الخرائط الاستراتيجية و العمل المؤسسي: التحول من الفردية إلى المؤسساتية
Apr25

الخرائط الاستراتيجية و العمل المؤسسي: التحول من الفردية إلى المؤسساتية

   الخرائط الاستراتيجية    و  العمل المؤسسي “التحول من الفردية إلى المؤسساتية“ المؤتمر الثالث لمعاهد الإدارة العامة والتنمية الإدارية بدول مجلس التعاون الخليجي الدوحة – قطر 23- 25 /6/ 2016 دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي 2014 ملخص تعتمد الفلسفة الرئيسية لعملية القياس على أن ما يمكن قياسه يمكن إدارته، وتزاد الصعوبات في عملية القياس عندما يكون في مجال الخدمات الحكومية، ولكي...

Read More
لقائي مع دكتور روبرت كابلن مؤسس بطاقات الأداء المتوازن
Nov20

لقائي مع دكتور روبرت كابلن مؤسس بطاقات الأداء المتوازن

لقائي مع دكتور روبرت كابلن مؤسس بطاقات الأداء المتوازن Balanced Scorecard في لقاء لنا مع دكتور روبرت كابلن مؤسس بطاقات الأداء المتوازن  تناول اللقاء مجموعة من التساؤلات حول بطاقات الأداء المتوازن وتطبيقاتها والجديد في هذا المجال، تناول اللقاء  مجموعة من التساؤلات وجهت للدكتور كابلن منها  السئلة والموضوعات التالية سؤال حول متطلبات نجاح الاستراتيجية باستخدام بطاقات الأداء المتوازن ، كانت الإجابة لنجاح بطاقات الأداء المتوازن في المنظمات...

Read More
مقدمة في بطاقات الأداء المتوازن Balanced Scorecard introduction
Nov15

مقدمة في بطاقات الأداء المتوازن Balanced Scorecard introduction

مقدمة في بطاقات الأداء المتوازن Balanced Scorecard introduction delivered by Robert Kaplan  بطاقات الأداء المتوازن هى الأشهر و الأكثر إنتشارا وإستخداما من قبل المهتمين بالقياس وإدارة الاستراتجية في كافة القطاعات  في مجال الأعمال  القطاع الخاص والقطاع الحكومي والقطاع غير الربحي وفي المؤسسات العسكرية وغيرها، وقد حقق هذا النظام الكثير من ا لنتائج كما واجهت الكثير من المؤسسات الفشل في عملية التطبيق نظرا لعدم قدرة المنظمة على تغيير الثقافة...

Read More
قياس الأداء المتوازن والتميز في الأداء الحكومي
Nov09

قياس الأداء المتوازن والتميز في الأداء الحكومي

قياس الأداء المتوازن والتميز في الأداء الحكومي دكتور  عبدالرحيم محمد عبدالرحيم إستشاري  التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com قياس الأداء المتوازن هو نظام متكامل لقياس الأداء الحالي مع التركيز على محركات الأداء في المستقبل، كما يركز على قياس النواحي المالية و غير المالية، ويعمل على تزويد المديرين في المنظمات بالنظرة الواقعية لما يحدث داخل وخارج المنظمة. والخصائص الرئيسية التي تميز مدخل قياس الأداء المتوازن هي...

Read More
تطبيق سيجما6 sigma6 في التعليم العالي
May03

تطبيق سيجما6 sigma6 في التعليم العالي

  تطبيقات 6 سيجما في التعليم العالي إعداد أ.د. عبدالرحمن بن مشبب الأحمري كلية الهندسة – جامعة الملك سعود •المحتويات •تطور نظم الجودة  •أسلوب الجودة 6سيجما  •إحصاءات 6سيجما •إستراتيجية 6سيجما •أدوات وأساليب 6سيجما •منهجية تطبيق 6سيجما •تطبيقات 6سيجما في التعليم العالي •استخدام منهجية 6سيجما في قياس وتقويم مخرجات البرامج الأكاديمية •المقصود بالرقم 6 في (6 سيجما) الذي يسبق رمز التفاوت أو الانحراف المعياري هو عدد التفاوتات من...

Read More
فاعلية المقارنة المرجعية في تقويم الأداء وإمكانية تطبيقها في الوحدات الاقتصادية العراقية غيرالهادفة للربح
Apr02

فاعلية المقارنة المرجعية في تقويم الأداء وإمكانية تطبيقها في الوحدات الاقتصادية العراقية غيرالهادفة للربح

فاعلية المقارنة المرجعية في تقويم الأداء وإمكانية تطبيقها في الوحدات الاقتصادية العراقية غيرالهادفة للربح   EFFECTIVENESS OF BENCH MARKING TO IMPROVE THE PERFORMANCE AND ITS PROPERTIES TO APPLICATION ON IRAQI NON PROFIT ENTITIES مجبل دواي اسماعيل * المستخلص : هدف البحث الى التعريف بفاعلية المقارنة المرجعية في تقويم اداء الوحدات الاقتصادية ومدى إمكانية تطبيق المقارنة المرجعية في الوحدات الاقتصادية العراقية غير الهادفة للربح . اجري...

Read More