الورشة الأولي لإنشاء مركز تمكين الشباب – الكويت

دولة الكويت

وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية
قطاع التخطيط والتطوير

ورشة العمل الأولى
في

انشاء مركز تمكين الشباب

تحت عنوان
تعظيم القدرات الإستراتيجية وإطلاق الطاقات الإبداعية

في الفترة من 30 مارس –1 ابريل 2015

والمنعقدة هوليداي إن السالمية – دولة الكويت

مقدمة
تسعى الأمم الناهضة والأوطان الوثابة إلى الاهتمام بشبابها ورعايتهم ، فهم اعمدتها وذروة سنامها ، باعتبارهم هم عصب التطور ، ووقود التقدم ، والأداة الرئيسية التي تمكن الأمة من اختراق المستقبل ، سعيا إلى تحقيق ما تصبو إليه من طموحات وآمال .
وقد بات حريا بضرورة السعي نحو وضع الأسس والبرامج التي بمقتضاها بناء الشخصيات القيادية الشبابية ، خاصة وان النسبة العظمى من المجتمع تتمثل في الشباب ، الأمر الذي يحتم إعدادهم الأعداد العلمي السليم القائم على المناهج المتكاملة التي تستند على الفكر المستنير بحيث يكونوا قادرين على قيادة المؤسسات وتحقيق النجاح المأمول .
ولما كانت دولة الكويت سباقة في اتباع المناهج العلمية المتقدمة في قيادة مؤسساتها وفق خطط استراتيجية موثقة يشارك الجميع في صياغتها بحيث تتواءم مع أضل الممارسات العالمية وسعيا منها لبناء الإنسان باعتباره هو الأصل الأهم في منظومة الأصول المؤسسية ، فقد سعت مبكرا إلى تعظيم قدرة الإنسان باعتباره رأس المال الحقيقي الدافة إلى نهضة الأمم ، بل أن الإمر قد تعدى إلى ذلك ببناء رأس المال الفكري الذي يتمثل في الموارد البشرية القادرة على أنتاج المعرفة التي تحقق التقدم المنشود للمؤسسات .
وقد حرصت وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية خلال السنوات الأربع الماضية على تنظيم مجموعة من الفعاليات كان ابرزها تنظيم المؤتمر السنوي : الممارسات المتميزة في التخطيط الإستراتيجي ، حيث توجته في العام الحالي بتنظيمها للمؤتمر الرابع في لفترة من 2 – 4 فبراير 2015 تحت عنوان : الممارسات التطبيقية للمؤسسات الإسلامية والحكومية والتنموية – تجارب وتطبيقات متميزة ، افرز مجموعة من النتائج والتوصيات كان ابرزها :
يوصي المشاركون بأن يبادر متخذي القرارات بالجهات الحكومية ذات العلاقة بدولة الكويت والدول العربية والإسلامية وذلك انطلاقا من رؤية استراتيجية طموحة بالعمل على إنشاء :
مركز تمكين الشباب
بحيث يضم هيئة علمية متخصصة يختص بوضع آليات فعالة من أجل العمل على إطلاق الطاقات ، الإبداعية والابتكارية لدى فئات المجتمع ، مع التركيز على فئة الشباب من أجل إطلاق الطاقات الكامنة لديهم مع توفير عوامل النجاح اللازمة لذلك ، وبما يساهم في تحديد توجهات الشباب لمساندة عمل المؤسسات الحكومية في تنفيذ الخطط الإستراتيجية والمشروعات وبما ينعكس على تنمية كفاءاتهم القيادية المؤسسية المستقبلية ، على أن تشرف وزارة الأوقاف على رعاية إنشاء المركز بالتنسيق مع الجهات المعنية ذات العلاقة بالدولة .
واتساقا مع تلك النتائج والتوصيات ، وحرصا من وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية على أهمية تنفيذ ما نصت عليه نتائج وتوصيات المؤتمر ، كان ذلك دافعا لتنظيم ورشة عمل تحت عنوان :
انشاء مركز تمكين الشباب
تحت عنوان: تعظيم القدرات الإستراتيجية وإطلاق الطاقات الإبداعية
وذلك بمشاركة مجموعة من العلماء والخبراء والباحثين داخل وخارج دولة الكويت ، من اجل العمل على وضع الأطر الفعالة لإنشاء هذا المركز وفق الأسس العلمية السليمة ليكون نواة عملية في بناء الشخصية القيادية الكويتية القادرة على قيادة العمل المؤسسي ، فضلا عن تهيئة الشباب لمواجهة الفكر المتطرف والإرهاب في طل المتغيرات المحيطة بالمجتمع الكويتي والعالم العربي والإسلامي ، مع ضرورة مشاركة مجموعة تمثل الشباب بإعتبارهم المستفيدين الرئيسيين من هذا المركز .

