قدرات الدولة للحوكمة الموجهة نحو حل المشكلاتState Capabilities for Problem-Oriented Governance
قدرات الدولة للحوكمة الموجهة نحو حل المشكلات State Capabilities for Problem-Oriented Governance Quinton Mayne, Jorrit de Jong, Fernando Fernandez-Monge Harvard University عرض للأفكار الاساسية في هذا البحث أصبحت الحكومات في جميع أنحاء العالم تدرك أهمية التوجه نحو الحوكمة في حل المشكلات كوسيلة لمعالجة المشكلات العامة المعقدة. وتؤكد على استخدام الحوكمة كمنهج لتصميم السياسات العامة وتطبيقها . و تؤكد الحوكمة الموجهة نحو حل ...
نظرية الوكز Nudge theory
نظرية الوكز Nudge theory دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المشارك – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com تنطلق فكرة هذه النظرية من نظرية الاستدلال “heuristics” التي بدأها كل من Daniel Kahneman and Amos Tversky ، وبداية ظهور هذه النظرية كانت في بداية السبعينات، وتركز الفرضية الأساسية في هذه النظرية هي ان الناس يتصرفون بشكل متكرر بطريقة يصعب على النظرية الاقتصادية ...
إعادة الهندسة وتصميم العمليات الإدارية
إعادة الهندسة وتصميم العمليات الإدارية دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.ocm أحد العوامل التي تساهم في تطوير العمل هي التصميم الجيد للعمليات الإدارية، وهذه العمليات تحتاج من وقت إلى أخر إلى تطوير وتحديث بشكل مستمر سواء بدمج هذه العلميات مع بعضها أو تبسيطها أو إلغائها واستبدالها بعمليات جديدة. وهذا التحديث والتطوير هو نتيجة التغيرات التي...
قصة تحويل الرؤية الاستراتيجية لواقع ملموس (حالة تطبيق طلبات )
قصة تحويل الرؤية الاستراتيجية لواقع ملموس (حالة تطبيق طلبات ) دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com تعرف الرؤية ببساطة بانها صورة ذهنية عن مستقبل المنظمة، وبشكل اكثر تبسيطا هي أهداف غير ملموسة ترغب المنظمة تحقيقها في المستقبل، من خلال رسالتها وقيمها وقدرتها على صياغة أهداف استراتيجية وتحويلها إلى أهداف تشغيلية. ولتوضيح ذلك نعرض تجربة ناجحة تعتبر دليل على وضوح الرؤية، نعرض...
المعايير والمؤشرات
المعايير والمؤشرات دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المشارك – كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com بداية قياس الأداء عملية مهمة في المنظومة الإدارية ، لأنه يساعد في تعريف العاملين في المنظمة هل تعمل و تتجه نحو تحقيق أهدافها كما هو مخطط أم لا، وذلك انطلاقا من مبدأ ما يمكن قياسه يمكن إدارته وما يمكن إدارته يمكن تنفيذه، فعملية القياس هي عملية محورية تساهم في نجاح الأداء في المنظمة،...
