تحليل السياسات العامة
سبتمبر10

تحليل السياسات العامة

تحليل السياسات العامة دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد- كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com تشير السياسة العامة إلى الإجراءات التي تتخذها الحكومة،  فهى قرارات تهدف إلى حل المشكلات وتحسين نوعية الحياة للمواطنين. فالدولة تضع السياسات العامة لتنظيم  جميع المجالات   زراعة، صناعة، تجارة،  حماية المواطنين في الداخل والخارج، وغيرها . وهناك العديد من التعريفات للسياسات العامة منها...

Read More
الرغبة في التطوير ورفض التغيير “قراءة في تجربة تطوير التعليم ما قبل الجامعي في مصر”
يونيو13

الرغبة في التطوير ورفض التغيير “قراءة في تجربة تطوير التعليم ما قبل الجامعي في مصر”

الرغبة في التطوير ورفض التغيير “قراءة في تجربة تطوير التعليم ما قبل الجامعي في مصر” دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com التغيير هو التحول من حالة إلى حالة أخرى  من المفترض أن تكون الأفضل، والتغيير هو الثابت الوحيد في الحباة لأن كل شيء في الدنيا يتغير  ولا شيء ثابت إلا التغير نفسة.  وهناك فرق بين التغيير والتغير، فالتغيير هو...

Read More
الإدارة العامة المقارنة
يونيو07

الإدارة العامة المقارنة

الإدارة العامة المقارنة دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com   منذ الخمسينيات من القرن الماضي ، اكتسب المصطلحان   “الحكومة المقارنة” و “الإدارة العامة المقارنة” أهمية وانتشارا كبيرا، و أدرك عدد كبير من علماء السياسة الأمريكيين أن الهياكل الإدارية وعملية إدارة الدول المستقلة حديثًا في العالم الثالث تختلف عن الدول...

Read More
استراتيجية إدارة  الحصان الميت
يونيو06

استراتيجية إدارة الحصان الميت

استراتيجية إدارة  الحصان الميت دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com  هناك حكمة عند قبيلة داكوتا الهندية Dakota  انتقلت من جيل إلى جيل ، تقول أنه إذا اكتشفت أنك تركب حصانًا ميتا ، فإن أفضل استراتيجية النزول. ومع ذلك ، في الأعمال الحديثة ، وبسبب عوامل الاستثمار الكثيرة التي يجب أخذها في الاعتبار ، غالبا ما يجب تجربة استراتيجيات أخرى مع الخيول...

Read More
الكذبة الكبرى للتخطيط الاستراتيجي The Big Lie of Strategic Planning
يونيو05

الكذبة الكبرى للتخطيط الاستراتيجي The Big Lie of Strategic Planning

الكذبة الكبرى للتخطيط الاستراتيجي The Big Lie of Strategic Planning by Roger L. Martin  January–February 2014 Issue ترجمة د. عبدالرحيم محمد Source: Roger L. Martin, (2014), The Big Lie of Strategic Planning, Harvard Business review, January–February روجر مارتن (2014)، الكذبة الكبرى للتخطيط الاستراتيجي (2014)، ترجمة د. عبدالرحيم محمد ، هارفرد بيزني ريفيو، يناير فبراير. يعرف جميع المديرين التنفيذيين أن الاستراتيجية مهمة.، ولكن معظمهم...

Read More
القواعد  الجديدة في مكان العمل الافتراضي
يونيو02

القواعد الجديدة في مكان العمل الافتراضي

القواعد  الجديدة في مكان العمل الافتراضي دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي استاذ الادارة العامة المساعد كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com Source: Keith Ferrazzi, New People Rules for the Virtual Workplace, http://bigspeak.com/consulting/whitepapers   نتيجة التطور الكبير في مجال  الاتصالات والمعلومات التي يمر بها العالم في السنوات الأخيرة، تغير الكثير من مفاهيم العمل وأصبح العمل عن بعد  في زيادة...

Read More