الهدف من الورشة
تهدف هذه الورشة إلى استنباط الأفكار وشحذ الهمم والقدرات من أجل وضع الأطر العلمية الكفيلة بإنشاء مركز : تكمين الشباب ، من أجل تنمية قدراته ومعارفه في مجال القيادة المؤسسية الرشيدة انطلاقا من مفاهيم ومراحل التخطيط الإستراتيجي ، وكيفية تطبيقه في الواقع العملي للمؤسسات الكويتية كنظرة مستقبلية طويلة الأجل في بناء الإنسان القادر على ممارسة وظائف القيادة القادرة على تحقيق النجاح والتفوق ، من خلال وضع الأهداف والمهام والأطر التنظيمية الأولية ، فضلا عن المنطلقات التي ينطلق منها نشاط المركز المقترح ، بالإضافة إلى محاور الأداء الرئيسية التي يتم بمقتضاها انشاء هذا المركز ، مع صياغة عوامل النجاح اللازمة لتفعيل المركز في الواقع العملي للمجتمع الكويتي ، ومدى إمكانية امتداد انشطته ومجالات عمله لتمكين الشباب الكويتي ، وتثقيفه وتنمية مهاراته الفكرية في مجال مواجهة الفكر المتطرف والإرهاب من خلال الأنشطة والفعاليات التي يمارسها المركز مستقبلا .

المحاور الرئيسية للورشة
المحور الأول : مركز تمكين الشباب – الواقع والآمال
– انشاء مركز تمكين الشباب (الدوافع والحاجات المجتمعية والمؤسسية)
– المفهوم العام لمركز تمكين الشباب
– مبررات انشاء مركز تمكين الشباب في المجتمع الكويتي
– الآثار الإيجابية لمركز تمكين الشباب على المؤسسات والمجتمع الكويتي

المحور الثاني : مركز تمكين الشباب – الأهداف والاختصاصات
– اهداف انشاء مركز تمكين الشباب
– الاختصاصات العملية لمركز تمكين الشباب
– الأطر التنظيمية الأولية المقترحة لمركز تمكين الشباب
– العلاقات التنظيمية لمركز تمكين الشباب بالمؤسسات الكويتية
– التجارب التطبيقية لبناء مراكز إعداد وتهيئة الشباب كمدخل تطبيقي مقارن لإنشاء المركز

المحور الثالث : الدور التطبيقي لمركز تمكين الشباب في دعم الأداء المؤسسي بدولة الكويت
– الممارسات التطبيقية لمركز تمكين الشباب ودورها في رفع كفاءة الأداء المؤسسي
– الأنشطة والفعاليات التي تمثل عنصرا جاذبا للمركز نحو ممارسة مهامه واختصاصاته
– الشراكات المؤسسية والمجتمعية التطبيقية لمركز تمكين الشباب كمخل للنجاح المأمول
– الأساليب العلمية لبناء الكفاءات الشبابية دعما لرفع كفاءة الأداء المؤسسي والمجتمعي

المحور الرابع : الدور التطبيقي لمركز تمكين الشباب في مواجهة الفكر المتطرف والإرهاب
– الاستخدام الأمثل لمركز تمكين الشباب في زيادة الولاء الوطني للشباب
– الدور التطبيقي للمركز في تنمية المهارات الفكرية للشباب دعما لمواجهة الفكر المتطرف
– الدور التطبيقي للمركز في مواجهة الإرهاب
– الدور التطبيقي للمركز في تحقيق التكامل الوطني وتعظيم قيم المواطنة

المحور الخامس : عوامل نجاح الرئيسية لإنشاء مركز تمكين الشباب كواقع تنظيمي
– عوامل النجاح المأمولة كمدخل لإنشاء مركز تمكين الشباب
– مراكز التقييم القيادي ودورها في في بناء وإعداد القيادات الشبابية
– مؤشرات النجاح الرئيسية لمركز تمكين الشباب

- عوامل تقييم مركز تمكين الشباب

شارك في الورشة عدد كبير من الخبراء من المملكة العربية السعودية والكويت وجمهورية مصر العربية وأمريكا والسويد  ومن دولة قطر شارك الدكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي

