المستشار في المنظمة رقم واحد في المرتبة الثانية مقتبسة من مقابلة مع خبير إدارة الأزمات Luksazewski بعنوان ” الاستشارات الاستراتيجية” حول كتابه لماذا يجب أن يستمع إليك الرئيس: التخصصات السبعة للمستشار الاستراتيجي دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* غالبا ما يتم الحديث على أن معظم المؤسسات عادة ما تنقسم […]
أرشيفات المؤلف: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم
مقالات مميزة، مقالات الدكتور عبدالرحيم
ما مدى توازن الحمض النووي التنظيمي الخاص بمنظمتك ؟ How Balanced Is Your Organizational DNA?
16
مايو
مايو
ما مدى توازن الحمض النووي التنظيمي الخاص بمنظمتك ؟ How Balanced Is Your Organizational DNA? Jonathan Gruber ترجمة : د. عبدالرحيم محمد ما مدى توازن الحمض النووي التنظيمي الخاص بمنظمتك، ترجمة د. عبدالرحيم محمد ، www.dr-ama.com ، 16/5/2020 ما هو الحمض النووي التنظيمي؟ هو تشبية يستخدم لوصف تلك الجوانب الفطرية لهوية المنظمة ، […]
14
مايو
مايو
قراءة في نظرية التوازن التنظيمي دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد- كلية المجتمع *protected email* يعتبر التوازن هو المسؤول عن بقاء المنظمة، ولهذا يتطلب من قيادة المنظمة مجموعة من المهارات والقدرات لتطوير استراتيجية فعالة تساهم في تحقيق أهداف المنظمة واختيار الموارد البشرية التي تحقق هذه الأهداف. وبالتالي على […]
01
أبريل
أبريل
“هل انتهى عصر التخطيط الاستراتيجي وبدأ عصر إدارة الأزمات؟” دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* عندما انتهت أزمة الصواريخ السوفيتية على الأراضي الكوبية قال وزير الدفاع الاميركي في ذلك الوقت “لقد انتهى عصر الاستراتيجية و بدأ عصر جديد يمكن ان نطلق عليه عصر […]
28
مارس
مارس
الإدارة المرئية والتحسين المستمر Visual Management and continuous improvement دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* تعرف الإدارة المرئية بأنها تقنية إدارة أعمال تهدف إلى توصيل معلومات مهمة في مكان العمل فهى نظام يركز على عرض المعلومات ، وعناصر الرقابة المرئية ، والملصقات والعلامات […]
27
فبراير
فبراير
كيف تزدهر في مكان العمل متعدد الأجيال تجنب الصراع وخلق الفرص How to Thrive in a Multi-Generational workplace Avoiding Conflict and Creating Opportunity ترجمة: د. عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع *protected email* يبلغ عمر تيري 22 عامًا ، والتحق بالعمل بعد تخرجه وانطلق في […]
27
فبراير
فبراير
إعداد الخطة السنوية ( التشغيلية) للمدرسة دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع *protected email* تحتاج المدرسة إلى خطة تشغيلية كل عام انطلاقا من توجهاتها المستقبلية التي تريد أن تحققها في ضوء استراتيجية الوزارة التابعة لها. وحتى يمكن صياغة هذه الخطة يجب اتباع الخطوات التالية : الخطوة […]
27
ديسمبر
ديسمبر
مكافحة الشائعات والوقاية من مخاطر دكتور /عبدالرحيم محمد عبدالرحيم مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* 2017 تعتبر الشائعات من أخطر الوسائل التي تستهدف تدمير المجتمعات ، وبدأ ظهورها مع ظهور المجتمعات ولكنها تطورت نتيجة لتطور الوسائل المستخدمة في التواصل داخل المجتمع، وتعتبر الشائعات أحد أشكال الحرب النفسية التي تستخدم للتأثير على الروح المعنوية […]
27
ديسمبر
ديسمبر
الاعلام ووسائل التواصل الاجتماعي وتأثيرهما على الأمن دكتور عبد الرحيم محمد عبد الرحيم استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي 2014 *protected email* تلعب وسائل الإعلام دورا مميزا ومهما في حياتنا، فوسائل الإعلام حولنا في كل مكان ابتداء من البرامج التي نشاهدها في التليفزيون والموسيقي التي نسمعها في الراديو والكتب والمجلات والصحف التي […]
27
ديسمبر
ديسمبر
الجريمة الإلكترونية في المجتمع الخليجي وكيفية مواجهتها دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* عرف الإنسان الجريمة منذ فجر التاريخ، فمع وجود المجتمعات وجدت الجريمة، نظرا للتنافس والتصارع على المصالح التي تتطلبها ظروف الحياة، وخلال العقود الماضية تطورت الجريمة وتشكلت في صورا شتي نتيجة لتغير المجتمع وتغير الظروف والتغير في […]