نموذج تدريب القيادة العميق Deep Lead Coaching Model
Deep Lead Coaching Model نموذج تدريب القيادة العميق دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com يعتمد هذا النموذج على أكثر من 23 عاما من البحث العلمي وحوالي 18 عاما من اعمال التطوير بالتعاون مع المؤسسات ، ويوفر أدوات تساعد في تغيير الثقافة السائدة في المنظمة وبناء استراتيجية لتنمية القيادة. وهو مستمد من نظم التدريب...
الاقتصاد الأبيض White Economy
الاقتصاد الأبيض White Economy دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com تعود فكرة ظهور الاقتصاد الأبيض إلى البروفيسور دوجلاس ماكويليامز McWilliams عندما اصدر كتابه في لندن عام 2015 بعنوان ” الاقتصاد الأبيض المسطح” ، تناول فيه الاقتصاد الرقمي وأهميته ودوره في المستقبل وتأثيره على مختلف الاقتصادات الأخرى....
مستقبل رأس المال الفكري والتعليم والتدريب الإلكتروني
مستقبل رأس المال الفكري والتعليم والتدريب الإلكتروني دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com يتضح من مراجعة الدراسات التي تناولت رأس المال الفكري أن تعظيم القيمة المالية في المنظمة يتحقق من خلاله، وتشير الدراسات التي قام بها كابلن ونورتون على المؤسسات الأمريكية أن رأس المال الفكري يحقق 75% من القيمة المتحققة في المنظمات الأمريكية....
الهندسة العكسية Reverse Engineering
الهندسة العكسية Reverse Engineering دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com يقول ألبرت أينشتاين ” إذا كنت لا تسطيع تفسير الشيء ببساطة ، فلن تستطيع ان تفهمه. هناك الكثير من الأدوات التي تستخدم في حل المشكلات واتخاذ القرارات بهدف الدراسة الجيدة للمشكلة والحصول على المعلومات التي تساهم في الحصول على أفكار إبداعية. من هذه...
المؤشرات الكمية والنوعية في المؤسسات الأكاديمية
المؤشرات الكمية والنوعية في المؤسسات الأكاديمية دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد ( منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com تعبر مؤشرات الأداء الرئيسية في المؤسسات الأكاديمية هي قيم قابلة للقياس تستخدمها المؤسسات الأكاديمية لقياس وتتبع تقدمها في أهداف عمل محددة، منطلقة من خطتها الاستراتيجية. و تساعد مؤشرات الأداء الرئيسية هذه المؤسسات على متابعة وتقييم مدى جودة...
القوة الناعمة في إدارة المنظمات
القوة الناعمة في إدارة المنظمات دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com يعرف جوزيف ناي Joseph Samuel Nye القوة الناعمة بانها “القدرة على الحصول على ما تريد عن طريق الجاذبية بدلا من الإرغام أو دفع الأموال”. وبالنظر إلى الإدارة من منطلق هذا المفهوم يتضح أن تحقيق الجاذبية في المنظمة يعتمد بشكل أساسي على ثقافة المنظمة...