IMG_3154 IMG_3163

Author: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم

دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي والتدريب أستاذ مشارك – كلية المجتمع – دولة قطر drabdo68@yahoo.com aabdulraheem@moi.gov.qa 0097455169913 www.dr-ama.com مجالات الاختصاص: • التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية • قياس الأداء المؤسسي ومؤشرات الأداء • القيادة وبناء الكفاءات القيادية • تدريب وإعداد المدربين • تنمية المهارات وإدارة الذات • إدارة البرامج والمشروعات • تدريس مواد الإدارة العامة:  أصول الادارة والتنظيم،  نظرية الإدارة  إدارة التسويق،  إدارة الطوارئ ،  إدارة المشاريع،  السلوك التنظيمي ،  إدارة الجودة الشاملة،  تحليل وتقييم السياسات العامة.  مناهج وطرق البحث العلمي .  القيادة التنظيمية،  إدارة الموارد البشرية،  إدارة الأداء.  إدارة التعويضات والمنافع  إدارة المواهب.  إدارة التفاوض وحل نزاعات العمل. البيانات الشخصية: • الاسم: عبدالرحيم محمد عبدالرحيم • تاريخ ومكان الميلاد: أول يناير 1968 - جمهورية مصر العربية • الجنسية: مصري المؤهلات العلمية: - دكتوراه في الإدارة العامة من كلية الاقتصاد والعلوم السياسية في الإدارة العامة بعنوان "قياس الأداء المتوازن Balanced Scorecard في المنظمات العامة مع دراسة تطبيقية على شبكة الإذاعات الإقليمية في مصر". وأوصت اللجنة بطباعتها على نفقة الجامعة وتبادلها بين الجامعات. ورشحت الرسالة لجائزة الشارقة كأحسن رسالة دكتوراه في العلوم الإدارية في الوطن العربي لعام 2006. - ماجستير في الإدارة العامة – كلية الاقتصاد والعلوم السياسية – جامعة القاهرة بعنوان " التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير المنظمات العامة في مصر دراسة حالة المعهد القومي للقياس والمعايرة"، 2001م. - بكالوريوس تجارة - إدارة الأعمال- جامعة القاهرة –1990. الخبرات العملية: أولا: المسار الوظيفي: 1- مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي – إدارة التخطيط الاستراتيجي – وزارة الداخلية –دولة قطر من 11/5 /2014 حتى الان. 2- خبير تقييم الأداء – ادارة الجودة الشاملة – وزارة الداخلية –دولة قطر من 10/11/2007 حتى 10/5/2014. 3- أستاذ الإدارة العامة المشارك ( دوام جزئي ) كلية المجتمع – قطر (2015 – حتى الآن) 4- محاضر – المعهد العالي للدراسات النوعية – مصر- 2007 5- محاضر - معهد الدعوة والدراسات الإسلامية – مصر 2006- 2007 . 6- مراسل أخبار ومقدم برامج – إذاعة القاهرة الكبرى – اتحاد الإذاعة والتلفزيون المصري 27/8/ 1997 – 31/10/2007 – أجازه بدون راتب حاليا. 7- مساعدا لمدير مركز الخبراء الاستشاريين، والمستشار الزائر لمنظمة الصحة العالمية، أغسطس 1992 – أكتوبر 1996 ثانيا: في مجال الاستشارات الإدارية في مجال التخطيط الاستراتيجي وقياس وتطوير الأداء المؤسسي : • المشاركة في إعداد الخطط الاستراتيجية لعدد من المنظمات في مصر وبعض الدول العربية. • إعداد التخطيط الاستراتيجي لشركة حماية للخدمات الأمنية. • تصميم نظام قياس لإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء بعنوان Strategic Management System (SMS) – وزارة الداخلية - دولة قطر. • المشاركة في فرق المراجعة الاستراتيجية لاستراتيجية قطاع الأمن والسلامة العامة بدولة قطر • المشاركة في صياغة وتعديل الهيكل التنظيمي ووصف الوظائف لعدد من المؤسسات – من خلال المجموعة الدولية للاستشارات والتطوير الإداري – مصر خلال الفترة من 2006-2007. • المشاركة في وضع نظام قياس الأداء