قراءة في مقالة حول  إدارة التغيير الرشيق Agile Change Management
أكتوبر31

قراءة في مقالة حول إدارة التغيير الرشيق Agile Change Management

قراءة في مقالة حول  إدارة التغيير الرشيق Melanie Frank , director of Agile change Management Limited دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com   اكتسب مصطلح إدارة التغيير الرشيق   اهتماما  حول العالم  منذ عام 2014 ، حيث صدر كتبا للكاتبة Melanie Frank  يحمل هذا العنوان  يحدد  منهجًا لإدارة مبادرات التغيير التحويلي باستخدام الكثير من الأفكار و المنهجيات الجديدة. كلمة  Agile  تعني  أشياء...

Read More
الفرق بين الاستراتيجية و نموذج العمل Difference Between the Strategy and Business Model
سبتمبر26

الفرق بين الاستراتيجية و نموذج العمل Difference Between the Strategy and Business Model

الفرق بين الاستراتيجية و نموذج العمل Difference Between the Strategy and Business Model دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com   ما هي استراتيجية العمل؟  استراتيجية الأعمال التأسيسية هي التي يتم اختيارها بعناية  استجابة لبيئة الأعمال. وهى تأخذ شكل مجموعة من القرارات حول الاتجاه الذي يجب أن يسير فيه العمل. استراتيجية العمل هي خطة تستخدمها...

Read More
الانتقال من التخطيط الاستراتيجي إلى رواية القصص  Moving  from strategic Planning to storytelling
سبتمبر18

الانتقال من التخطيط الاستراتيجي إلى رواية القصص Moving from strategic Planning to storytelling

  الانتقال من التخطيط الاستراتيجي إلى رواية القصص Moving  from strategic Planning to storytelling Roger L. Martin June 01 , 2010 Harvard Business Review ترجمة: د. عبدالرحيم محمد    غالبا ما يعاني الاستراتيجيون في الشركات من الخيارات الاستراتيجية.  أولاً : لأن هناك الكثير من القلق بشأن ما يتعين عليهم التوصل إليه لجعل الخيار المقترح موثوقًا به، ولهذا  يقضون ساعات طويل  في  عمل التحليل البيئي  وهذا كثيرا ما يؤدي إلى  موت الكثير...

Read More
استراتيجية إدارة  الحصان الميت
يونيو06

استراتيجية إدارة الحصان الميت

استراتيجية إدارة  الحصان الميت دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com  هناك حكمة عند قبيلة داكوتا الهندية Dakota  انتقلت من جيل إلى جيل ، تقول أنه إذا اكتشفت أنك تركب حصانًا ميتا ، فإن أفضل استراتيجية النزول. ومع ذلك ، في الأعمال الحديثة ، وبسبب عوامل الاستثمار الكثيرة التي يجب أخذها في الاعتبار ، غالبا ما يجب تجربة استراتيجيات أخرى مع الخيول...

Read More
الكذبة الكبرى للتخطيط الاستراتيجي The Big Lie of Strategic Planning
يونيو05

الكذبة الكبرى للتخطيط الاستراتيجي The Big Lie of Strategic Planning

الكذبة الكبرى للتخطيط الاستراتيجي The Big Lie of Strategic Planning by Roger L. Martin  January–February 2014 Issue ترجمة د. عبدالرحيم محمد Source: Roger L. Martin, (2014), The Big Lie of Strategic Planning, Harvard Business review, January–February روجر مارتن (2014)، الكذبة الكبرى للتخطيط الاستراتيجي (2014)، ترجمة د. عبدالرحيم محمد ، هارفرد بيزني ريفيو، يناير فبراير. يعرف جميع المديرين التنفيذيين أن الاستراتيجية مهمة.، ولكن معظمهم...

Read More
“هل انتهى عصر التخطيط الاستراتيجي وبدأ عصر الأزمات؟”
أبريل01

“هل انتهى عصر التخطيط الاستراتيجي وبدأ عصر الأزمات؟”

“هل انتهى عصر التخطيط الاستراتيجي وبدأ عصر إدارة  الأزمات؟” دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com   عندما انتهت أزمة الصواريخ السوفيتية على الأراضي الكوبية قال وزير الدفاع الاميركي في ذلك الوقت “لقد انتهى عصر الاستراتيجية و بدأ عصر جديد يمكن ان نطلق عليه عصر إدارة الأزمات”. ان مشكلة الكثير من المنظمات وخاصة...

Read More