Seven Secrets to Good Brainstorming
مقالة متميزة في العصف الذهني الوصول إلى أفكار إبداعية وضمان نجاح جلسات العصف الذهني وتحقيق أهدافها عنوان المقالة Seven Secrets to Good Brainstorming الرابط http://www.undertheradarblog.com/blog/seven-secrets-to-good-brainstorming/ Our team spends a lot of time at DealmakerMedia brainstorming. So, we were very interested when we found these “7 Secrets to Good Brainstorming,” from Ideo Product Development. You can read more about...
الأهداف … بين فلسفة التحديد وشروط الإنجاز
الأهداف … بين فلسفة التحديد وشروط الإنجاز دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com الكثير منا يعيش حياة مليئة بالرتابة والملل، لا يرغب في التجديد ، ولا يحاول أن يبذل القليل من الجهد لتطوير حاله، ، ويشكو دائما من الإحباط والفشل في مشاريعه في الحياة ، وفي علاقته مع الآخرين ، ومن أسرته وبيته، ومن عمله وزملائه، وعندما نبحث في حدوث هذا نجد ان السبب واضح، وهو أن هؤلاء ليس لديهم رغبة في التخطيط...
حوار حول القيادة بين مشكلات الواقع وتحديات المستقبل – الجزء الثالث
حوار حول القيادة بين مشكلات الواقع وتحديات المستقبل – الجزء الثالث دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com نواصل اليوم الجزء الثالث والأخير من الحوار حول القيادة بين مشكلات الواقع وتحديات المستقبل- الجزء الثالث والأخير ما هي المتطلبات الواجب توافرها في القائد الناجح: من المعروف انه لنجاح أى شخص هناك متطلبات يجب توافرها، وبالتالي القيادة هى أكثر الأشياء إحتياجالهذه المتطلبات، وفي هذا...
Talent Management Handbook مرجع: ادارة المواهب
Talent Management Handbook الفصل 32 من الكتاب يركز على كيفية خلق ثقافة النجاح التي يحتاجها المديرون ، وما هو المطلوب أن يعرفونه عنها ، Chapter 32: Creating a Culture of Success: What Every CEO Needs to Know. Owen Sullivan, Chief Executive Officer, Right Management. أقرأ الفصل...
حوار حول القيادة بين مشكلات الواقع وتحديات المستقبل – الجزء الثاني
حوار حول القيادة بين مشكلات الواقع وتحديات المستقبل – الجزء الثاني دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com نواصل اليوم الجزء الثاني في موضوع حوار القيادة بين مشكلات الواقع وتحديات المستقبل ما هي طبيعة العلاقة بين القائد والمرؤسين؟ إن القائد على جميع مستويات القيادة – يعتبر مسؤولاً عن نجاح أو فشل مرؤوسيه في تنفيذ الواجبات التي يكلّفون بها، بالإضافة إلى مسؤوليته عن جميع موجودات...
