22 قانونا رسخا في إشهار العلامة التجارية
22 قانونا رسخا في إشهار العلامة التجارية في عام 1993 ، نشر الكاتب الشهير آل رييز وبمساعدة جاك تراوت كتابهما الرائ ع: 22 قانونا راس خا في التسويق، والذي سبق وقدمت له تلخيصا وجيزا، ثم في عام 1998 نشر رييز بمساعدة ابنته لورا كتابه: 22 كيف ت حّّول منتجا أو خدمة إلى ماركة عالمية (Branding) قانونا راسخا في إشهار العلامة التجارية مشهورة. ما هي إلا اسم له دلالة خاصة في عقل ،Brand يرى المؤلف أن العلامة التجارية، الماركة، براند المستهلك، هذا...
إدارة المشروعات الخصائص والمخاطر
إدارة المشروعات الخصائص والمخاطر دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.com تعتبر المشروعات أداة أساسية لتطبيق الاستراتيجية، فبعد أن تنتهي المؤسسة من إعداد التخطيط الاستراتيجي، وصياغة خطتها الاستراتيجية والتي تتضمن الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية ، تكون هناك حاجة إلى وسيلة لتحويل الأهداف الاستراتيجية إلى حيز التنفيذ. وهنا تظهر الحاجة إلى المشروعات باعتبارها أدوات تستخدم...
القيادة التربوية للمدرسة في ضوء مفاهيم الجودة الشاملة
القيادة التربوية للمدرسة في ضوء مفاهيم الجودة الشاملة ورقة عمل مقدمة في اللقاء الثاني عشر للإشراف التربوي 26 – 28 / 4 / 1428هـ المجالات التي تناقشها ورقة العمل - مفاهيم الجودة الشاملة في التربية والتعليم . - المعيارية في العمليات المرتبطة بالقيادة التربوية للمدرسة . - نماذج عملية للتكامل في القيادة التربوية للمدرسة المحققة لمعايير الجودة الشاملة . - أدوات التقويم والمتابعة في العمل القيادي للمدرسة . إعداد المشرف التربوي /...
متطلبات تطبيق الإدارة الإستراتيجية من وجهة نظر أعضاء الهيئة التعليمية في كلية التربية بجامعة دمشق : دراسة ميدانية)
متطلبات تطبيق الإدارة الإستراتيجية من وجهة نظر أعضاء الهيئة التعليمية في كلية التربية بجامعة دمشق (دراسة ميدانية) الدكتور فاضل حنا كلية التربية جامعة دمشق مجلة جامعة دمشق-المجلد 28 -العدد الرابع- 2012 هدف هذا البحث إلى تع رف آراء أعضاء الهيئة التعليمية في أهمية متطلبات الإدارة الاستراتيجية في كلية التربية بجامعة دمشق، وإمكانية تطبيق هذه المتطلبات في كليتهم. لمعالجة مشكلة البحث استخدم المنهج الوصفي، اشتملت عينة البحث 2011 . واستخدمت...
تطوير العلاقة بين القطاع الحكومي والقطاع الخاص في المملكة العربية السعودية
تطوير العلاقة بين القطاع الحكومي والقطاع الخاص في المملكة العربية السعودية تتسم العلاقة بين القطاعين الحكومي والخاص بكونها علاقة شراكة تنموية مستديمة لا غنى فيها لقطاع عن الآخر، ولها طبيعة تكاملية وإحلالية في آن واحد، وذات طبيعة ديناميكية أي متغيرة بمرور الزمن. كما تنطوي هذه العلاقة على مجالات متنوعة منها التنظيمية والتشريعية والمؤسسية والإدارية والإجرائية والتنفيذية والرقابية والاتصالية والتمويلية والائتمانية والاستثمارية للموارد...
