الادارة الاستراتيجية من النظرية إلى التطبيق Strategic Management from Theory to implementation

الادارة الاستراتيجية من النظرية إلى التطبيق

Strategic Management  from Theory to implementation

David Hussy

 

يتناول الكتاب الموضوعات التالية:

الجزء الأول:  المفاهيم الأساسية The Concept and the Need

  •         من التخطيط إلى الإدارة الاستراتيجية وما بعدها. 
  •         الإدارة الاستراتيجية: النجاح والفشل.
  •         النظر إلى العملية المتكاملة

 

الجزء الثاني: البيئة المتغيرة : The Changing Environment

  •         تحدي المستقبل.
  •         افتراضات في التخطيط الاستراتيجي
  •         التنبؤ.
  •         آليات تقييم البيئة  فلسفة الأعمال  والإدارة الاستراتيجية.

 

 

الجزء الثالث:  صياغة الاستراتيجية The Making of Strategy

  •        تقييم المؤسسة وتحديد نقاط القوة ونقاط الضعف
  •         تحليل الصناعة والمنافسين.
  •         البحث عن قيم أصحاب المصلحة.
  •         الرؤية والأهداف والاستراتيجية
  •         تحليل المحفظة الاستراتيجية
  •         الاستراتيجيات المحلية والعالمية
  •         التخطيط الاستراتيجي والموارد البشرية
  •         إعداد الخطة الاستراتيجية.

 

الجزء الرابع:  التنفيذ وإدارة التغيير  Implementation and the Management of Change

  •        تخطيط المشروعات وتقييمها.
  •         من الخطة إلى التنفيذ.
  •         إدارة التغيير.

 

 

الجزء الخامس:  تقديم الإدارة الاستراتيجية للمنظمة Introducing Strategic Management to an Organisation

  • مقدمة عن الإدارة الاستراتيجية.
  • لماذا تفشل نظم التخطيط الاستراتيجي
  • الادارة الاستراتيجية وإدارة التغيير

 

الجزء السادس حالات تطبيقية في التخطيط استراتيجي Case Studies

  • SWK Zimbabwe Ltd (D. E. Hussey
  • Colgate–Palmolive Oral Care Division in the Italian market(R. J. Mockler)  
  • Ratner/Signet Group plc: 1984–7 (D. E. Hussey)
  • AGIP Petroli entering the Indian market (R. J. Mockler)  
  • Xerox: Transforming the corporation (F. Hewitt and G. Bounds

Author: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم

خبير التخطيط الإستراتيجي وتقييم الأداء المؤسسي والتدريب

Share This Post On