التكامل بين بطاقات الأداء المتوازن والمقارنة المرجعية

التكامل بين تقنيتي بطاقة العلامات

المتوازنة والمقارنة المرجعية لأغراض

تقويم الأداء الاستراتيجي في الوحدات

الاقتصادية

دراسة تطبيقية في شركتي الصناعات الكهربائية في

الوزيرية وديالى

أ.م.د.ثائر صبري الغبان

كلية الادارة والاقتصاد- قسم المحاسبة

جامعة السليمانية

م.م. نادية شاكر حسين

كلية الادارة والاقتصاد- قسم المحاسبة

جامعة بغداد

تواجه الوحدات الاقتصادية العديد من الضغوطات بسبب التغيرات السريعة في بيئة الأعمال

المعاصرة مما يتطلب منها أن تقوم أدائها بنظرة أكثر شمولية بدلا من اقتصار تقويم الأداء على

المنظور المالي بالرغم من أهميته حيث أصبح من المعروف بان المقاييس التقليدية لتقويم الأداء لم

تعد كافية لمواكبة التغيرات في بيئة الأعمال المعاصرة ولتحقيق ذلك ينبغي أن تكون مقاييس

الأداء منبثقة من ستراتيجية الوحدة الاقتصادية وبما يتناسب مع خصوصية البيئة المحيطة بها.

ولقد تضمن هذا البحث بيان مدى الاستفادة من امكانية تحقيق التكامل بين تقنيتي بطاقة العلامات

المتوازنة والمقارنة المرجعية في تقويم الأداء الستراتيجي للوحدات الاقتصادية من خلال شمولية

بطاقة العلامات المتوازنة لامتلاكها اربعة مناظير لتقويم الاداء تم تطويرها في هذا البحث لتصبح

خمسة مناظير وبالتالي استخدام مخرجات البطاقة كمدخلات لتقنية المقارنة المرجعية مما يساهم

في تعزيز الموقع التنافسي للوحدة والحفاظ عليه في ظل التغيرات المستجدة في بيئة الاعمال

المعاصرة

 

للحصول على الدراسة إضغط هنا   التكامل بين بطاقات الأداء المتوازن والمقارنة المرجعية

Author: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم

دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي والتدريب أستاذ مشارك – كلية المجتمع – دولة قطر drabdo68@yahoo.com aabdulraheem@moi.gov.qa 0097455169913 www.dr-ama.com مجالات الاختصاص: • التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية • قياس الأداء المؤسسي ومؤشرات الأداء • القيادة وبناء الكفاءات القيادية • تدريب وإعداد المدربين • تنمية المهارات وإدارة الذات • إدارة البرامج والمشروعات • تدريس مواد الإدارة العامة:  أصول الادارة والتنظيم،  نظرية الإدارة  إدارة التسويق،  إدارة الطوارئ ،  إدارة المشاريع،  السلوك التنظيمي ،  إدارة الجودة الشاملة،  تحليل وتقييم السياسات العامة.  مناهج وطرق البحث العلمي .  القيادة التنظيمية،  إدارة الموارد البشرية،  إدارة الأداء.  إدارة التعويضات والمنافع  إدارة المواهب.  إدارة التفاوض وحل نزاعات العمل. المؤهلات العلمية: - دكتوراه في الإدارة العامة من كلية الاقتصاد والعلوم السياسية في الإدارة العامة بعنوان "قياس الأداء المتوازن Balanced Scorecard في المنظمات العامة مع دراسة تطبيقية على شبكة الإذاعات الإقليمية في مصر". - ماجستير في الإدارة العامة – كلية الاقتصاد والعلوم السياسية – جامعة القاهرة بعنوان " التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير المنظمات العامة في مصر دراسة حالة المعهد القومي للقياس والمعايرة"، - بكالوريوس تجارة - إدارة الأعمال- جامعة القاهرة .

Share This Post On