واقع التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية في القطاع العام في الأردن

واقع التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية

في القطاع العام في الأردن

أطروحة دكتوراه

مقدمة إلى قسم إدارة الأعمال

كلية العلوم المالية والمصرفية

الأكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية

إعداد

موفق محمد الضمور

إشراف

الأستاذ الدكتور تحسين الطراونة

قدمت هذه الأطروحة استكمالاً لمتطلبات الحصول على درجة دكتوراه الفلسفة في

تخصص إدارة الأعمال

كلية العلوم المالية والمصرفية

الأكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية

1429 ه / 2008 م

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية في

القطاع العام الأردني. والتعرف على العوامل المؤثرة على التخطيط الإستراتيجي في

الوزارات الأردنية.

تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في إدارات الموارد البشرية في الوزارات

الأردنية والبالغ عددها ( 23 ) وزارة. وتم اختيار عينة عشوائية بسيطة من العاملين في إدارات

الموارد البشرية، حيث بلغ عدد أفراد عينة الدراسة ( 166 ) عاملاً وعاملة، وهو يشكل ما

نسبته (% 50 ) من مجتمع الدراسة.

ولغرض تحقيق أهداف الدراسة، وجمع البيانات اللازمة لاختبار فرضياتها، قام

الباحث بتطوير استبانة تكونت من ثلاثة أجزاء: الأول يقيس العوامل الشخصية والوظيفية

للعاملين، والثاني يقيس الواقع الفعلي لتطبيق أنشطة إدارة الموارد البشرية، والثالث والأخير

فيقيس ممارسة التخطيط الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية.

 

للحصول على البحث كاملا إضغط هنا واقع تخطيط الموارد البشرية

Author: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم

إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي والتدريب

Share This Post On