كيف تؤثر في مختلف أنواع الناس?   How to Influence Different Types of People
مايو21

كيف تؤثر في مختلف أنواع الناس? How to Influence Different Types of People

How to Influence Different Types of People كيف تؤثر في مختلف أنواع الناس لكي تتعرف على الأنواع المختلفة من الناس عليك النظر إلى هذه المصفوفة ، حيث يتبين أن هناك أربعة أنوع من الناس: الجانب  الأيسر المصفوفة  الذي يركز على المهمات Task oriented / detail oriented/thinker الجانب الأيمن الذي يركز على الأفراد People Oriented /Big Picture / feeler الأسفل  المتحفظ او الذي يعمل ببطء  Reserved /slow-paced الأعلى هو النمط المنفتح والحازم...

Read More
Why good leaders make you feel safe  لماذا القائد الجيد يشعرك بالأمان
مايو21

Why good leaders make you feel safe لماذا القائد الجيد يشعرك بالأمان

Why good leaders make you feel safe? لماذا القائد الجيد يشعرك بالأمان? دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com القادة العظام لا يضحون أبدا  بالأفراد من أجل الأرقام ولكن يضحون بالأرقام لحماية الأفراد. Great leaders would never sacrifice the people to save the numbers. They would sooner sacrifice the numbers to save the people. في عام 2008 تعرض  Bab Chapman  لأزمة في شركته التي تسمى Barry...

Read More
Coaching with  the GROW Model    التوجيه باستخدام نموذج GROW
مايو20

Coaching with the GROW Model التوجيه باستخدام نموذج GROW

    Coaching with the GROW Model التوجيه باستخدام نموذج GROW التوجيه يعنى كيف تجعل شخصا يستمر ويسير نحو الأفضل. فهو ليس فقط تقديم النصيحة ولكن الدعم له لحل المشكلة. يساعد هذا النموذج في حل المشكلة من خلال مجموعة من الأسئلة للحصول على إجابات لحل المشكلة. Goal لابد من البدء بالهدف وهنا تسأل الشخص عن ، ما هى المشكلة؟ التحدث بالتفصيل عنها؟ ، وكيف يبدو الموقف الآن؟، وأين حدثت المشكلة ؟. Reality وهى مرحلة بلورة المشكلة وهنا يتم...

Read More
المخاطر الإيجابية والسلبية في المشاريع Positive vs Negative Risks  on Project
مايو19

المخاطر الإيجابية والسلبية في المشاريع Positive vs Negative Risks on Project

المخاطر الإيجابية والسلبية في المشاريع Positive vs Negative Risks on Project في البداية الخطر هو حدث أو ظرف من عدم التأكد، وعندما يحدث يكون له تأثير على المشروع ، والمخاطر والتأثير الإيجابي يعتبر فرصة. والتأثير السلبي يعتبر خطر ، مثال للتوضيح لو أنك نفذت حملة تسويقية كبيرة وحققت نجاحا هائلا مما أدى إلى زيادة الطلب على المنتجات والخدمات هذه تمثل فرص، ة أما بعد نجاح هذه الحملة ولم يكن لديك اللوجستيات الكاملة من الموارد الخاصة للتصنيع أو...

Read More
خمس نصائح مهمة لمراجعة اداء المشروع
مايو12

خمس نصائح مهمة لمراجعة اداء المشروع

خمس نصائح مهمة لمراجعة اداء المشروع Five Tips to Ace your Performance Review عندما نتحدث عن مراجعة الأداء يجب أن نركز على جزئين الأولى هى خطة الأداء والتي تتضمن الأهداف التي تم تحديدها والوقت المناسب لتنفيذها والثانية هى خطة مراجعة الأداء والتي يتم مقارنتها بالأولى حتى يمكن مراجعة الأهداف التي تم تحقيقها. و هناك بعض النصائح التي يجب أخذها في الاعتبار حتى تكون المراجعة والمتابعة على درجة عالية من الكفاءة: - تخصيص وقت كافي لعملية...

Read More
مصفوفة القيادة The  leadership Matrix
مايو11

مصفوفة القيادة The leadership Matrix

مصفوفة القيادة The Project leadership Matrix What kind of leader are you? دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com     توضح المصفوفة الرباعية التالية أنواع القادة في المؤسسة وأي مربع من هذه المربعات يجب عليك ان تركز فيه وتقضي فيه الوقت الكبر الجانب الأيمن: من المصفوفة يركز على الأفراد وإلهام الأفراد لمتابعته لإنجاز وتطوير الأعمال. الجانب الأيسر: يركز على الأنشطة والأعمال...

Read More