التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية كمدخل لتعزيز القدرات التنافسية  دراسة تطبيقية على شركات الأدوية بجمهورية مصر العربية
يونيو24

التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية كمدخل لتعزيز القدرات التنافسية دراسة تطبيقية على شركات الأدوية بجمهورية مصر العربية

التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية كمدخل لتعزيز القدرات التنافسية دراسة تطبيقية على شركات الأدوية بجمهورية مصر العربية رسالة مقدمة للحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال     إعداد الباحثة ندى حسين جودة المعيدة بقسم إدارة الأعمال كلية التجارة – جامعة بنها تحت إشراف ا.د. عبدالله أمين جماعه أستاذ إدارة الأعمال كلية التجارة –  جامعة بنها ا.د. محمد بكري عبدالعيم أستاذ إدارة الأعمال المساعد ورئيس القسم كلية التجارة...

Read More
أفكار حول  بناء وتصميم خطة سنوية للمدرسة
يونيو10

أفكار حول بناء وتصميم خطة سنوية للمدرسة

أفكار حول  بناء وتصميم خطة سنوية للمدرسة دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com   تعتبر الخطة التشغيلية او كما تسمى أحيانا الخطة التنفيذية أو السنوية وهى كلها نفس الشيء  هي الخطة التي تستخدم في تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى واقع تنفيذي، فبعد انتهاء وزارة التعليم من وضع خطتها الاستراتيجية  والتي تتمثل في رؤية ورسالة وقيم وأهداف استراتيجية، يكون مسئولية الوزارة ومسئولية المدرسة...

Read More
الإدارة بالتركيز على التفاصيل Micromanagement
مايو28

الإدارة بالتركيز على التفاصيل Micromanagement

الإدارة بالتركيز على التفاصيل Micromanagement دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com   الإدارة التفصيلية  هي ما يطلق على مصطلح Micromanagement  حيث يتدخل المدير في جميع تفاصيل العمل بشكل دقيق وفيما يقوم به الموظفين من أعمال وما يتخذونه من قرارات ، والمدير الذي يتسم بها النمط هو الذي لا  يفوض شيئا لمرؤوسيه ، وانما يتدخل هو في كل شيء ويركز بشكل كبير على تفاصيل العمل. وفي هذا النوع من...

Read More
مفهوم الأهداف الاستراتيجية
مايو27

مفهوم الأهداف الاستراتيجية

مفهوم الأهداف الاستراتيجية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي Drabdo68@yahoo.com   بعد تحديد الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية ، يبدأ الفريق المسئول عن وضع الخطة الاستراتيجية بصياغة الأهداف الاستراتيجية والتي تمثل المرحلة الأخيرة في  صياغة الخطة الاستراتيجية، فالمؤسسة من خلال تحليل البيئة  تقوم بتحديد القضايا الاستراتيجية وهى أهم المشكلات الرئيسية التي يجب على المؤسسة أن تتعامل معها لتحقيق رؤيتها بنهاية...

Read More
القيادة بين المهنية والإنسانية
مايو13

القيادة بين المهنية والإنسانية

القيادة بين المهنية والإنسانية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك بكلية المجتمع – دولة قطر drabdo68@yahoo.com القيادة هي المنطلق في نجاح المؤسسة او عدم نجاحها، فكلما كان على رأس المؤسسة قيادة جيدة كلما ساهم ذلك في نجاحها، وجميع المؤسسات الناجحة في العالم يقودها شخصيات  مؤسسية ناجحة، ولنجاح القيادة مقومات كثيرة كما ذكرتها الدراسات، وللقائد الكثير من الموصفات لكي يكون قائد...

Read More