الإدارة الاستراتيجية الدولية International strategic Management
الإدارة الاستراتيجية الدولية International strategic Management دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com الإدارة الاستراتيجية الدولية هي عملية تخطيط مستمرة الهدف منها وضع الاستراتيجيات التي تساعد المنظمة على التوسع والمنافسة على المستوى الدولي. وهذا يتطلب من المنظمات التي تتبع هذا النوع من التخطيط أن تكون على علم ومعرفة بالمنتجات والخدمات التي...
تقنية المجموعة الاسمية (الشكلية) في إدارة الاجتماعات (NGT) Nominal Group Technique
تقنية مجموعة الاسمية (الشكلية) (NGT) Nominal Group Technique دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com source:https://chess.wisc.edu/niatx/content/contentpage.aspx?NID=147 تقنية المجموعة الاسمية (NGT) هي أداة تُستخدم لتوليد الأفكار والتوصل إلى توافق في الآراء. تم تطوير هذه التقنية في أواخر الستينيات من قبل Andre Delbecq و Andrew Van de Ven ومنذ ذلك...
الفرق بين استراتيجية المنظمة ونموذج الأعمال Business Strategy and Business Model
الفرق بين استراتيجية المنظمة ونموذج الأعمال Business Strategy and Business Model دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com هناك نوع من التداخل وصعوبة في التفرقة عند البعض بين استراتيجية الشركة Business Strategy ونموذج أعمال الشركة Business Model ، وتركز هذه المقالة على توضح الفرق بينهما. تعتبر استراتيجية المنظمة Business strategy ونموذج الأعمال...
“إيلون ماسك” الإدارة بالأهداف الكبيرة والمصالح الشخصية
إيلون ماسك الإدارة بالأهداف الكبيرة والمصالح الشخصية دكتور عبدالرحيم محمد عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.co من قراءة العديد من المقالات التي تناولت أسلوب القيادة عند إيلون ماسك ومنها على سبيل المثال مقالات في مجلة Forbs ومنصة Fingerprint for Success وهى متخصصة في التطوير الشخصي والمهني، وغيرها من الكتابات التي تناولت قصة نجاح ماسك. يمكن تحديد أهم ملامح أسلوب ...
المقارنة المرجعية كمدخل لتطوير الأداء المؤسسي في المنظمات العامة “رؤية مقترحة”
المقارنة المرجعية كمدخل لتطوير الأداء المؤسسي في المنظمات العامة “رؤية مقترحة” دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع – دولة قطر drabdo68@yahoo.com تساهم المقارنة المرجعية بشكل كبير في تطوير وتحسين الأداء في المؤسسات، نظرا لأنها تعتمد على مقارنة المؤسسة أو الوحدة التنظيمية بمنظمة أو وحدة تنظيمية أخرى تطبق افضل التجارب. وترجع...
