قياس النضج المؤسسي ونجاح تنفيذ الاستراتيجية Measuring Maturity
أغسطس20

قياس النضج المؤسسي ونجاح تنفيذ الاستراتيجية Measuring Maturity

قياس النضج المؤسسي ونجاح تنفيذ الاستراتيجية دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي  وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com محاضرة حول النضج المؤسسي وأهميته في نجاح الاستراتيجية تم تقديم هذه المحاضرة في ورشة التطوير المهني بكلية المجتمع- قطر والتي تقديمها    بتاريخ 18-19  أغسطس 2021  . تناولت المحاضرة المحاور التالية: نبذه سريعة عن النضج المؤسسي وأهميته دوافع التوجه نحو النضج...

Read More
مؤشرات الأداء الرئيسية Key Performance Indicators (KPI’s)
يوليو22

مؤشرات الأداء الرئيسية Key Performance Indicators (KPI’s)

مؤشرات الأداء الرئيسية Key Performance Indicators (KPI’s) دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد(منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com   مؤشر الأداء الرئيسي هو قيمة قابلة للقياس توضح مدى فعالية الشركة في تحقيق أهدافها.  وتستخدم  المنظمات مؤشرات الأداء  في مختلف المستويات التنظيمية  بهدف معرفة هل المنظمة  تسير في الاتجاه الصحيح أم لا.  وتركز مؤشرات الأداء الرئيسية على...

Read More
كيفية إدارة الاستراتيجية في عالم متغير
يناير26

كيفية إدارة الاستراتيجية في عالم متغير

  كيفية إدارة الاستراتيجية في عالم متغير دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com   السؤال  هل لايزال التخطيط الاستراتيجي مناسبا في ظل الظروف الحالية؟ ، في ظل التطور السريع والتغيرات التي تواجه المنظمات وتأثيرها  على الأسواق ، وسعى المنظمات بشكل كبير للوصول إلى البيانات الضخمة، وظهور التحديات التي تواجه  صناعة واتخاذ القرارات،  في ظل هذه...

Read More
قراءة في مقالة حول  إدارة التغيير الرشيق Agile Change Management
أكتوبر31

قراءة في مقالة حول إدارة التغيير الرشيق Agile Change Management

قراءة في مقالة حول  إدارة التغيير الرشيق Melanie Frank , director of Agile change Management Limited دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com   اكتسب مصطلح إدارة التغيير الرشيق   اهتماما  حول العالم  منذ عام 2014 ، حيث صدر كتبا للكاتبة Melanie Frank  يحمل هذا العنوان  يحدد  منهجًا لإدارة مبادرات التغيير التحويلي باستخدام الكثير من الأفكار و المنهجيات الجديدة. كلمة  Agile  تعني  أشياء...

Read More
الفرق بين الاستراتيجية و نموذج العمل Difference Between the Strategy and Business Model
سبتمبر26

الفرق بين الاستراتيجية و نموذج العمل Difference Between the Strategy and Business Model

الفرق بين الاستراتيجية و نموذج العمل Difference Between the Strategy and Business Model دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com   ما هي استراتيجية العمل؟  استراتيجية الأعمال التأسيسية هي التي يتم اختيارها بعناية  استجابة لبيئة الأعمال. وهى تأخذ شكل مجموعة من القرارات حول الاتجاه الذي يجب أن يسير فيه العمل. استراتيجية العمل هي خطة تستخدمها...

Read More
الانتقال من التخطيط الاستراتيجي إلى رواية القصص  Moving  from strategic Planning to storytelling
سبتمبر18

الانتقال من التخطيط الاستراتيجي إلى رواية القصص Moving from strategic Planning to storytelling

  الانتقال من التخطيط الاستراتيجي إلى رواية القصص Moving  from strategic Planning to storytelling Roger L. Martin June 01 , 2010 Harvard Business Review ترجمة: د. عبدالرحيم محمد    غالبا ما يعاني الاستراتيجيون في الشركات من الخيارات الاستراتيجية.  أولاً : لأن هناك الكثير من القلق بشأن ما يتعين عليهم التوصل إليه لجعل الخيار المقترح موثوقًا به، ولهذا  يقضون ساعات طويل  في  عمل التحليل البيئي  وهذا كثيرا ما يؤدي إلى  موت الكثير...

Read More