العناصر السبعة للمؤسسة المتميزة والمدير المتميز
دكتور
عبدالرحيم محمد
إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي
drabdo68@yahoo.com
الأول: أن يكون لديها إنجازحقيقي ملموس يعكس دورها الحقيقd في المجال الذي تعمل به
الثاني: أن يتحدث عنها الاخرون وعن إنجازاتها الفعلية وأعمالها التي تمثل إضافة حقيقية للمجتمع.
الثالث: لديها رؤية واضحة وأهداف تريد أن تحققها في المستقبل تخدم فروعها أو الإدارات التابعة لها وتخدم الجهات الأخرى في المجتمع.
الرابع: تسفاد من طاقات العنصر البشري الموجود بها وأن تركز على التوظيف الصحيح له وتعمل بمقولة أندرو كارنيجي رجال الأعمال الأمريكي " المدير الذكي هو من يختار من يعملون معه أذكى منه".
الخامس: وضع الشخص المناسب في المكان المناسب وتوظيف كالفاءات وليس التعيين من أجل إستكمال العدد.
السادس: التقييم والمتابعة المستمرة والتركيز على تحقيق العمل الرئيسي للمؤسسة ( Core Business) أى ما تقوم به المؤسسة.
السابع: إعداد تقارير تعكس الإنتاج الحقيقي للمؤسسة والإضافة الحقيقية التي اضافتها الإدارة.