التخطيط الإستراتيجي لقادة المؤسسات : كتاب في تنفيذ الإستراتيجية
، يساعد هذا الكتاب المدراء في عملية التخطيط وتحديد الرؤية والرسالة والأهداف الإستراتيجية ، أيضا يساعدهم في عملية وضع التخطيط الإستراتيجي موضع التنفيذ ومساعدة المدراء على القياس وتقييم الخطط. ويعرض دروس مستفادة من تجارب تم تطبيقها في عدد كبير من المؤسسات ، والدروس المستفادة في تطبيق التخطيط الإستراتيجي تم الحصول عليها من خلال مقابلات شخصية مع مدراء المؤسسات التي تطبق التخطيط الإستراتيجي. وهذا الكتاب يساعد القادة في عملية التطبيق الفعلي للتخطيط الإستراتجي وهو لايتضمن تعليمات وتوجيهات ونصائح ولكن تجارب واقعية عن التخطيط الإستراتيجي. فتوجيه المؤسسة نحو المستقبل تعبر من المهارات التي يجب على المدراء معرفتها.بعد أن تحدد المؤسسة رؤيتها ورسالتها عليها أن تحدد اليات والموارد المطلوبة لتنفيذ هذه الرسالة. والوصول إلى المستقبل
هذا الكتابس ياعد المدراء في التفكير فيما وراء الخطة وإستخدام التخطيط الإستراتيجي في تغيير طريقة اداء وتنفيذ الأعمال
Strategic Management for Senior Leaders: A Handbook for Implementation
has been developed as a companion volume to A Handbook for Strategic Planning
A Handbook for Strategic Planning, the senior leadership team can complete most of the .planning. work by developing the organization.s vision, mission, guiding principles, strategic goals, strategies, and objectives.
The next steps are to complete the planning work, publish, deploy, implement, measure, and evaluate the plan.
Strategic Management for Senior Leaders: A Handbook for Implementation continues this process, offering suggestions on these steps.
These suggestions derive from lessons learned during extensive work with client organizations in developing, deploying, and implementing strategic plans. This information has been supplemented by research that included
personal interviews with DON and other government leaders who have led strategic management efforts within their organizations. Therefore, this handbook should be considered a guideline to help leaders make choices; it is not intended to be directive.
Each organization has its own distinctive culture and mission. However, there are lessons learned and successful strategies that are common to them all. This handbook brings together these strategies and lessons so that senior leaders can apply them within their own organizations.
The ability to lead organizations into the future is a new skill for most senior leaders. These are people who have a mission to perform and a business to manage. Such responsibilities leave little time to think about the future, let alone put plans into action to reach that future. Yet, strategic management requires dedication and commitment on the part of the senior leaders to
create the vision of the future. Then they must create the mechanisms and commit the resources to achieve that future. This handbook
will help them go beyond planning and use their strategic plans to change the way they do business
strategic planning for senior leaders
referance : http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/aspa/unpan002503.pdf
