Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies
Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies Author s: Jim Collins and Jerry I. Porras جاء هذا الكتاب من خلال مشروع بحثي إستمر 6 سنوات في جامعةStanford قام به خريج school of Business وهو James C. Collins and Jerry I. Porras تم تنفيذ البحث بشكل إستثنائي على عدد من الشركات واستمر لفترة طويلة و وركز على المقارنة المباشرة مع الشركة ومنافسيها في الولايات المتحدة الأمريكية. تم دراسة هذه المؤسسات منذ نشاتها حتى حتى الوقت الحالي....
مرجع التخطيط الاستراتيجي الجديد بالغة العربية ٢٠١٢: إدارة الإستراتيجية خمس خطوات نحو الهدف
إدارة الإستراتيجية خمس خطوات نحو الهدف دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com عنوان الكتاب: إدارة الإستراتيجية خمس خطوات نحو الهدف المؤلف: دكتور عبدالرحيم محمد الناشر: دار المعارف المصرية الطبعة: الأولى سنة النشر: 2012 الكتاب موجود حاليا بمكتبات دار المعارف ومكتبات الأهرام الفصل الأول فلسفة التخطيط الإستراتيجي يتناول الفصل الأول الفلسفة الرئيسية للتخطيط الإستراتيجي ، وأهميته في الفترة...
دراسة منظمة Veterans Benefit Administration (VBA) في تطبيق آلية جديدة في قياس الأداء.
دراسة منظمة Veterans Benefit Administration (VBA) في تطبيق آلية جديدة في قياس الأداء. المرجع: Kaplan, Robert and Norton David, The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive In The New Business Environment, (Boston: Mass. Harvard Business School Press, 2001).pp142-143. تم تطبيق مدخل قياس الأداء المتوازن فى الكثير من الأجهزة الحكومية فى الولايات المتحدة الأمريكية. وتضمن التطبيق كثيرا من الوحدات منها...
Aaron A. Estis and Grand Hyatt كيفية تطبيق آليات قياس الأداء المتوازن المطبقة في القطاع الخاص في القطاع العام
دراسة Aaron A. Estis and Grand Hyatt كيفية تطبيق آليات قياس الأداء المتوازن المطبقة في القطاع الخاص في القطاع العام دراسة Aaron A. Estis and Grand Hyatt كيفية تطبيق آليات قياس الأداء المتوازن المطبقة في القطاع الخاص في القطاع العام المرجع: -Aaron A. Estis and Grand Hyatt, The Balanced Scorecard – Applying A Private Sector Technique To The Public Sector, Paper presented at the 1998 Conference of The Association...
دراسة Gavin Lawrie and Ian Cobbold في قياس الأداء
دراسة Gavin Lawrie and Ian Cobbold في قياس الأداء المرجع: Lawrie and Ian Cobbold,Strategic Alignment:Cascading The Balanced Scorecard In a Multi-national Company, December,2001. . ركزت هذه الدراسة على شركة CROSS HOUSE وموقعها فى أوربا. بدأت هذه الشركة فى نهاية التسعينيات بتطبيق مدخل قياس الأداء المتوازن فى المنظمة ككل. ونظرا لطبيعة المنظمة وكونها متعددة الأقسام ومتعددة الجنسيات، فقد تم وضع تصميم يربط بين الإدارة...
