الادارة الاستراتيجية من النظرية إلى التطبيق Strategic Management from Theory to implementation

الادارة الاستراتيجية من النظرية إلى التطبيق

Strategic Management  from Theory to implementation

David Hussy

 

يتناول الكتاب الموضوعات التالية:

الجزء الأول:  المفاهيم الأساسية The Concept and the Need

  •         من التخطيط إلى الإدارة الاستراتيجية وما بعدها. 
  •         الإدارة الاستراتيجية: النجاح والفشل.
  •         النظر إلى العملية المتكاملة

 

الجزء الثاني: البيئة المتغيرة : The Changing Environment

  •         تحدي المستقبل.
  •         افتراضات في التخطيط الاستراتيجي
  •         التنبؤ.
  •         آليات تقييم البيئة  فلسفة الأعمال  والإدارة الاستراتيجية.

 

 

الجزء الثالث:  صياغة الاستراتيجية The Making of Strategy

  •        تقييم المؤسسة وتحديد نقاط القوة ونقاط الضعف
  •         تحليل الصناعة والمنافسين.
  •         البحث عن قيم أصحاب المصلحة.
  •         الرؤية والأهداف والاستراتيجية
  •         تحليل المحفظة الاستراتيجية
  •         الاستراتيجيات المحلية والعالمية
  •         التخطيط الاستراتيجي والموارد البشرية
  •         إعداد الخطة الاستراتيجية.

 

الجزء الرابع:  التنفيذ وإدارة التغيير  Implementation and the Management of Change

  •        تخطيط المشروعات وتقييمها.
  •         من الخطة إلى التنفيذ.
  •         إدارة التغيير.

 

 

الجزء الخامس:  تقديم الإدارة الاستراتيجية للمنظمة Introducing Strategic Management to an Organisation

  • مقدمة عن الإدارة الاستراتيجية.
  • لماذا تفشل نظم التخطيط الاستراتيجي
  • الادارة الاستراتيجية وإدارة التغيير

 

الجزء السادس حالات تطبيقية في التخطيط استراتيجي Case Studies

  • SWK Zimbabwe Ltd (D. E. Hussey
  • Colgate–Palmolive Oral Care Division in the Italian market(R. J. Mockler)  
  • Ratner/Signet Group plc: 1984–7 (D. E. Hussey)
  • AGIP Petroli entering the Indian market (R. J. Mockler)  
  • Xerox: Transforming the corporation (F. Hewitt and G. Bounds

Author: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم

دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي والتدريب أستاذ مشارك – كلية المجتمع – دولة قطر drabdo68@yahoo.com aabdulraheem@moi.gov.qa 0097455169913 www.dr-ama.com مجالات الاختصاص: • التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية • قياس الأداء المؤسسي ومؤشرات الأداء • القيادة وبناء الكفاءات القيادية • تدريب وإعداد المدربين • تنمية المهارات وإدارة الذات • إدارة البرامج والمشروعات • تدريس مواد الإدارة العامة:  أصول الادارة والتنظيم،  نظرية الإدارة  إدارة التسويق،  إدارة الطوارئ ،  إدارة المشاريع،  السلوك التنظيمي ،  إدارة الجودة الشاملة،  تحليل وتقييم السياسات العامة.  مناهج وطرق البحث العلمي .  القيادة التنظيمية،  إدارة الموارد البشرية،  إدارة الأداء.  إدارة التعويضات والمنافع  إدارة المواهب.  إدارة التفاوض وحل نزاعات العمل. البيانات الشخصية: • الاسم: عبدالرحيم محمد عبدالرحيم • تاريخ ومكان الميلاد: أول يناير 1968 - جمهورية مصر العربية • الجنسية: مصري المؤهلات العلمية: - دكتوراه في الإدارة العامة من كلية الاقتصاد والعلوم السياسية في الإدارة العامة بعنوان "قياس الأداء المتوازن Balanced Scorecard في المنظمات العامة مع دراسة تطبيقية على شبكة الإذاعات الإقليمية في مصر". وأوصت اللجنة بطباعتها على نفقة الجامعة وتبادلها بين الجامعات. ورشحت الرسالة لجائزة الشارقة كأحسن رسالة دكتوراه في العلوم الإدارية في الوطن العربي لعام 2006. - ماجستير في الإدارة العامة – كلية الاقتصاد والعلوم السياسية – جامعة القاهرة بعنوان " التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير المنظمات العامة في مصر دراسة حالة المعهد القومي للقياس والمعايرة"، 2001م. - بكالوريوس تجارة - إدارة الأعمال- جامعة القاهرة –1990.

Share This Post On