خمس طرق لبناء الذكاء الثقافي Five Ways to Build Cultural Intelligence

خمس طرق لبناء الذكاء الثقافي

Five Ways to Build Cultural Intelligence

أولا: كن فضوليا ومهتما بالتعلم من الثقافات الآخرى

Be curious and interested in learning about other cultures.

هل لديك الإرادة لتحمل المخاطرة، لاحظ سلوكيات الآخرين واسأل السؤال بطريقة مناسبة؟ لو أنك غير مهتم وليس لديك الإرادة أن ترى المواقف من منظور الآخر، هنا لا يهم  عدد البلاد التي تزورها   والأماكن المختلفة التي تواجدت فيها.

ثانيا: تطوير الوعي الذاتي في علاقتك مع الآخرين

Develop an awareness of self in relation to others.

حدد الطرق التي شكلت خلفيتك الثقافية والخبرات التي أثرت في منظورك وسلوكيات وخبرات الأخرين وتأثيرها عليك. أنظر إلى التشابه والاختلاف . كن يقظا للحقيقة التي تقول ليس كل شخص من ثقافة واحدة يفكر بنفس الطريقة، وأن هناك اختلافات قائمة على أساس الأجيال والاقتصاد وغيرها.

ثالثا: اجعل عقلك صافيا

Make your mind a clean slate.

عندما تلاحظ ثقافات الآخرين يكون هدفك التوجه الفكري. لوجدت أن نفسك تحكم على الأمور وتؤثر، هنا تدخل وأعد هيكلة محادثتك الداخلية من خلال التفكير وتقول هذا رائع اريد أن أعرف أكثر . هذا أيضا يعني مزيدا من اليقظة نحو تحيزك والحاجة لتصحيح الناس الذين يؤدون الأشياء بطريقة خاطئة.
رابعا: تطوير وعيك نحو التحيز تجاه ثقافة الآخرين وعاداتهم

Develop an awareness of your biases towards other cultures and traditions.

تعلم وتدرب على الطرق التي تفصل بين التحيز، التوعية ، لأن التوعية بدون ممارسة تجعل الناس جهلاء ثقافيا.

خامسا: ضع نفسك مكان الأخرين من مختلف الثقافات

Put yourself in situations with people from different cultures
ومارس الخطوات الأربعة

ترجمة: د. عبدالرحيم محمد

المصدر: www.contrarianconsulting.com

Author: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم

دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي والتدريب أستاذ مشارك – كلية المجتمع – دولة قطر drabdo68@yahoo.com aabdulraheem@moi.gov.qa 0097455169913 www.dr-ama.com مجالات الاختصاص: • التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية • قياس الأداء المؤسسي ومؤشرات الأداء • القيادة وبناء الكفاءات القيادية • تدريب وإعداد المدربين • تنمية المهارات وإدارة الذات • إدارة البرامج والمشروعات • تدريس مواد الإدارة العامة:  أصول الادارة والتنظيم،  نظرية الإدارة  إدارة التسويق،  إدارة الطوارئ ،  إدارة المشاريع،  السلوك التنظيمي ،  إدارة الجودة الشاملة،  تحليل وتقييم السياسات العامة.  مناهج وطرق البحث العلمي .  القيادة التنظيمية،  إدارة الموارد البشرية،  إدارة الأداء.  إدارة التعويضات والمنافع  إدارة المواهب.  إدارة التفاوض وحل نزاعات العمل. البيانات الشخصية: • الاسم: عبدالرحيم محمد عبدالرحيم • تاريخ ومكان الميلاد: أول يناير 1968 - جمهورية مصر العربية • الجنسية: مصري المؤهلات العلمية: - دكتوراه في الإدارة العامة من كلية الاقتصاد والعلوم السياسية في الإدارة العامة بعنوان "قياس الأداء المتوازن Balanced Scorecard في المنظمات العامة مع دراسة تطبيقية على شبكة الإذاعات الإقليمية في مصر". وأوصت اللجنة بطباعتها على نفقة الجامعة وتبادلها بين الجامعات. ورشحت الرسالة لجائزة الشارقة كأحسن رسالة دكتوراه في العلوم الإدارية في الوطن العربي لعام 2006. - ماجستير في الإدارة العامة – كلية الاقتصاد والعلوم السياسية – جامعة القاهرة بعنوان " التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير المنظمات العامة في مصر دراسة حالة المعهد القومي للقياس والمعايرة"، 2001م. - بكالوريوس تجارة - إدارة الأعمال- جامعة القاهرة –1990.

Share This Post On