مؤشرات الأداء الرئيسية Key Performance Indicators (KPI’s)
يوليو22

مؤشرات الأداء الرئيسية Key Performance Indicators (KPI’s)

مؤشرات الأداء الرئيسية Key Performance Indicators (KPI’s) دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد(منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com   مؤشر الأداء الرئيسي هو قيمة قابلة للقياس توضح مدى فعالية الشركة في تحقيق أهدافها.  وتستخدم  المنظمات مؤشرات الأداء  في مختلف المستويات التنظيمية  بهدف معرفة هل المنظمة  تسير في الاتجاه الصحيح أم لا.  وتركز مؤشرات الأداء الرئيسية على...

Read More
مستويات النضج المؤسسي
يونيو24

مستويات النضج المؤسسي

مستويات النضج المؤسسي دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com   النضج المؤسسي هو ان تكون المنظمة أكثر تطورا وتقدما في تطبيق الإدارة الاستراتيجية بغض النظر عن  النمو المؤسسي. لكي تنجح المنظمات في المنافسة العالمية اليوم يجب أن تحقق مستوى عال من الأداء. والهدف الأساسي من استخدام نماذج النضج  هو توفير إطار عمل لتحسين نتائج أعمال المنظمة...

Read More
القواعد  الجديدة في مكان العمل الافتراضي
يونيو02

القواعد الجديدة في مكان العمل الافتراضي

القواعد  الجديدة في مكان العمل الافتراضي دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي استاذ الادارة العامة المساعد كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com Source: Keith Ferrazzi, New People Rules for the Virtual Workplace, http://bigspeak.com/consulting/whitepapers   نتيجة التطور الكبير في مجال  الاتصالات والمعلومات التي يمر بها العالم في السنوات الأخيرة، تغير الكثير من مفاهيم العمل وأصبح العمل عن بعد  في زيادة...

Read More
المعايير والمؤشرات
أكتوبر29

المعايير والمؤشرات

المعايير والمؤشرات دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المشارك – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com بداية قياس الأداء عملية مهمة في المنظومة الإدارية ، لأنه يساعد في تعريف العاملين في  المنظمة هل تعمل و تتجه نحو تحقيق أهدافها كما هو مخطط أم لا، وذلك انطلاقا من مبدأ ما يمكن قياسه يمكن إدارته وما يمكن إدارته يمكن تنفيذه، فعملية القياس هي عملية محورية تساهم في نجاح الأداء في المنظمة،...

Read More
دور الخرائط الاستراتيجية في تحقيق التراصف  وبناء نموذج العمل المؤسسي “التحول من الفردية إلى المؤسساتية”
مارس30

دور الخرائط الاستراتيجية في تحقيق التراصف وبناء نموذج العمل المؤسسي “التحول من الفردية إلى المؤسساتية”

دور الخرائط الاستراتيجية في تحقيق التراصف  وبناء نموذج العمل المؤسسي “التحول من الفردية إلى المؤسساتية“ دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم مستشار  التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المشارك – كلية المجتمع dr.adbo68@yahoo.com  تعتبر الإدارة الاستراتيجية هي الركيزة الأساسية في تحقيق نجاح المؤسسات، فمن خلالها تستطيع المؤسسة تنفيذ أهدافها الاستراتيجية ومتابعتها وإجراء المراجعات لتحديد القضايا والأولويات...

Read More
سر نمو النظام البيئي  لعملك التجاري The secret to growing your business ecosystem
أغسطس07

سر نمو النظام البيئي لعملك التجاري The secret to growing your business ecosystem

The secret to growing your business ecosystem سر نمو النظام البيئي  لعملك التجاري ترجمة: د. عبدالرحيم محمد drabdo68@yahoo.com النجاح لا يعني أنك الرابح والآخرون صفرا، ولكن النجاح الفوز للجميع، ومن هنا يمكنك أ، تصنع نظاما بيئيا جديدا لتحقيق أقصي أثر ممكن.  وهنا نطرح سؤلا هل تستيقظ كل صباح تفكر في كيفية  القضاء على منافسيك في السوق؟  اذا كان الأمر كذلك، كن حذرا مما تفكر فيه وتهدف إلى الوصول إليه. فالتفكير بمنطق   الكلاب التي تأكل الكلاب...

Read More