لعدد من المؤسسات. من خلال المجموعة الدولية للاستشارات والتطوير الإداري – مصر . خلال الفترة من 2005-2007. • المشاركة في التطوير التنظيمي وإعادة الهيكلة لعدد المؤسسات. من خلال المجموعة الدولية للاستشارات والتطوير الإداري – مصر - خلال الفترة من 2006-2007. • التطوير وإعادة الهيكلة والتدريب لعدد من المؤسسات في مصر – مركز الخبراء الاستشاريون – 1992-1996. ثالثا: في مجال التدريب والتنمية البشرية 1. خبير التدريب بالمجموعة الدولية للاستشارات الإدارية 2005-2007 2. خبير التدريب والتنمية البشرية بالتعاون مع عدد من المؤسسات التدريبية في الدول العربية من 2006 حتى الأن. 3. المشاركة كخبير تدريب مع المنظمة العربية للتنمية الإدارية في تنفيذ برامج التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن، عام2006- 2007. 4. مدرب في مجال الإدارة والتخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي والتفكير الإبداعي وحل المشكلات وصناعة واتخاذ القرارات، ومهارات القيادة وغيرها من البرامج الإدارية . 5. بعض الدورات التدريبية التي تم تنفيذها. تم تنفيذ الدورات التدريبية التالية، بالتعاون مع مؤسسات في قطر والكويت ومصر والبحرين من هذه الدورات: • مهارات إعداد التخطيط الاستراتيجي • قياس الأداء المؤسسي باستخدام بطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecard • المهارات القيادية والإشراقية. • استثمار الوقت واستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل. • مهارات الاتصال وفن التواصل مع الآخرين • الجودة الشاملة كمدخل للتغيير . • أساليب ومنهجيات إدارة الجودة الشاملة. • كتابة التقارير والسكرتارية التنفيذية. • الإدارة المتميزة. • التفكير الإبداعي ومهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. • بناء وإدارة فرق العمل. • إدارة المشاريع. • مهارات الحوار والإقناع والتأثير. • بناء وتصميم نظام الأداء المؤسسي. • معايير الجودة في خدمة العملاء. رابعا: في مجال التعليم: • تدريب المسئولين على إعداد الخطط السنوية لعدد من المدارس المستقلة بدولة قطر. في إطار المشاركة المجتمعية، • تدريب بعض مدراء المدارس على مهارات القيادة. • تدريب بعض مدراء المدراس على تحليل المشكلات وصناعة واتخاذ القرارات. • تدريب بعض مدراء المدارس على إعداد الخطة الاستراتيجية والخطة السنوية للمدرسة. حيث تم تدريب مسئولي (80) مدرسة مستقلة. • تدريب مدرسي بعض المدارس على استخدام الخريطة الذهنية في تحسين مستوى التحصيل عند الطلاب. • محاضرات للمدرسين حول استخدامات الخريطة الذهنية في زيادة التحصيل الدراسي. • محاضرات للطلاب حول إثارة الدافعية نحو التعليم • محاضرات للطلاب حول التفكير الإبداعي • محاضرات للطلاب حول تغيير الذات وإدارة التغيير. • عضو مجلس الأمناء بمدرسة ابن خلدون الإعدادية المستقلة للبنين ( 2010-2014), • عضو مجلس الأمناء بمدرسة على بن جاسم بن محمد آل ثاني الثانوية المستقلة للبنين، ( عضوا عن المجتمع) 2014- حتى الآن) خامسا: الكتب المنشورة: 1. إدارة التسويق يدرس بالمعهد العالي للدراسات النوعية – مصر. 2. الإدارة العامة يدرس بالمعهد العالي للدراسات النوعية – مصر. 3. الأصول العلمية للتنظيم والإدارة يدرس بالمعهد العالي للدراسات النوعية – مصر. 4. إدارة الاستراتيجية خمس خطوات نحو الهدف. دار المعارف 2012. 5. مبادئ الإدارة – المعهد العالي للعلوم الإدارية المتقدمة والحاسبات بالبحيرة . 6. منهجيات قياس الأداء المؤسسي وبناء المعايير والمؤشرات ( تحت الطبع) خامسا: الأبحاث والتقارير: 1- إدارة المشاريع ومتطلبات التطبيق – دورية دراسات أمنية يونيو 2014 . 