مقاييس ومعايير الأداء
مقاييس ومعايير الأداء دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com لا يمكن إدارة أي شيء إلا إذا أمكن التعبير عنه بقيم وأرقام يمكن قياس وتقديرها ، وبالتالي أي شيء لا يمكن التعبير عنه بأرقام و قيم يكون هناك صعوبة في التعامل معه والحكم على كفاءة تنفيذه. وبالتالي عملية القياس من الأمور المهمة لدى المؤسسات الآن ، وأصبحت المؤسسات تولي أهمية كبيرة لهذا المجال ، وخاصة مع انتشار تطبيق مفهوم قياس...
القائد الناجح ودوره فى التطوير المهنى
القائد الناجح ودوره فى التطوير المهنى دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com القيادة لغة: • قاد الدابة قودا وقيادا وقيادة : أى مشى أمامها واخذ بمقودها. • والقود ضد السوق وهو الذى يمشى خلفها لذا يقل: قاد الدابة من امامها وساق الدابة من خلفها. • قاد الجيش قيادة أى رأسة ودبر امره ( المعجم الوسيط) القيادة إصطلاحا: هى تحريك الناس نحو الهدف. أو هى القدرة على التأثير فى الناس وتحريكهم نحو...
فرق العمل من الفرعونية إلى المؤسساتية
فرق العمل والتحول من الفرعونية إلى المؤسساتية دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com نلاحظ في موسم هجرة الطيور انها تطير على شكل حرف “v” ، و السؤال لماذا تطير بهذا الشكل؟، ولماذا لا يطير كل طائر بمفردة، أثبتت الدراسات المهتمة بمتابعة حركة الطيور أن الطيران بهذا الشكل يرفع من كفاءة الطيران، بنسبة 71% نتيجة تقليل مقاومة الهواء، كما تبين أن الطائر الذي يقود السرب عندما يشعر بالتعب، يرجع...
التغيير ومبراته وأسباب المقاومة
التغيير ومبراته وأسباب المقاومة دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com قبل أن نعرف التغيير لابد أن نفرق بين التطوير والتغيير، فهناك خلط لدى الكثيرين بين مفهومى التغيير والتطوير، حيث يعتبرهما البعض أنهما مترادفان ، ولكن الواقع يوضح أن هناك فروقا كبيرة وواضحة بينها، فالتطوير هو وظيفة إدارية، أما التغيير فهو أداة من أدوات الإدارة، وأن الجمع بينهما لا يكون صواباً، حيث أن العنوان...
الإدارة المرئية Visual Management
الإدارة المرئية Visual Management دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com ما المقصود بالإدارة المرئية؟ الإدارة المرئية أحد وسائل الإدارة المرنة صممت بحيث تساعد اى فرد يدخل المكان لأول مرة يستطيع أن يتعرف بسرعة على سير العمليات وفهمها ويمكن أن يقيم ما يتم فيها بنظرة سريعة. القيم التي تقوم عليها الإدارة المرئية الحد من : • Overproduction هدر الإنتاج الزائد • Inventory هدر التخزين •...
Protected: برنامج السكرتارية التنفيذية
برنامج تدريبي مهارات السكرتارية التنفيذية يركز على التعريف بمهارات السكرتايرية المطلوب أن يتعلمها من يقوم بهذه الوظيفة، كما يحدد كيفية إدارة المكالمات الهاتفية وإدارة الصادر والوارد ، والتعامل مع الزملاء والإعداد للإجتماعات مهارات السكرتارية...
