أثر العوامل التنظيمية في التخطيط الاستراتيجي في الوزارات الأردنية: دراسة ميدانية
أثر العوامل التنظيمية في التخطيط الاستراتيجي في الوزارات الأردنية: دراسة ميدانية ربحي الحسن وأمجد العفيف* دراسات، العلوم الإدارية، المجّلد 37 ، العدد 2010 ،1 ملخص هدفت هذه الدراسة إلى تعرف أثر العوامل التنظيمية في التخطيط الاستراتيجي في الوزارات الأردنية، واستهدفت الدراسة الإدارتين العليا والوسطى لتعرف اتجاهاتهما نحو هذه العوامل وأثرها في التخطيط الاستراتيجي. وقد تم تصميم استبانة لهذه الدراسة، حيث وزعت على جميع المديرين وعددهم...
واقع الإدارة الاستراتيجية في الأجهزة الحكومية السعودية
المملكة العربية السعودسية جامعة الملك سعود كلية العلوم الإدارية قسم الإدارة العامة واقع الإدارة الاستراتيجية في الأجهزة الحكومية السعودية قدمت هذه الرسالة استكمالاً لمتطلبات درجة الماجستير في قسم الإدارة العامة بكلية العلوم الإدارية جامعة الملك سعود إعداد الطالبة ليلى بنت سعد الهاشم إشراف الأستاذ الدكتور أحمد بن سالم العامري الرياض الفصل الدراسي الثاني 1427هـ/2006م ملخص...
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com يخلط البعض بين التخط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية، وينظر إليهما على أنهما وجهان لعملة واحدة ولكن الواقع أن هناك فرقا بينهما، فالتخطيط الاستراتيجي يركز على تحليل الوقاع ووضع الرؤية والرسالة والقيم والهداف الاستراتيجية، في حين الادارة الاستراتجية هى تشمل ما سبق بالإضافة إلى التنفيذ والتقويم...
التخطيط الاستراتيجي وفجوة التنفيذ
التخطيط الاستراتيجي وفجوة التنفيذ دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com يعتبر إعداد الخطة الاستراتجية بالأمر السهل ولكن المشكلة الأكبر في عملية التنفيذ والأكثر خطوة هى مرحلة القياس والتقويم، فمن السهل من خلال شركة متخصصة أو بيت خبرة أن تضع إستراتجية طبقا للمعايير المتعارف عليها، ولكن المشكلة الكبر هى كيفية تنفيذ الاستراتجية، الكثير من المؤسسات تفشل في تنفيذ إستراتجيتها لعدم قدرتها على...
التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي التحديات والمنهجيات
التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي التحديات والمنهجيات م. سمير أحمد العزب أهداف المحاضرة أولا: توضيح أهمية التخطيط الاستراتيجي في بيئة الأعمال المعاصرة ثانيا: إلقاء الضوء على مكونات وأدوات التخطيط الاستراتيجي ثالثا: توضيح أهمية إدارة الأداء المؤسسي رابعا: توضيح العلاقة التكاملية بين التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي خامسا: التعريف بأدوات تحليل القيمة التنافسية رابط الحصول على المحاضرةالتخطيط الاستراتجي...
دورة الميزة التنافسية The Competitive Advantage Cycle
دورة الميزة التنافسية The Competitive Advantage Cycle كنت أناقش منذ فترة مع مدير تنفيذي لإحدى المؤسسات التي تحارب من أجل بناء قدراتها المطلوبة للحصول على ميزات من الوضع الاستراتيجي الحالي. .لم نكن نبحث عن تبني بعض الخيارات الجديدة لوضعنا الحالي. لأن وضعنا الحالي ممتاز. ولكن المشكلة التي تواجهنا هي عدم قدرتنا على تحقيق الرضا لعملائنا عن طلباتهم نتيجة المشكلات التي تواجهنا في قنوات التوزيع الداخلية والخارجية. إذا ما هي الاستراتيجية...
