كيف تبسط تقارير مشروعك How to Simplify Your Project Reports
كيف تبسط تقارير مشروعك How to Simplify Your Project Reports كم من الوقت تنفقه في إنتاج تقارير المشروع؟ أنت والكثيرون من مدراء المشروعات لديهم هذه المشكلة. ولحل هذه المشكلة نعرض هنا خمس خطوات بسيطة لسرعة إنجاز تقارير المشروع حددها موقع إدارة المشروعات وهى: الخطوة الأولى: حدد قائمة بدورية التقارير Create a circulation list إذا كانت تقاريرك تحتاج إلى أن تذهب لنفس المجموعات في كل مرة، هنا يجب عليك إعداد قائمة بأصحاب المصلحة...
أسلوب إدارة الوقت الفعال
اساليب أدارة الوقت الحديثة إن من أفضل الأساليب المستخدمة في إدارة و تنظيم الوقت الهادفة للإستغلال الأمثل لهذا الكنز الثمين يمكن تلخيصه في الخطوات التالية: ١- تحديد الأهداف المراد تحقيقها في الوقت المطلوب ٢- تحديد مراحل المطلوبة لتحقيق هذه الهداف بشكل و اضح و تحديد اكمية الوقت المطلوبة لإنجازها ٣- تحديد الأوقات التي سيتم تنفيذ مراحل تحقيق هذه الهداف ٤- تصفية الفكر و تركيز الذهن على العمل على هذه المراحل عند حلول الوقت...
جاك ولش مدير القرن الحادي والعشرين – جنرال إلكتريك
جاك ولش مدير القرن الحادي والعشرين – جنرال إلكتريك عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com جاك ولش الذي تربع على عرش جنرال إلكتريك وحولها من شركة صناعة كهربائية إلى صناعات تقنية عالية وعمل على زيادة حجم الاستثمارات وتطوير مركز التدريب الإداري للشركة وتكوين ثقافة جديدة مبنية على الصراحة والصدق وعدم التحيز وتشجيع المبادرات الفردية وإحداث تغيرات في الهيكل التنظيمي ساعدت على زيادة...
8 أسئلة يجب طرحها عند تعيين الموظفين
8 Questions to Ask Before You Hire More Employees 8 أسئلة يجب طرحها عند تعيين الموظفين Source: http://www.inc.com/erik-sherman/8-questions-to-ask-before-you-hire-more-employees.html إضافة موظفين جدد للمؤسسة يعتبر خطوة كبيرة للمؤسسة الصاعدة. نعرض هنا 8 أسئلة يجب أن تكون قادرا على الإجابة عنها لكي تكون متأكدا أن عملية التعيين تسير في الاتجاه الصحيح. يجب أن تحافظ على أن يكون عدد الموظفين لديك معقول قدر الإمكان. لأن زيادة عدد...
لمحات إدارية – تنفيذ الإستراتيجية
لمحات إدارية تنفيذ الإستراتيجية دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com مرحلة تنفيذ الإستراتيجية مهم جدا لأنها تترجم التخطيط الإستراتيجي من مجرد وثيقة مكتوبة على الورق إلى واقع التنفيذ ، وتحول التخطيط الإستراتيجي إلى إدارة الإستراتيجية، وهذه المرحلة تحتاج إلى متطلبات مادية وبشرية وتنظيمية وتشريعية حتى يمكن تحقيق الأهداف التي تسعى المؤسسة الوصول إليها. وعملية تنفيذ الإستراتيجية لها...
ثلاثية التخطيط الإستراتيجي : الإستراتيجية بين السيناريو والتمثيل والإخرج
ثلاثية التخطيط الإستراتيجي : الإستراتيجية بين السيناريو والتمثيل والإخرج دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com إستراتيجة المنظمة لا تتعدى كونها ثلاثة مكونات أساسية هى السيناريو والتمثيل والإخراج ، وهذا ما يمكن به وصف الإستنراتيجية، فأي عمل فني يتكون من هذه الأركان، وغياب أى ركن من هذه الأركان يجعل العمل الفني لا يتطابق مع المعايير المطلوبة التي تحقق الهدف منه. العنصر الأول: هو...