Managing Suez Canal Between the Past and Future
Managing Suez Canal Between the Past and Future Dr. Abdulraheem Mohamed Strategic planning and institutional performance Measurement consultant drabdo68@yahoo.com The history of Suez canal back to before more than one hundred year ago . It was opened 1869 to link between east and west and help the world trade to blooming and increase the economic values for the countries, from this date till now the channel working with the way,...
إدارة وتخطيط العلاقات العامة
إدارة وتخطيط العلاقات العامة دكتور على عجوة الأستاذ بقسم العلاقات العامة كلية الإعلام – جامعة القاهرة 2005 دكتور محمود يوسف الأستاذ بقسم العلاقات العامة كلية الإعلام – جامعة القاهرة مقدمة فى إطار دراستنا للعلاقات العامة نقدم لدارسى التعليم المفتوح الكتاب الثانى بعنوان “إدارة وتخطيط العلاقات العامة”. وقد جاء الكتاب الأول يحمل عنوان “مقدمة فى العلاقات العامة” تأليف أ.د. محمود يوسف. وقد قدم بعض الأسس...
البعد الثالث لإدارة القرن الواحد والعشرين
البعد الثالث لإدارة القرن الواحد والعشرين اسم الكتاب: البعد الثالث لإدارة القرن الواحد والعشرين اسم المؤلف: الدكتور سعيد يس عامر وآخرون عدد الصفحات : 1104 الطبعة: الأولى – القاهرة 2000 الناشر: مركز وايدسيرفيس للاستثمارات والتطوير الإداري عرض: الدكتور سعدون ناصر صدر هذا الكتاب بمساهمة وإشراف الدكتور سعيد يس عامر أستاذ وخبير العلوم الإدارية بالولايات المتحدة الأمريكية ورئيس شركة وايدسيرفيس للاستشارات والتطوير الإداري. وتضمن بحوثاً...
سيجما 6 مدخل للقيمة المتميزة للزبون
سيجما 6 مدخل للقيمة المتميزة للزبون دراسة إستطلاعية لأراء عينة من مدراء الأقسام والشعب في معمل سمنت الكوفة زينب هادي الشريفي مدرس مساعد – كلية الادارة والإقتصاد – جامعة الكوفة مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والادارية Volume: 8 Issue: 23 Pages: 127-160, Year: 2012 هدفت الدراسة لإكتشاف أثر تطبيق سيجما 6 في تحقيق القيمة المتميزة للزبون في المنظمات الإنتاجية دراسة استطلاعية لأراء عينة من مدراء الأقسام والشعب في معمل سمنت...
كيف تختار البرنامج الإلكتروني لمشروعك How to Select Project Software
كيف تختار البرنامج الإلكتروني لمشروعك How to Select Project Software أولا: حدد ورتب معاييرك Define and Rank Your Criteria أو شيء تفعله هو تحديد الملامح المهمة في إدارة مشروعك ، حدد قائمة بالمعايير التي يجب أن يتضمنها. وهذه قائمة مناسبة يمكنك البدء بها. -إدارة المهام: قد تكون أداة بسيطة أو معقدة وذلك يعتمد على مدى احتياجك. -وقت التتبع -التواصل عبر الانترنت من أى مكان. -تطبيقات الهاتف الجوال التي تساعد فريق العمل أثناء التنقل في...
