النموذج المنشوري – فريد ريجز
Jan14

النموذج المنشوري – فريد ريجز

النموذج المنشوري – فريد ريجز دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com قام فريد ريجز بالعديد من الدراسات  كان الهدف منها  معرفة مدى تاثير البيئة على النظام الإداري، ومن خلال هذه الدراسات قسم ريجز المجتمعات  إلى قسمين، مجتمعات زراعية وصفها بالمتخلفة ومجتمعات صناعية ووصفها بالمتقدمة، حيث اعتمد في هذا التقسيم على معيار أساسي  وهو المعيار الاقتصادي....

Read More
المرونة التنظيمية Organizational Resilience
Oct16

المرونة التنظيمية Organizational Resilience

المرونة التنظيمية Organizational Resilience دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي و قياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com مصطلح المرونة يأتي من الكلمة اللاتينية resilire   وهى تعني القفز أو القفز للخلف. وهى مفهوم يركز على  قدرة المنظمة على توقع التغيير الذي يمكن أن يواجه المنظمة  ويعرقل أدائها    ومدى استعدادها  لهذه المتغيرات والتكيف معها بما يحقق  بقائها وازدهارها.   كما...

Read More
الرغبة في التطوير ورفض التغيير “قراءة في تجربة تطوير التعليم ما قبل الجامعي في مصر”
Jun13

الرغبة في التطوير ورفض التغيير “قراءة في تجربة تطوير التعليم ما قبل الجامعي في مصر”

الرغبة في التطوير ورفض التغيير “قراءة في تجربة تطوير التعليم ما قبل الجامعي في مصر” دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com التغيير هو التحول من حالة إلى حالة أخرى  من المفترض أن تكون الأفضل، والتغيير هو الثابت الوحيد في الحباة لأن كل شيء في الدنيا يتغير  ولا شيء ثابت إلا التغير نفسة.  وهناك فرق بين التغيير والتغير، فالتغيير هو...

Read More
الإدارة العامة المقارنة
Jun07

الإدارة العامة المقارنة

الإدارة العامة المقارنة دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com   منذ الخمسينيات من القرن الماضي ، اكتسب المصطلحان   “الحكومة المقارنة” و “الإدارة العامة المقارنة” أهمية وانتشارا كبيرا، و أدرك عدد كبير من علماء السياسة الأمريكيين أن الهياكل الإدارية وعملية إدارة الدول المستقلة حديثًا في العالم الثالث تختلف عن الدول...

Read More
استراتيجية إدارة  الحصان الميت
Jun06

استراتيجية إدارة الحصان الميت

استراتيجية إدارة  الحصان الميت دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com  هناك حكمة عند قبيلة داكوتا الهندية Dakota  انتقلت من جيل إلى جيل ، تقول أنه إذا اكتشفت أنك تركب حصانًا ميتا ، فإن أفضل استراتيجية النزول. ومع ذلك ، في الأعمال الحديثة ، وبسبب عوامل الاستثمار الكثيرة التي يجب أخذها في الاعتبار ، غالبا ما يجب تجربة استراتيجيات أخرى مع الخيول...

Read More
قراءة في نظرية التوازن التنظيمي
May14

قراءة في نظرية التوازن التنظيمي

قراءة في نظرية التوازن التنظيمي دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد- كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com   يعتبر التوازن هو المسؤول عن بقاء المنظمة،  ولهذا يتطلب من قيادة المنظمة مجموعة من المهارات والقدرات  لتطوير استراتيجية فعالة  تساهم في تحقيق أهداف المنظمة  واختيار الموارد البشرية التي تحقق هذه الأهداف. وبالتالي على القائد ان يفهم  كيفية ايجاد التوازن بين كل عناصر...

Read More