Operaional Objectives لمحات إدارية – الأهداف التشغيلية
May03

Operaional Objectives لمحات إدارية – الأهداف التشغيلية

لمحات إدارية الأهداف التشغيلية دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com الأهداف التشغيلية  هى الأهداف قصيرة الأجل أو متوسطة الأجل التي يتم صياغتها وتحديدها لتنفيذ الأهداف الإستراتجية. فهى ترجمة للأهداف الإستراتجية  وتحويلها إلى خطط الالتشغيلية  تتضمن مجموعة من الأنشطة لتحقيق هذه الهدف. وتعرف بأنها النتائج النهائية للأنشطة، ويجب أن تنطبق عليها شروط الهدف  والمعروفة  بالإختصار الإنجليزي...

Read More
لمحات إدارية – الأهداف الإستراتيجية Managerial Hints – The Strategic Goals
May01

لمحات إدارية – الأهداف الإستراتيجية Managerial Hints – The Strategic Goals

لمحات إدارية دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com   الأهداف الاستراتيجية الأهداف الاستراتيجية  هى الركيزة الأساسية في التخطيط  الاستراتيجي  وهى  النتائج النهائية  بعيدة المدي التي تسعي المنظمة للوصول إليها من  خلال الاستثمار الأمثل في الموارد. ويتم صياغتها وتحديدها  من القضايا الاستراتيجية  التي تواجه المؤسسة ومن  الطموحات التي تريد المؤسسة أن تصل إليها، والأهداف الاستراتيجية تتصف...

Read More
لمحات إدارية – الرسالة The Mission
Apr30
Read More
لمحات إدارية – الرؤية   Managerial  Hints – The Vision
Apr29

لمحات إدارية – الرؤية Managerial Hints – The Vision

لمحات إدارية الرؤية دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com     هي الحلم الذي تسعى المنظمة إلى تحقيقه، والرؤية تصف مستقبل المنظمة  وما تريد أن تكون عليه. الرؤية  تزود كل فرد بالمنظمة  باتجاه واضح  تجاه الأهداف التي تسعى المؤسسة  إلى تحقيقها في المدى البعيد.  وكلما كانت الرؤية واضحة ومحددة ويعرفها الجميع كلما ساهم ذلك في  تحقيق  أهداف المؤسسة. ولضمان تحقيق  الرؤية يجب نشرها بين جميع...

Read More
لمحات إدارية  Managerial Hints
Apr28

لمحات إدارية Managerial Hints

لمحات إدارية دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي Drabdo68@yahoo.com فلسفة التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي هو المنهجية التي تتبعها المؤسسة لتحديد توجهاتها المستقبلية والصورة التي ترغب أن تكون عليها في المدى البعيد،. وتسعي المؤسسات إلى تطبيق التخطيط الاستراتيجي بهدف توحيد جهود أفرادها للعمل معا نحو هدف واحد،  من خلال الإجابة عن ثلاثة اسئلة رئيسية وهى  أين نحن الآن ؟ أين نريد أن نكون ؟ كيف نصل...

Read More
تطبيقات سيجما6 Six Sigma
Apr27

تطبيقات سيجما6 Six Sigma

تطبيقات سيجما6 Six Sigma دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي Drabdo68@yahoo.com نشأة six sigma .  1 إن six sigma لم تنشأ بين ليلة وضحاها وإنما هي امتداد لتطور علم الإدارة وممارساته في الغرب وفي اليابان منذ السبعينات والثمانينات من القرن الماضي حيث ظهرت الجودة الشاملة التي أدت إلى تطور الأدوات العلمية والإحصائية في سبيل الكشف عن المشكلات والعمل على حلها بهدف تحسين الأداء ، وكانت شركة موتورولا من أوائل...

Read More

جرّب الإصدار الجديد للموقع الرسمي للدكتور عبدالرحيم محمد

X