الرغبة في التطوير ورفض التغيير “قراءة في تجربة تطوير التعليم ما قبل الجامعي في مصر”
يونيو13

الرغبة في التطوير ورفض التغيير “قراءة في تجربة تطوير التعليم ما قبل الجامعي في مصر”

الرغبة في التطوير ورفض التغيير “قراءة في تجربة تطوير التعليم ما قبل الجامعي في مصر” دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com التغيير هو التحول من حالة إلى حالة أخرى  من المفترض أن تكون الأفضل، والتغيير هو الثابت الوحيد في الحباة لأن كل شيء في الدنيا يتغير  ولا شيء ثابت إلا التغير نفسة.  وهناك فرق بين التغيير والتغير، فالتغيير هو...

Read More
الإدارة العامة المقارنة
يونيو07

الإدارة العامة المقارنة

الإدارة العامة المقارنة دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com   منذ الخمسينيات من القرن الماضي ، اكتسب المصطلحان   “الحكومة المقارنة” و “الإدارة العامة المقارنة” أهمية وانتشارا كبيرا، و أدرك عدد كبير من علماء السياسة الأمريكيين أن الهياكل الإدارية وعملية إدارة الدول المستقلة حديثًا في العالم الثالث تختلف عن الدول...

Read More
استراتيجية إدارة  الحصان الميت
يونيو06

استراتيجية إدارة الحصان الميت

استراتيجية إدارة  الحصان الميت دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com  هناك حكمة عند قبيلة داكوتا الهندية Dakota  انتقلت من جيل إلى جيل ، تقول أنه إذا اكتشفت أنك تركب حصانًا ميتا ، فإن أفضل استراتيجية النزول. ومع ذلك ، في الأعمال الحديثة ، وبسبب عوامل الاستثمار الكثيرة التي يجب أخذها في الاعتبار ، غالبا ما يجب تجربة استراتيجيات أخرى مع الخيول...

Read More
قراءة في نظرية التوازن التنظيمي
مايو14

قراءة في نظرية التوازن التنظيمي

قراءة في نظرية التوازن التنظيمي دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد- كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com   يعتبر التوازن هو المسؤول عن بقاء المنظمة،  ولهذا يتطلب من قيادة المنظمة مجموعة من المهارات والقدرات  لتطوير استراتيجية فعالة  تساهم في تحقيق أهداف المنظمة  واختيار الموارد البشرية التي تحقق هذه الأهداف. وبالتالي على القائد ان يفهم  كيفية ايجاد التوازن بين كل عناصر...

Read More
إعداد الخطة  السنوية ( التشغيلية)  للمدرسة
فبراير27

إعداد الخطة السنوية ( التشغيلية) للمدرسة

إعداد الخطة  السنوية ( التشغيلية)  للمدرسة دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com تحتاج المدرسة إلى خطة تشغيلية كل عام  انطلاقا من  توجهاتها المستقبلية التي تريد أن تحققها في ضوء استراتيجية الوزارة التابعة لها.  وحتى يمكن صياغة هذه الخطة يجب  اتباع الخطوات التالية : الخطوة الأولى دراسة وتقييم الوضع الراهن: هذا الأمر يتطلب تقييم الوضع الراهن...

Read More
مهارات التفكير العليا والفجوة بين التعليم وسوق العمل
أغسطس13

مهارات التفكير العليا والفجوة بين التعليم وسوق العمل

مهارات التفكير العليا والفجوة بين التعليم وسوق العمل   د. عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الاستراتيجي و قياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المشارك – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com في ظل ظهور مصطلح البيانات الضخمة Big Data   والتسابق بين المؤسسات على مواكبة التطور التكنولوجي الهائل  وخاصة استخدام الربوت في مجالات مختلفة في الصناعة وتقديم الخدمات وصولا إلى السيارات ذاتية القيادة ، كل هذا يشير أن الوظائف الحالية ربما يختفي الكثير...

Read More