The Philosophy beyond  the Strategic Management
Jun05

The Philosophy beyond the Strategic Management

The Philosophy beyond the Strategic Management   Dr. Abdulraheem Mohamed Strategic Planning and Performance Measurement consultant drabdo68@yahoo.com Strategic Management is the backbone for strategic planning, without strategic management the strategic planning becomes nothing . SM means putting the strategic plan into action because strategic planning consists of vision ,mission,values and strategic goals, while SM all the previous...

Read More
كيفية النجاح في قياس الأثر
May29

كيفية النجاح في قياس الأثر

كيفية النجاح في قياس الأثر   قياس الأثر عملية مهمة جدا في معرفة مدى تحقيق الأهداف التي تم وضعها وقامت المؤسسة بتنفيذها ولكي تحقق أهدافها يتطلب الأمر الاتي: أولا: تحديد الأهداف هنا يجب تحديد الاختلاف الي تريد أن تحدثه . عملية تحديد الأهداف ليس فقط المقصود منها تحديد الغرض ، بل التوجيه في الاستثمار ومساعدة حملة الأسهم في قياس التقدم. و الأهداف يجب أن تربط بشدة بين نظريات الاستثمار وتحقيق القيمة ، وهى عبارة عن إطار لشكل التقارير...

Read More
قياس الأداء المفهوم والفائدة
May18

قياس الأداء المفهوم والفائدة

قياس الأداء المفهوم والفائدة   دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com   ما هي مقاييس الأداء؟ توضح لنا المقاييس الكمية للأداء الأشياء عن منتجاتنا وخدماتنا والعمليات التي تستخدم في الحصول على المنتجات والخدمات. فهي عبارة عن أداة تساعدنا في فهم وإدارة وتحسين ما تقوم به منظماتنا. ومقاييس الأداء تجعلنا على معرفة بما يلي: -ما الذي سوف نقوم به. -ماذا لو حققنا أهدافنا -مدى رضا عملائنا -هل...

Read More
كيف تعالج التأخير في مشروعك  How to Fix Your Late Projects
Mar17

كيف تعالج التأخير في مشروعك How to Fix Your Late Projects

How to Fix Your Late Projects كيف تعالج التأخير في مشروعك إذا أردت ان يسير مشروعك طبقا لما هو مخطط له اقرأ الخطوات الخمس التالية Calculate the Variance الخطوة الأولى: احسب الاختلاف عن المخطط  أولا ما هو الانحراف الحقيقي: ويمكن الوصول إلى ذلك من خلال مقارنة المتوقع تحقيقه الآن والذي تمتلك القدرة على تحقيقه ، هذا يحدد لك بالأرقام مدة التأخير. Assess the cause الخطوة الثانية: قيم الأسباب  الأن تريد أن تعرف الأسباب الحقيقية: اذهب إلى خطة...

Read More
كيفية وضع خطة للمدرسة
Feb21

كيفية وضع خطة للمدرسة

كيفية وضع خطة للمدرسة دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com لإعداد خطة للمدرسة تساعدها في تنفيذ استراتيجية التعليم ، التي تتبعها المدرسة فهذا يتطلب إتباع مجموعة من الخطوات التي تساهم في وضع خطة تترجم الاستراتيجية وتحقق أهدافها، وفي الرابط التالي يمكنك التعرف على كيفية إعداد خطة للمدراسة والجدوال التي يمكن إستخدامها في عرض نتائج التحليل وتحديد القضايا الاستراتيجية، وجدول تنفيذ متابعة...

Read More
كيفية إستخدام التحليل الرباعي SWOT؟
Jan10

كيفية إستخدام التحليل الرباعي SWOT؟

كيف تستخدم التحليل الرباعي؟ SWOT دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com تحليل SWOT هو آلية مفيدة لفهم نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص التحديات التي تواجه المنظمة. وبالتالي تستطيع اكتشاف الفرص والتحديدات والتعامل مع نقاط القوة والضعف ، فمن خلال النظر إلى المنافسين باستخدام SWOT يمكنك تحديد استراتيجية تساعدك في تميز نفسك عن المنافسين ويمكنك أن تنافس بنجاح في السوق. نقاط القوة ونقاط الضعف...

Read More