مستقبل المنظمات والصراع بين الإنسان والآلة دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* يمثل التطور الكبير في المجال التكنولوجي ضغوطا على المنظمات والعنصر البشري ، فكما نلاحظ أن هناك اعتماد كبير على استخدام أجهزة الريبوت في مختلف المنظمات سواء كانت صناعية أو خدمية، […]
أرشيفات المؤلف: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم
26
يناير
يناير
كيفية إدارة الاستراتيجية في عالم متغير دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* السؤال هل لايزال التخطيط الاستراتيجي مناسبا في ظل الظروف الحالية؟ ، في ظل التطور السريع والتغيرات التي تواجه المنظمات وتأثيرها على الأسواق ، وسعى المنظمات بشكل كبير للوصول إلى البيانات […]
14
يناير
يناير
النموذج المنشوري – فريد ريجز دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* قام فريد ريجز بالعديد من الدراسات كان الهدف منها معرفة مدى تاثير البيئة على النظام الإداري، ومن خلال هذه الدراسات قسم ريجز المجتمعات إلى قسمين، مجتمعات زراعية وصفها بالمتخلفة ومجتمعات صناعية ووصفها بالمتقدمة، […]
مقالات الدكتور عبدالرحيم
قراءة في كتاب: المدير التنفيذي الفعال – الدليل النهائي لإنجاز الأشياء الصحيحة
30
نوفمبر
نوفمبر
قراءة في كتاب: المدير التنفيذي الفعال – الدليل النهائي لإنجاز الأشياء الصحيحة Drucker, Peter F., The Effective Executive — The Definitive Guide to Getting the Right Things Done, ( 1967) , first edition, 2002 (second revised edition). دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع *protected email* […]
25
نوفمبر
نوفمبر
القرار في مراحل إدارة الأزمات دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع *protected email* يعرف القرار بأنه الاختيار من بين البدائل، ويعتبر القرار من أصعب العمليات الإدارية نظرا للنتائج المترتبة عليه، وبالتالي جودة القرار تعتمد على جودة المعلومات. واذا كانت هناك صعوبة في صناعة واتخاذ القرار في […]
21
نوفمبر
نوفمبر
أفكار العمل الجماعي في نظرية الكانوي The Canoe Theory دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع *protected email* يعتبر العمل الجماعي هو المحور الذي يعزز قدرة المنظمة على تحقيق القيمة وخاصة أن الدراسات الحديثة أوضحت أن 75% من القيمة المضافة في المؤسسات ترجع إلى العنصر البشري، […]
31
أكتوبر
أكتوبر
قراءة في مقالة حول إدارة التغيير الرشيق Melanie Frank , director of Agile change Management Limited دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* اكتسب مصطلح إدارة التغيير الرشيق اهتماما حول العالم منذ عام 2014 ، حيث صدر كتبا للكاتبة Melanie Frank يحمل هذا العنوان يحدد منهجًا لإدارة مبادرات التغيير التحويلي باستخدام […]
16
أكتوبر
أكتوبر
المرونة التنظيمية Organizational Resilience دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي و قياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* مصطلح المرونة يأتي من الكلمة اللاتينية resilire وهى تعني القفز أو القفز للخلف. وهى مفهوم يركز على قدرة المنظمة على توقع التغيير الذي يمكن أن يواجه المنظمة ويعرقل أدائها ومدى استعدادها لهذه المتغيرات […]
03
أكتوبر
أكتوبر
القائد بين الإنسانية والمهنية ” شعرة معاوية في القيادة” دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* مما لاشك فيه ان القيادة تلعب دورا أساسيا ومحوريا في إدارة المنظمة وتوجيهها الاتجاه الصحيح لتحقيق رؤيتها ورسالتها من خلال مجموعة من القيم والأهداف استراتيجية. فالقيادة هي القدرة على […]
30
سبتمبر
سبتمبر
التنوير الإداري قبل التطوير الإداري “كن جريئا في استخدام عقلك” دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد- كلية المجتمع *protected email* يحتاج التطوير الإداري إلى قرار جريء يستطيع من خلاله ليس فقط تغيير النظام الحالي في المؤسسة ولكن تغيير الفكر والثقافة. فمن السهل تغيير نظام المؤسسة بهدف التطوير ولكن […]