الخطة التشغيلية للمدرسة
الخطة التشغيلية للمدرسة دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي خطوات إعداد الخطة التشغيلية للمدرسة الخطوة الأولي: تحديد الأهداف الاستراتيجية يتم تحديد الأهداف الاستراتيجية من الخطة الاستراتيجية وهى المعدة سابقا، وهى غما أن تكون خاصة بالمدرسة أو خاصة بوزارة التعليم والمدرسة تقوم على تنفيذها الخطو الثانية : تحديد الأهداف الفرعية وهو تحويل الهدف الإستراتيجي إلى مجموعة من الأهداف الفرعية ، فالهدف الاستراتيجي...
نظرية الطائرة الورقية في الإدارة العربية
نظرية الطائرة الورقية في الإدارة العربية Kite Theory in Arab Management دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com غالبا ما تكون العناوين وصياغتها مهمة جدا لأنها تعكس واقع النص وتلخص للقارئ الفكرة الرئيسية للموضوع. كتبت منذ فترة في مقالة سابقة على موقعي www.dr-ama.com مقالة بعنوان “أعمى يقود مبصرا نظرية في الإدارة العربية”، هذه المقالة بعنوان “نظرية الطائرة الورقية في...
التخطيط الاستراتيجي وواقع التنفيذ
التخطيط الاستراتيجي وواقع التنفيذ دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com مما لاشك فيه أن التخطيط الاستراتيجي يلعب دورا كبيرا في نجاح المؤسسة وتطويرها، وهو أحد المحددات الرئيسية في نجاح المنظمات، ولكن يجب أن نعلم أن التخطيط الاستراتيجي حتى يحقق أهدافه لابد من تنفيذه بطريقة صحيحيه ، لأن الخطة الاستراتيجية بلا تنفيذ تصبح عديمة الجدوى ، المشكلة الأكبر التي تواجه التخطيط الاستراتيجي...
إدارة الدولار – الأزمة والحل
إدارة الدولار – الأزمة والحل دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com تعاني مصر من أزمة كبيرة في الدولار نظر لتوقف الكثير من المصادر التي كان تدر دخلا عليها على سبيل المثال الانخفاض في السياحة منذ بداية ما يسمى بثورات الربيع العربي ، والأزمات الاقتصادية وانخفاض أسعار النفط ، وإنخفاض تحويلات العاملين في الخارج ووجود بعص المصريين غير الوطنين في الخارج الذين يحاولون بشتي...
فرق العمل والتحول من الفرعونية إلى المؤسساتية
فرق العمل والتحول من الفرعونية إلى المؤسساتية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com العمل بروح الفريق هو الأداة التي تمكن المؤسسة من تطورير أدائها وتحسين العمل ورفع كفاء العاملين بها وتساهم بشكل كبير في جودة القرارات و سرعة إنجاز العمل نتيجة توزيع العمل على اكثر من فرد ، وفي نفس الوقت فرق العمل هى وسيلة لبناء الصف لاثاني من القيادات ، وفي هذه المقالة نوضح أهمية فرق...
أساليب حديثة في حل المشكلات
أساليب حديثة في حل المشكلات دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com أولا: نموذج إيشيكاوا ( نموذج عظمة السمكة) في تحليل المشكلات: منذ بداية الخمسينيات من هذا القرن قام العالم الياباني ” كارو إيشيكاوا ” بتطوير أسلوب تحليل علاقة السبب بالنتيجة، ولذلك يطلق البعض على هذا النموذج اسم نموذج إيشيكاوا أو اسم عظمة السمكة، هذا النموذج يساعد على تسهيل التعرف على المشكلات التي تتميز...
