتصميم خطة سنوية للمدرسة

أفكار حول  بناء وتصميم خطة سنوية للمدرسة دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com   تعتبر الخطة التشغيلية او كما تسمى أحيانا الخطة التنفيذية أو السنوية وهى كلها نفس الشيء  هي الخطة التي تستخدم في تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى واقع تنفيذي، فبعد انتهاء وزارة التعليم من وضع خطتها الاستراتيجية  والتي تتمثل في رؤية ورسالة وقيم وأهداف استراتيجية، يكون مسئولية الوزارة ومسئولية المدرسة...

Read More
الإدارة بالتركيز على التفاصيل Micromanagement
مايو28

الإدارة بالتركيز على التفاصيل Micromanagement

الإدارة بالتركيز على التفاصيل Micromanagement دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com   الإدارة التفصيلية  هي ما يطلق على مصطلح Micromanagement  حيث يتدخل المدير في جميع تفاصيل العمل بشكل دقيق وفيما يقوم به الموظفين من أعمال وما يتخذونه من قرارات ، والمدير الذي يتسم بها النمط هو الذي لا  يفوض شيئا لمرؤوسيه ، وانما يتدخل هو في كل شيء ويركز بشكل كبير على تفاصيل العمل. وفي هذا النوع من...

Read More
القيادة بين المهنية والإنسانية
مايو13

القيادة بين المهنية والإنسانية

القيادة بين المهنية والإنسانية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك بكلية المجتمع – دولة قطر drabdo68@yahoo.com القيادة هي المنطلق في نجاح المؤسسة او عدم نجاحها، فكلما كان على رأس المؤسسة قيادة جيدة كلما ساهم ذلك في نجاحها، وجميع المؤسسات الناجحة في العالم يقودها شخصيات  مؤسسية ناجحة، ولنجاح القيادة مقومات كثيرة كما ذكرتها الدراسات، وللقائد الكثير من الموصفات لكي يكون قائد...

Read More