كيف تختار البرنامج الإلكتروني لمشروعك How to Select Project Software
Aug05

كيف تختار البرنامج الإلكتروني لمشروعك How to Select Project Software

كيف تختار البرنامج الإلكتروني لمشروعك How to Select Project Software   أولا: حدد ورتب معاييرك Define and Rank Your Criteria أو شيء تفعله هو تحديد الملامح المهمة في إدارة مشروعك ، حدد قائمة بالمعايير التي يجب أن يتضمنها. وهذه قائمة مناسبة يمكنك البدء بها. -إدارة المهام: قد تكون أداة بسيطة أو معقدة وذلك يعتمد على مدى احتياجك. -وقت التتبع -التواصل عبر الانترنت من أى مكان. -تطبيقات الهاتف الجوال التي تساعد فريق العمل أثناء التنقل في...

Read More
إدارة المشروعات – فكرة عامة
Aug01

إدارة المشروعات – فكرة عامة

إدارة المشروعات – فكرة عامة دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com تتناول هذه المحاضرة فكرة عامة عن المشروعات من حيث مفهومها واهميتها وعناصرها وكيفية صياغة وثيقة المشروع  والمراحل التي يمر بها المشروع   والمتطلبات الواجب توافرها في القائمين على إدارة المشروعات وكيفية وضع معايير وقياس أداء المشروعات ، فهى تركز على إعطاء فكرة عامة للمبتدئين في العمل لإي إدارة المشروعات الحصول على...

Read More
عشرة أشياء لتقييم المورد: تقييم قدرات الموردين 10 Cs of Supplier Evaluation Evaluating Potential Suppliers
May16

عشرة أشياء لتقييم المورد: تقييم قدرات الموردين 10 Cs of Supplier Evaluation Evaluating Potential Suppliers

عشرة أشياء لتقييم المورد: تقييم قدرات الموردين 10 Cs of Supplier Evaluation Evaluating Potential Suppliers كيف تتأكد أن الموردين الذين تتعامل معهم يحققون المعايير المطلوبة؟ يمكنك أن تجد مورد يقدم سعرا جيدا ولكن الجودة أقل أو التواصل معه ضعيف. عدم التوافق بين حاجاتك وما يقدمه المورد يمكن أن يضيف عليك تكلفة زائدة أو يسبب تأخير أو يدمر سمعة المؤسسة. عشرة أشياء تبدأ بالحرف C او ما تسمي 10 C’s لتقييم المورد ، تساعدك في أن تتجنب مثل...

Read More
تحديد الأهداف و فلسفة النجاح
Mar27

تحديد الأهداف و فلسفة النجاح

تحديد الأهداف و فلسفة النجاح د. عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com مما لاشك فيه أن تحديد الأهداف عملية أساسية وبدونها لا يستطع الإنسان الوصول إلى شيء، ولكن الأهم هو تحديد الأهداف التي تحدث فرقا وتضيف قيمة وتغير شيئا ما، هذا النوع من الأهداف هو المطلوب ، فهناك ثلاثة أنواع من الأهداف، النوع الأول هو الهدف القائم على النتائج الحالية وهى الأهداف الروتينية السهلة التي لا تحتاج إلى مجهود وهى...

Read More
لماذا المسار الحرج مهم في المشروعات؟
Nov26

لماذا المسار الحرج مهم في المشروعات؟

لماذا المسار الحرج مهم في المشروعات! Why the critical path is … critical ! فكرة بسيطة لتعريف القراء والعاملين في مجال الادارة والمشروعات بالمقصود بالمسار الحرج، طبقا لموقع projectmanager.com يقول أن هناك الآلاف من الأمريكيين سوف يحتفلون بإجازة عيد الشكر ، وفيها يقومون بعمل التقليد المعروف وهو تجهيز عشاء الرومي او ما يسمونه Turkey Dinner قليلون من الذين يقومون بتجهيزه يعرفون أن التركي أو الديك الرومي هو المسار الحرج .   حقائق حول...

Read More
خمس أسس  لتقارير مشروعك 5Essentials for Your Project  Reports
Jun19

خمس أسس لتقارير مشروعك 5Essentials for Your Project Reports

خمس أسس  لتقارير مشروعك 5Essentials for Your Project  Reports يأتي مدير المشروع إلى مكتبك ويسألك  هل يمكنك أن تعطيني آخر موقف للمشروع؟  هذه العبارة يسمعها كثيرا مدراء المشروعات ، وإنه من المهم  أن يكون  جميع اصحاب المصلحة على علم بالجديد في المشروع.  وهناك خمس أسس  ضرورة لتحقيق ذلك.   1-أهم  مخاطر المشروع The Top Project Risks ما هى اهم المخاطر المحتملة في هذا المشروع؟   عليك أن  تحدد 3 مخاطر للمشروع  وماذا سوف تفعل بشأنها.  تأكد أنها...

Read More