الترهل الوظيفي في الجهاز الحكومي المصري – الجزء الثاني – تطوير نظم وإجراءات العمل
Aug03

الترهل الوظيفي في الجهاز الحكومي المصري – الجزء الثاني – تطوير نظم وإجراءات العمل

الترهل الوظيفي في الجهاز الحكومي المصري – الجزء الثاني – تطوير نظم وإجراءات العمل دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com المشكلة الرئيسية في مصر في الجهاز الإداري الحكومي هي الإجراءات المعقدة وهى السبب الرئيسي في الفساد الإداري والرشوة والاختلاسات وكل المساوئ الإدارية ، لأن الإجراءات الحالية ونظم العمل جعلت الموظف الحكومي يتحكم في طالبي الخدمة ويمارس ضغوطا عليهم مما يؤدي إلى تأخير...

Read More
إدارة المشروعات – فكرة عامة
Aug01

إدارة المشروعات – فكرة عامة

إدارة المشروعات – فكرة عامة دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com تتناول هذه المحاضرة فكرة عامة عن المشروعات من حيث مفهومها واهميتها وعناصرها وكيفية صياغة وثيقة المشروع  والمراحل التي يمر بها المشروع   والمتطلبات الواجب توافرها في القائمين على إدارة المشروعات وكيفية وضع معايير وقياس أداء المشروعات ، فهى تركز على إعطاء فكرة عامة للمبتدئين في العمل لإي إدارة المشروعات الحصول على...

Read More
الترهل الوظيفي في الجهاز الحكومي المصري – الجزء الأول – العنصر البشري وخطة التدريب التحويلي
Aug01

الترهل الوظيفي في الجهاز الحكومي المصري – الجزء الأول – العنصر البشري وخطة التدريب التحويلي

 الترهل الوظيفي في الجهاز الحكومي المصري – الجزء الأول العنصر البشري وخطة التدريب التحويلي دكتور عبدالرحيم محمد مسشتار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com يعتبر الجهاز الحكومي المصري أقوى جهاز إداري في العالم العربي  ويتمع هذا الجهاز بإمكانيات غير موجودة في أى جهاز أخر ويأتي على رأسها العنصر البشري الذي هو اساس العمل في أى جهاز إداري ،  والعنصر البشري يمثل مشكلة كبيرة  للأجهزة الحكومية الأخرى لعدم وجود...

Read More
حكوبيديا Wiki Government
Jul21

حكوبيديا Wiki Government

حكوبيديا Wiki Government دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com   حكوبيديا مصطلح يقصد به استخدام تكنولوجيا المعلومات لتحسين وتطوير جودة القرار الحكومي، وزيادة مشاركة الجمهور، وحكوبيدا منهجية تركز بشكل أساسي على جعل الخبراء يعملون معا من خلال شبكات مفتوحة لحل المشكلات اعتمادا على المشاركة الفكرية وأن مشاركة أكثر من فرد في حل مشكلة أو اتخاذ قرار افضل من قيام شخص واحد بحلها او اتخاذ القرار...

Read More
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية
Jul18

الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية

الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com يخلط البعض بين التخط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية، وينظر إليهما على أنهما وجهان لعملة واحدة ولكن الواقع أن هناك فرقا بينهما، فالتخطيط الاستراتيجي يركز على تحليل الوقاع ووضع الرؤية والرسالة والقيم والهداف الاستراتيجية، في حين الادارة الاستراتجية هى تشمل ما سبق بالإضافة إلى التنفيذ والتقويم...

Read More