واقع الإدارة الاستراتيجية في الأجهزة الحكومية السعودية
المملكة العربية السعودسية جامعة الملك سعود كلية العلوم الإدارية قسم الإدارة العامة واقع الإدارة الاستراتيجية في الأجهزة الحكومية السعودية قدمت هذه الرسالة استكمالاً لمتطلبات درجة الماجستير في قسم الإدارة العامة بكلية العلوم الإدارية جامعة الملك سعود إعداد الطالبة ليلى بنت سعد الهاشم إشراف الأستاذ الدكتور أحمد بن سالم العامري الرياض الفصل الدراسي الثاني 1427هـ/2006م ملخص...
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com يخلط البعض بين التخط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية، وينظر إليهما على أنهما وجهان لعملة واحدة ولكن الواقع أن هناك فرقا بينهما، فالتخطيط الاستراتيجي يركز على تحليل الوقاع ووضع الرؤية والرسالة والقيم والهداف الاستراتيجية، في حين الادارة الاستراتجية هى تشمل ما سبق بالإضافة إلى التنفيذ والتقويم...
التخطيط الاستراتيجي وفجوة التنفيذ
التخطيط الاستراتيجي وفجوة التنفيذ دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com يعتبر إعداد الخطة الاستراتجية بالأمر السهل ولكن المشكلة الأكبر في عملية التنفيذ والأكثر خطوة هى مرحلة القياس والتقويم، فمن السهل من خلال شركة متخصصة أو بيت خبرة أن تضع إستراتجية طبقا للمعايير المتعارف عليها، ولكن المشكلة الكبر هى كيفية تنفيذ الاستراتجية، الكثير من المؤسسات تفشل في تنفيذ إستراتجيتها لعدم قدرتها على...
التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي التحديات والمنهجيات
التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي التحديات والمنهجيات م. سمير أحمد العزب أهداف المحاضرة أولا: توضيح أهمية التخطيط الاستراتيجي في بيئة الأعمال المعاصرة ثانيا: إلقاء الضوء على مكونات وأدوات التخطيط الاستراتيجي ثالثا: توضيح أهمية إدارة الأداء المؤسسي رابعا: توضيح العلاقة التكاملية بين التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي خامسا: التعريف بأدوات تحليل القيمة التنافسية رابط الحصول على المحاضرةالتخطيط الاستراتجي...
دورة الميزة التنافسية The Competitive Advantage Cycle
دورة الميزة التنافسية The Competitive Advantage Cycle كنت أناقش منذ فترة مع مدير تنفيذي لإحدى المؤسسات التي تحارب من أجل بناء قدراتها المطلوبة للحصول على ميزات من الوضع الاستراتيجي الحالي. .لم نكن نبحث عن تبني بعض الخيارات الجديدة لوضعنا الحالي. لأن وضعنا الحالي ممتاز. ولكن المشكلة التي تواجهنا هي عدم قدرتنا على تحقيق الرضا لعملائنا عن طلباتهم نتيجة المشكلات التي تواجهنا في قنوات التوزيع الداخلية والخارجية. إذا ما هي الاستراتيجية...
5 Essential Steps to Successful Strategy Implementation خمس خطوات لنجاح تنفيذ الاستراتيجية
5 Essential Steps to Successful Strategy Implementation خمس خطوات لنجاح تنفيذ الاستراتيجية Robynne Berg – Friday, January 20, 2012 القصة الشائعة والمعروفة، هي مشكلات تنفيذ الاستراتيجية والفشل في تحقيقها، ويرجع فشل الاستراتيجية لعدم قدرة القائمين عليها على وضع خطة التنفيذ. ويتبن من الدراسات أن 60% من موازنة المؤسسات غير مرتبطة بالاستراتيجية، و30% من حوافز العاملين غير مرتبطة بالاستراتيجية، فقط 10% من الموظفين يقولون أنهم يفهمون...
