كيف تزدهر في مكان العمل متعدد الأجيال: تجنب الصراع وخلق الفرص
فبراير27

كيف تزدهر في مكان العمل متعدد الأجيال: تجنب الصراع وخلق الفرص

  كيف تزدهر في مكان العمل متعدد الأجيال تجنب الصراع وخلق الفرص How to Thrive in a Multi-Generational workplace Avoiding Conflict and Creating Opportunity ترجمة: د. عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com    يبلغ عمر تيري 22 عامًا ،  والتحق بالعمل بعد تخرجه  وانطلق في بداية جديدة متحمسة.، وهذه الوظيفة  هي التي يفكر فيها منذ ان كان في...

Read More
السياسات العامة والقيم المجتمعية  والمؤسسية
ديسمبر27

السياسات العامة والقيم المجتمعية والمؤسسية

السياسات العامة والقيم المجتمعية  والمؤسسية دكتور عبدالرحيم محمد اشتشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المشارك كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com   ترتبط السياسات العامة ارتباطا وثيقا بجميع المجالات في الحياة سواء كانت اجتماعية أو سياسية أو اقتصادية أو غيرها، وهى تنطلق من مشكلات عامة تواجه المجتمع وبالتالي تتدخل الدولة لوضع السياسيات العامة لحلها. ويعرف توماس داي السياسة العامة بأنها  قيام الحكومة...

Read More
نظرية الوكز Nudge theory
ديسمبر04

نظرية الوكز Nudge theory

نظرية الوكز Nudge theory دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المشارك – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com  تنطلق فكرة هذه النظرية من  نظرية الاستدلال “heuristics”  التي بدأها كل من  Daniel Kahneman and Amos Tversky  ، وبداية ظهور هذه النظرية كانت في بداية السبعينات، وتركز الفرضية الأساسية في هذه النظرية  هي ان الناس يتصرفون  بشكل متكرر  بطريقة يصعب على النظرية الاقتصادية ...

Read More
إعادة الهندسة وتصميم العمليات الإدارية
ديسمبر02

إعادة الهندسة وتصميم العمليات الإدارية

إعادة الهندسة وتصميم العمليات الإدارية دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.ocm أحد العوامل التي تساهم في تطوير العمل هي  التصميم الجيد للعمليات الإدارية،  وهذه العمليات تحتاج من وقت إلى أخر إلى تطوير وتحديث بشكل مستمر سواء بدمج هذه العلميات مع بعضها أو تبسيطها أو إلغائها واستبدالها بعمليات جديدة. وهذا التحديث والتطوير  هو نتيجة  التغيرات  التي...

Read More
قصة تحويل الرؤية الاستراتيجية لواقع ملموس (حالة تطبيق طلبات )
نوفمبر29

قصة تحويل الرؤية الاستراتيجية لواقع ملموس (حالة تطبيق طلبات )

قصة تحويل الرؤية الاستراتيجية لواقع ملموس (حالة تطبيق طلبات )   دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com تعرف الرؤية ببساطة بانها صورة ذهنية عن مستقبل المنظمة، وبشكل  اكثر تبسيطا  هي أهداف  غير ملموسة ترغب المنظمة تحقيقها في المستقبل، من  خلال رسالتها وقيمها وقدرتها على صياغة   أهداف استراتيجية وتحويلها إلى أهداف  تشغيلية. ولتوضيح  ذلك نعرض تجربة ناجحة تعتبر دليل على وضوح الرؤية،  نعرض...

Read More
الإدارة العامة الجديدة New Public Management ( NPM)
أغسطس14

الإدارة العامة الجديدة New Public Management ( NPM)

الإدارة العامة الجديدة New Public Management ( NPM)   د. عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الاستراتيجي و قياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المشارك – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com تعود بداية ظهور مصطلح الإدارة العامة الجديدة إلى أواخر السبيعينات واوائل الثمانينيات. وكان أول تطبيق  لهذا المصطلح في بريطانيا خلال فترة رئيسة الوزراء مارجريت تاتتشر، كما تم تطبيقها في البلديات  في الولايات المتحدة الأمريكية في كاليفورنيا وبعض الولايات...

Read More