مؤتمر الكويت للإتصال المؤسسي Institutional communication
أكتوبر19

مؤتمر الكويت للإتصال المؤسسي Institutional communication

شارك الدكتور عبد الرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي وأستاذ الإدارة العامة المشارك بكلية المجتمع في مؤتمر الكويت للتميز المؤسسي ، حيث قدم ورقة عمل بعنوان دور الإتصال المؤسسي في تنفيذ إستراتيجية المنظمة وبناء السمعة ملخص ورقة دور الاتصال المؤسسي في تنفيذ الاستراتيجية وبناء وإدارة السمعة المؤسسية الاتصال هو محور الحياة،  وأى كانت الجهود والامكانيات المتوفرة في المؤسسة فإنها لا تحقق أي نجاح أو تقدم إلا إذا كانت...

Read More
الاتصال المؤسسي وبناء وإدارة السمعة المؤسسية
سبتمبر30

الاتصال المؤسسي وبناء وإدارة السمعة المؤسسية

الاتصال المؤسسي وبناء وإدارة السمعة المؤسسية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك بكلية المجتمع الاتصال هو محو الحياة،  وأى كانت الجهود والامكانيات المتوفرة في المؤسسة فإنها لا تحقق أي نجاح أو تقدم إلا إذا كانت لديها استراتيجية ناجحة في عملية الاتصال بالجمهور الداخلي والخارجي، والمشكلات التي تواجه الكثير من المؤسسات هو تركيزها بشكل كبير على العناصر الملموسة و التي تعتقد أنها...

Read More
نماذج صناعة وإتخاذ القرار
أغسطس26

نماذج صناعة وإتخاذ القرار

نماذج صناعة و إتخاذ القرارات دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com عملية إتخاذ القرار أحد العمليات الصعبة في مجال الإدارة ، وغالبا ما يتردد الإنسان كثيرا في إتخاذ القرار ومن هنا إهتم المتخصصون في هذا المجال بوضع نماذج تساعد في كيفية صناعة وإتخاذ القرار، حتي يستطيع الشخص أن يأخذ القرار بأقل مخاطر ممكنة لأنه وكما هو معروف أن اى قرار له جوانب إيجابية وجوانب سلبية ، وبالتالي كييف يمكن...

Read More
محاور  بطاقة الأداء المتوازن
يوليو22

محاور بطاقة الأداء المتوازن

محاور بطاقات الأداء المتوازن دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com   منذ بداية ظهور فكرة الأداء المتوازن عام 1992  أصبحت بطاقة الأداء المتوازن بأنها أداة تهدف إلى مساعدة المنظمات  على ترجمة رؤيتها واستراتيجياتها في شكل مجموعة من  الأهداف والمقاييس يتم تنفيذها من خلال أربعة محاور أساسية مع بعضها بينها علاقة سببية  وهذه المحاور هي: المحور الأول: المحور المالي: ويقصد به وضع المقاييس...

Read More
ملخص كتاب الإدارة الاستراتيجية
يوليو21

ملخص كتاب الإدارة الاستراتيجية

ملخص كتاب الإدارة الإستراتيجية   د. سعد غالب ياسين تلخيص ربحي عبد القادر الجديلي عمان ، دار اليازوري للنشر ، ط1 ، 1998 الإدارة الإستراتيجية هي سلسلة من القرارات والأفعال التي تقود إلى تطوير إستراتيجية أو استراتيجيات فعالة لتحقيق أهداف المنظمة . ويرى د. سعد غالب ياسين أن الإدارة الإستراتيجية تمثل منظومة من العمليات المتكاملة ذات العلاقة بتحليل البيئة الداخلية والخارجية وصياغة إستراتيجية مناسبة وتطبيقها وتقييمها في ضوء تحليل أثر...

Read More