جاك ولش مدير القرن الحادي والعشرين – جنرال إلكتريك

جاك  ولش مدير القرن الحادي والعشرين - جنرال إلكتريك

 

 

جاك ولش الذي تربع على عرش جنرال إلكتريك وحولها من شركة صناعة كهربائية إلى صناعات تقنية عالية وعمل على زيادة حجم الاستثمارات وتطوير مركز التدريب الإداري للشركة وتكوين ثقافة جديدة مبنية على الصراحة والصدق وعدم التحيز وتشجيع المبادرات الفردية وإحداث تغيرات في الهيكل التنظيمي ساعدت على زيادة الإنتاجية ثلاثة أضعاف.

الصفة الأولى

إن قادة العناصر الأربعة يتمتعون: بالطاقةEnergy : 

يرى أن الأفراد الذين لديهم الطاقة يعملون بشكل مستمر ودون توقف، ولديهم حماس منذ الصباح لمتابعة أعمالهم وهم يتحركون بسرعة 95 ميلاً في الساعة في عالم سرعته 55 ميلاً في الساعة.

الصفة الثانية

وبارعون في تحفيز الأفرادEnergizers:
يعرفون كيف يحفزون الآخرين ويحدودن لهم الرؤيا والأهداف ، ويمنحون الآخرين التقدير عندما ينجزون الأعمال طبقا لما هو مخطط ويتدخلون في حالة الخطأ ويتحملون معهم المسئولية.

الصفة الثالثة

 

ويتمتعون بروح التحدي والحزم Edge:

هم الذين يصنعون القرارات الصعبة التي تحدد مصير المؤسسة، أى كانت نتائجها طالما تمت دراستها بشكل صحيح.

الصفة الرابعة

تنفيذيون = يفعلون ما يقولون Execute:

يتميزون بالتنفيذ الكفء والفعال ويحولون طاقة الأفراد وحماسهم والتحدي الذي لديهم إلى واقع ملموس.

Author: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم

إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي والتدريب

Share This Post On