دمج مؤشرات الأداء البيئي في بطاقة الأداء المتوازن لتفعيل دور منظمات الأعمال في التنمية المستدامة
دمج مؤشرات الأداء البيئي في بطاقة الأداء المتوازن لتفعيل دور منظمات الأعمال في التنمية المستدامة أ.د. نادية راضى عبد الحليم كلية التجارة جامعة الأزهر – فرع البنات مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية – عدد خاص – المجلد الواحد والعشرون -العدد الثاني – ديسمبر 2005 (1-34) البحث دمج مؤشرات الداء البيئي في بطاقة الأداء المتوازن ملخص البحث تواجه منظمات الأعمال مهمة قياس وتقييم أدائها البيئي، وتبحث وهى في سبيلها لأداء...
استخدام مقياس الأداء المتوازن في بناء نموذج قياس رباعي المسارات لإدارة الأداء الإستراتيجي والتشغيلي للأصول الفكرية
استخدام مقياس الأداء المتوازن في بناء نموذج قياس رباعي المسارات لإدارة الأداء الإستراتيجي والتشغيلي للأصول الفكرية Using Balanced Scorecard for Constructing A Quadripartite Measuring Model for Managing Strategic & Operational Performance of Intellectual Assets إعداد د. جودة عبدالرءوف محمد زغلول أستاذ المحاسبة المشارك كلية إدارة الأعمال – جامعة الملك سعود ٢٠١٠...
تنظيم وتنفيذ وتقويم ورشة عمل لعشرين مديراً حول “التخطيط الاستراتيجي”
تنظيم وتنفيذ وتقويم ورشة عمل لعشرين مديراً حول “التخطيط الاستراتيجي” Organizing, conducting and evaluating a 2-day workshop for 20 newly appointed headteachers on Strategic Planning إعداد د. زياد محمد ثابت رئيس مركز التطوير التربوي بالوكالة أكتوبر 2006 المادة: التخطيط الاستراتيجي زياد ثابت أصبح التخطيط سمة من سمات الحياة المعاصرة، وما من أمة تسعى إلى مستقبل أفضل إلا وتضع التخطيط سياسة لها تسير على هديه وتستفيد...
لماذا فشل مرسي في إدارة الدولة؟
لماذا فشل مرسي في إدارة الدولة؟ دكتور عبدالرحيم محمد إدارة الدول ليست بالأمر السهل، فالأمر يتطلب مهارات ومقومات قيادية للتعامل مع مختلف المواقف بالرجوع إلى الشخصية القوية والرؤية الواضحة للمستقبل، ولكن هذه الأمور غير موجودة في مرسي، ويتأكد عدم وجودها في المواقف التالية: أولاً: عدم وجود رؤية واضحة أو أهداف محددة سوى المشروع الوهمي المعروف بالنهضة ثانياً: عدم وجود شخص محدد يدير الدولة خيرت الشاطر أم محمود عزت أم المرشد ثالثاً: الأزمات...
إدارة الأزمات في المشهد المصري في 30 يونيو
إدارة الأزمات في المشهد المصري في 30 يونيو دكتور عبد الرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com الأسلوب الأفضل في إدارة ما سيحدث في 30/6 هو الإرادة والوحدة، والبعد عن الفرقة والاختلاف ، طالما القرار اتخذ ولا رجعة فيه، فالبديل الثاني هو العمل على النجاح بأقل خسائر ممكنة ، ودراسة كل الاحتمالات التي يمكن أن تحدث والعمل على علاجها، فهذا اليوم يحتاج إلى إدارة ازمة فهو ليس بالسهل لأنه إما يحقق...
