7 Habits of Highly Effective People قراءة في كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية
قراءة في كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية 7 Habits Of Highly Effective People دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي صدرت الطبعة الأولى لكتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية للكاتب ستيفن كوفي عام 1989، وحقق الكتاب مبيعات عالية وصلت إلى حوالي 15 مليون نسخة وترجم إلى 38 لغة وهو كتاب وصدرت النسخة الخامسة عشر عام 2004 . يعرض الكاتب رؤيته في هذا الكتاب حيث يرى أن الناجحين هم الذين استطاعوا أن يجعلوا...
تنمية الذات … بداية طريق النجاح
تنمية الذات … بداية طريق النجاح دكتور/ عبدالرحيم محمد خبير التنمية البشرية drabdo68@yahoo.com تعتبر التنمية البشرية الإنسان هو محور التنمية، وان الموارد المادية وحدها غير قادرة على تحقيق التقدم والنمو ، ولكن الإنسان هو المحرك الحقيقي الذي يمتلك القدرة على توظيف هذه الموارد والإمكانات التوظيف الصحيح ، بما يعود مرة آخري على الإنسان، فالتنمية البشرية هي من الإنسان وبالإنسان وللإنسان. والناس هم عماد أى مجتمع. وقياس تقدم...
القبعات الست … فلسفة تفكير
القبعات الست … فلسفة تفكير Six Thinking Hats دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي إن الأسلوب الذي نفكر به اليوم يحدد مسارنا في المستقبل ” إدوارد دي بونو“ يعتبر التفكير أحد الموارد الأساسية للإنسان ، بل هو المورد الرئيسي الذي يمكن الإنسان من حسن توجيه واستغلال الموارد الأخرى، وتزاد قيمة وأهمية هذا المورد كلما حرر الإنسان نفسه من القيود التي يفرضها على تفكيره، فكلما أطلق الإنسان...
صناعة الذات وسياسة التمرد عليها !
صناعة الذات وسياسة التمرد عليها ! دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com تعتبر صناعة الذات من أسرار النجاح عند الإنسان، الذي هو في حاجة ماسة إلى بناء الشخصية الذاتية والبحث عن العوامل التي تجعلها تتلاءم مع متطلبات العصر ، وانطلاقا من هذا توصل الباحثون والعلماء في علوم الشخصية إلى بعض المبادئ الأساسية للنجاح والفعالية إذ استطاع الفرد أن يكتسبها فإنه يستطيع أن يحقق ذاته ....
القيادة سر النجاح … ولكن أين الطريق؟
القيادة سر النجاح … ولكن أين الطريق؟ دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com لا تعتبر القيادة منصبا إداريا ، ولا يستمد القائد قدرته وتأثيره على الآخرين من المنصب الذي يشغله ولكن يستمده من حب و احترام المرؤوسين ، و ذلك لما يتميز به من قدرات، ومؤهلات عالية تكمن في فن التعامل معهم، ولما له من تصور على رسم صورة المؤسسة في المستقبل ، وما يمتلكه من روح الإلهام التي تساعد الجميع...
إدارة التغيير وتغيير الذات… رؤية تنحو إلى الفلسفة
إدارة التغيير وتغيير الذات… رؤية تنحو إلى الفلسفة د. عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com كل شيء فى الدنيا يتغير ولا شيء ثابت إلا التغير نفسه. فالتغيير سنة الحياة، وبدون التغيير لا توجد الحياة. والتغيير هو المستقبل وليس الحاضر فقط، بل هو الماضي أيضا. والتغيير هو العملية التي من خلالها يقتحم المستقبل حياتنا. فلا مستقبل بلا تغيير. والتغيير يمس الحاضر كما يمس المستقبل. فمن أجل الاستمرار...
