الإدارة بالتركيز على التفاصيل Micromanagement

الإدارة بالتركيز على التفاصيل Micromanagement

دكتور

عبدالرحيم محمد

مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي

drabdo68@yahoo.com

 

الإدارة التفصيلية  هي ما يطلق على مصطلح Micromanagement  حيث يتدخل المدير في جميع تفاصيل العمل بشكل دقيق وفيما يقوم به الموظفين من أعمال وما يتخذونه من قرارات ، والمدير الذي يتسم بها النمط هو الذي لا  يفوض شيئا لمرؤوسيه ، وانما يتدخل هو في كل شيء ويركز بشكل كبير على تفاصيل العمل. وفي هذا النوع من الإدارة يكون المدير هو صاحب القرار مهما كانت القرارات كبيرة أو صغيرة مهمة أو بسيطة فهو صاحب القول الفصل.

  ومن العيوب في هذا النوع من الإدارة والتي يحددها البعض Martin Webster:

  1. مقاومة تفويض الأعمال
  2. التدخل في أعمال الآخرين
  3. التركيز على التفاصيل بدلا من التركيز على الصورة الكاملة.
  4. عدم تشجيع الأخرين على المشاركة في صناعة القرار
  5. التدخل في أعمال الآخرين دون استشارتهم
  6. مراقبة الأقل أهمية  واستثناء  الأعمال والتقارير المهمة
  7. عدم الاهتمام بتجارب وخبرات الزملاء في العمل
  8. فقد الولاء والالتزام
  9. التركيز على الأولويات الخاطئة
  10. عدم وجود دافعية لدى فريق العمل

Author: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم

إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي والتدريب

Share This Post On