2- المقارنات المعيارية ودورها في تطوير وتحسين الأداء – دورية دراسات أمنية. ديسمبر 2012 . 3- الأساليب الحديثة في التفكير الإبداعي- دورية دراسات أمنية -2011 4- التخطيط الاستراتيجي أساليب ومهارات التطبيق - دورية دراسات أمنية -2011 5- الجودة الشاملة – الفلسفة والتطبيق – دورية دراسات امنية ، 2010. 6- قياس الأداء المؤسسي – معهد التنمية الإدارية – دولة قطر – 2010. 7- مهارات الإبداع والتفكير الابتكاري، دورية دراسات امنية، 2015. 8- وسائل التواصل الاجتماعي وتأثيرها على الأمن ، وزارة الداخلية – مملكة البحرين، 2014 ( مسابقة وزارة الداخلية البحرينية) 9- دور مؤسسات المجتمع في محاربة الشائعات – مسابقة وزارة الداخلية القطرية 2015 10- الجريمة الإلكترونية وسبل مواجهتها في المجتمع الخليجي، جائزة الأمير نايف للعلوم الأمنية 2015. سادسا: أبحاث محكمة منشورة وأبحاث في مرحلة التحكيم 1- قياس الأداء المتوازن في المؤسسات الحكومية، نشر بمجلة معهد التنمية الإدارية – دولة قطر عام 2010 . 2- "الخرائط الاستراتيجية كمدخل لتحقيق التراصف وبناء نظام الأداء المؤسسي في المؤسسات الحكومية. " مقبول للنشر في المجلة العربية للإدارة ، المنظمة العربية للتنمية الإدارية. سينشر في العدد الثاني المجلد (3) لعام 2019. 3- بناء رأس المال الفكري ودوره في نجاح التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الحكومية "رؤية مقترحة" في مرحلة التحكيم في المجلة العربية للإدارة المنظمة العربية للتنمية الإدارية سنشر في العدد الثالث، من المجلد (3) لسنة 2019. 4- المقارنة المرجعية كمدخل لتطوير الأداء المؤسسي في المنظمات العامة رؤية مقترحة، المجلة العربية للعلوم ونشر الأبحاث، العدد الثاني، المجلد الثاني، مايو 2018. 5- التفكير المنظومي كمدخل لتطوير العملية التدريبية في المؤسسات العامة، رؤية مقترحة، المجلة العربية للعلوم ونشر البحاث، العدد السابع، المجلد الثاني ، مايو 2018. 6- دور القيادات الاستراتيجية في تحقيق النضج المؤسسي في المنظمات العامة رؤية مقترحة، المنظمة العربية للتنمية الإدارية ، المحلة العربية للإدارة، تم الموافقة على النشر . يتشر الربع الأول من عام 2019. سابعا: المقالات: 1. الإبداع في المنظمات العامة، مجلة Management Today العدد السابع، يوليو- سبتمبر 2003. 2. الإدارة في المنظمات الإعلامية، مجلة Management Today العدد 16 المجلد الرابع، أكتوبر ديسمبر 2005. 3. قياس الأداء المتوازن في المنظمات الحكومية. 4. إدارة التغيير وتغيير الذات .. رؤية تنحو إلى الفلسفة. 5. العصف الذهني ... ضرورة إعمال العقل. 6. القبعات الست... فلسفة تفكير. 7. الخريطة الذهنية... وسيلة تخطيط. 8. صناعة الذات وسياسة التمرد عليها. 9. الإبداع مسئولية من؟ 10. صناعة النجاح. 11. مع اعتذاري للوقت! 12. قراءة في كتاب العادة الثامنة. 13. استراتيجية الحصان الميت في المؤسسات الحكومية 14. أسرار النجاح 15. فرق العمل والتحول من الفرعونية إلى المؤسساتية. 16. نشر أكثر من 100 مقالة في مجال الإدارة على موقعي www.dr-ama.com ثامنا: المشاركة بأوراق بأحاث وأوراق عمل في المؤتمرات وورش العمل: 1. المؤتمر الخليجي السادس للجودة - ورقة عمل بعنوان "دور الجودة في تحقيق التميز المؤسسي تجربة وزارة الداخلية دولة قطر" .29 يناير 2013 2. ورشة عمل إعداد دليل المصطلحات والمفاهيم الاستراتيجية – وزارة الأوقاف – دولة الكويت 9 -10 إبريل 2013 3. ورشة عمل إعداد صياغة جائزة الكويت الدولية للتميز الاستراتيجي في المؤسسات الإسلامية 29-30 أكتوبر 2013 . 