مرجع في الإدارة الإستراتيجية The Fall and Rise of Strategic Planning

The Fall and Rise of Strategic Planning

by Henry Mintzberg

Source: Harvard Business Review, January-February, 1994.

  تركز المقالة على الأسباب التي جعلت البعض يشكك في أهميته التخطيط الإستراتيجي  وفائدته في المؤسسات التي تعمل في بيئات متغيرة لا تتميز بالثبات والإستقرار، ففي عام 1993 نشر Mintzebrg مقالة بعنوان صعود وهبوط التخطيط الإستراتيجي ، وفي عام 1994 نشر مقالة آخرى بعنوان هبوط وصعوط التخطيط الإستراتيجي، وفي المقالتين ركز  على أن التخطيط الإستراتيجي من الممكن ان يسقط لأنه يعوق التفكير الإستراتجي.

   In 1993, Henry Mintzberg authored a book on The Rise and Fall of Strategic Planning and in 1994 a Harvard Business Review article titled “The Fall and Rise of Strategic Planning”. In both, Mintzberg argued the label strategic planning should be dropped because strategic planning has impeded strategic thinking.

Planners shouldn’t create strategies, but they can supply data, help managers think strategically, and program the vision.

When strategic planning arrived on the scene in the mid-1960s, corporate leaders embraced it as “the one best way” to devise and implement strategies that would enhance the competitiveness of each business unit. True to the scientific management pioneered by Frederick Taylor, this one best way involved separating thinking from doing and creating a new function staffed by specialists: strategic planners. Planning systems were expected to produce the best strategies as well as step-by-step instructions for carrying out those strategies so that the doers, the managers of businesses, could not get them wrong. As we now know, planning has not exactly worked out that way.

الرابط: http://staff.neu.edu.tr/~msagsan/files/fall-rise-of-strategic-planning_72538.pdf

سجل في الموقع للحصول على نسخة من هذه المقالة بصيغة PDF

Author: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم

دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي والتدريب أستاذ مشارك – كلية المجتمع – دولة قطر drabdo68@yahoo.com aabdulraheem@moi.gov.qa 0097455169913 www.dr-ama.com مجالات الاختصاص: • التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية • قياس الأداء المؤسسي ومؤشرات الأداء • القيادة وبناء الكفاءات القيادية • تدريب وإعداد المدربين • تنمية المهارات وإدارة الذات • إدارة البرامج والمشروعات • تدريس مواد الإدارة العامة:  أصول الادارة والتنظيم،  نظرية الإدارة  إدارة التسويق،  إدارة الطوارئ ،  إدارة المشاريع،  السلوك التنظيمي ،  إدارة الجودة الشاملة،  تحليل وتقييم السياسات العامة.  مناهج وطرق البحث العلمي .  القيادة التنظيمية،  إدارة الموارد البشرية،  إدارة الأداء.  إدارة التعويضات والمنافع  إدارة المواهب.  إدارة التفاوض وحل نزاعات العمل. البيانات الشخصية: • الاسم: عبدالرحيم محمد عبدالرحيم • تاريخ ومكان الميلاد: أول يناير 1968 - جمهورية مصر العربية • الجنسية: مصري المؤهلات العلمية: - دكتوراه في الإدارة العامة من كلية الاقتصاد والعلوم السياسية في الإدارة العامة بعنوان "قياس الأداء المتوازن Balanced Scorecard في المنظمات العامة مع دراسة تطبيقية على شبكة الإذاعات الإقليمية في مصر". وأوصت اللجنة بطباعتها على نفقة الجامعة وتبادلها بين الجامعات. ورشحت الرسالة لجائزة الشارقة كأحسن رسالة دكتوراه في العلوم الإدارية في الوطن العربي لعام 2006. - ماجستير في الإدارة العامة – كلية الاقتصاد والعلوم السياسية – جامعة القاهرة بعنوان " التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير المنظمات العامة في مصر دراسة حالة المعهد القومي للقياس والمعايرة"، 2001م. - بكالوريوس تجارة - إدارة الأعمال- جامعة القاهرة –1990.

Share This Post On