4. ورشة عمل إعداد معايير القيادة الاستراتيجية – الكويت 20-21 مايو 2013 . 5. المؤتمر الخليجي السابع للجودة – ورقة عمل بعنوان دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق جودة البيئة والذي سيعقد في 30/4/2014 6. مؤتمر الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء المؤسسي ، ورقة عمل بعنوان قياس استخدام بطاقات الأداء المتوازن في قياس الأداء في المنظمات العامة - الدوحة 6/5/2014. 7. مؤتمر وزارة التنمية الإدارية – التغيير الإبداعي والإداري في المنظمات الحكومية في دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية – تجارب ورؤى مستقبلية، بحث بعنوان "دور الخرائط الاستراتيجية في تحقيق التراصف وبناء نموذج العمل المؤسسي". الدوحة 23-25 يوليو 2014 . 8. ورشة العمل الثانية: إعداد معايير القيادة الاستراتيجية – تقديم تصور حول اعداد القيادات الاستراتيجية، الكويت 2-3 ديسمبر 2014 . 9. المؤتمر الدولي الرابع الممارسات المتميزة في التخطيط الاستراتيجي ، الكويت 2-4 فبراير 2015 ، بحث بعنوان استخدام بطاقات الأداء المتوازن في إدارة الاستراتيجية ومعالجة فجوة التنفيذ، تجربة وزارة الداخلية دولة قطر. 10. ورشة عمل صياغة مركز تمكين الشباب - تقديم مقترح لإنشاء المركز – وزارة الأوقاف والشئون الإسلامية بالكويت،30مارس – 1 ابريل 2015. 11. المؤتمر الرابع للإنسانيات ، ورقة عمل بعنوان رأس المال البشري والتحول نحو اقتصاد المعرفة "قراءة تحليلية لرؤية قطر 2030" والذي نظمته كلية المجتمع 29-30 مارس 2017. 12. مؤتمر الكويت للاتصال المؤسسي، ورقة عمل بعنوان دور الاتصال المؤسسي في تنفيذ الاستراتيجية وبناء السمعة المؤسسية، الكويت 17-18 اكتوبر 2017. 13. ندوة أساليب للتخطيط الحديث في منظومة العمل الأمني، 21-22 نوفمبر 2017، ورقة عمل بعنوان دور استراتيجية وزارة الداخلية في تطبيق التفكير المنظومي في رفع كفاءة العملية التدريبية "قراءة تحليلية في تخطيط التدريب في المؤسسات الأمنية" تاسعا: شهادات الشكر والتقدير: 1. شهادة تقدير من شركة إنجاز للتنمية والإعلام لتنفيذ برنامج ماجستير إدارة الأعمال الاحترافي. 2. شهادة تقدير من مدرسة ابن خلدون الإعدادية للبنين على الجهود المبذولة في المدرسة من خلال العضوية بمجلس الأمناء 3. شهادة تقدير من مدرسة علي بن جاسم الثانوية للبنين على الجهود المبذولة في المدرسة من خلال العضوية بمجلس الأمناء 4. شهادة تقدير من مدرسة علي بن جاسم للمشاركة في مشروع المدرسة المعززة للصحة 5. شهادة تقدير من مدرسة على بن جاسم نتيجة المشاركة في مشروع الأب القدوة 6. شهادة تقدير من مدرسة علي بن جاسم لإلقاء محاضرات حول إثارة الدافعية نحو التعلم. 7. شهادة تقدير من شركة حماية للخدمات الأمنية تقدير للجهود في إعداد الخطة الاستراتيجية، وتحويلها إلى برامج ومشروعات. 8. شهادة تقدير من إدارة التخطيط الاستراتيجي وزارة الداخلية للتميز في الأداء . 9. شهادة تقدير من معهد تدريب الشرطة – وزراه الداخلية – حول الجهود المبذولة في مشروع تطوير العملية التعليمية والتدريبية. 10. شهادة تقدير من معهد تدريب الشرطة على تنفيذ برنامج مهارات الحوار والإقناع والتأثير. 11. شهادة تقدير من المركز الخليجي للجودة ، للمشاركة بورقة عمل في المؤتمر السادس للجودة بعنوان دورة الجودة في خدمة المجتمع – تجربة وزارة الداخلية. 12. شهادة تقدير من شركة اكسس نتيجة المشاركة في فكرة وتنفيذ مؤتمر إدارة الاستراتيجية وقياس الأداء المؤسسي ، وتقديم ورقة عمل وإدارة إحدى جلسات المؤتمر.

Share This Post On