الكذبة الكبرى للتخطيط الاستراتيجي The Big Lie of Strategic Planning by Roger L. Martin January–February 2014 Issue ترجمة د. عبدالرحيم محمد Source: Roger L. Martin, (2014), The Big Lie of Strategic Planning, Harvard Business review, January–February روجر مارتن (2014)، الكذبة الكبرى للتخطيط الاستراتيجي (2014)، ترجمة د. عبدالرحيم محمد ، هارفرد بيزني ريفيو، يناير فبراير. يعرف […]
فئة الآرشيفات: مقالات الرأي
02
يونيو
يونيو
القواعد الجديدة في مكان العمل الافتراضي دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي استاذ الادارة العامة المساعد كلية المجتمع *protected email* Source: Keith Ferrazzi, New People Rules for the Virtual Workplace, http://bigspeak.com/consulting/whitepapers نتيجة التطور الكبير في مجال الاتصالات والمعلومات التي يمر بها العالم في السنوات الأخيرة، تغير الكثير من مفاهيم العمل وأصبح العمل […]
29
مايو
مايو
المستشار في المنظمة رقم واحد في المرتبة الثانية مقتبسة من مقابلة مع خبير إدارة الأزمات Luksazewski بعنوان ” الاستشارات الاستراتيجية” حول كتابه لماذا يجب أن يستمع إليك الرئيس: التخصصات السبعة للمستشار الاستراتيجي دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* غالبا ما يتم الحديث على أن معظم المؤسسات عادة ما تنقسم […]
مقالات مميزة، مقالات الدكتور عبدالرحيم
ما مدى توازن الحمض النووي التنظيمي الخاص بمنظمتك ؟ How Balanced Is Your Organizational DNA?
16
مايو
مايو
ما مدى توازن الحمض النووي التنظيمي الخاص بمنظمتك ؟ How Balanced Is Your Organizational DNA? Jonathan Gruber ترجمة : د. عبدالرحيم محمد ما مدى توازن الحمض النووي التنظيمي الخاص بمنظمتك، ترجمة د. عبدالرحيم محمد ، www.dr-ama.com ، 16/5/2020 ما هو الحمض النووي التنظيمي؟ هو تشبية يستخدم لوصف تلك الجوانب الفطرية لهوية المنظمة ، […]
14
مايو
مايو
قراءة في نظرية التوازن التنظيمي دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد- كلية المجتمع *protected email* يعتبر التوازن هو المسؤول عن بقاء المنظمة، ولهذا يتطلب من قيادة المنظمة مجموعة من المهارات والقدرات لتطوير استراتيجية فعالة تساهم في تحقيق أهداف المنظمة واختيار الموارد البشرية التي تحقق هذه الأهداف. وبالتالي على […]
01
أبريل
أبريل
“هل انتهى عصر التخطيط الاستراتيجي وبدأ عصر إدارة الأزمات؟” دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* عندما انتهت أزمة الصواريخ السوفيتية على الأراضي الكوبية قال وزير الدفاع الاميركي في ذلك الوقت “لقد انتهى عصر الاستراتيجية و بدأ عصر جديد يمكن ان نطلق عليه عصر […]
28
مارس
مارس
الإدارة المرئية والتحسين المستمر Visual Management and continuous improvement دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* تعرف الإدارة المرئية بأنها تقنية إدارة أعمال تهدف إلى توصيل معلومات مهمة في مكان العمل فهى نظام يركز على عرض المعلومات ، وعناصر الرقابة المرئية ، والملصقات والعلامات […]
27
فبراير
فبراير
كيف تزدهر في مكان العمل متعدد الأجيال تجنب الصراع وخلق الفرص How to Thrive in a Multi-Generational workplace Avoiding Conflict and Creating Opportunity ترجمة: د. عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع *protected email* يبلغ عمر تيري 22 عامًا ، والتحق بالعمل بعد تخرجه وانطلق في […]
27
ديسمبر
ديسمبر
السياسات العامة والقيم المجتمعية والمؤسسية دكتور عبدالرحيم محمد اشتشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المشارك كلية المجتمع *protected email* ترتبط السياسات العامة ارتباطا وثيقا بجميع المجالات في الحياة سواء كانت اجتماعية أو سياسية أو اقتصادية أو غيرها، وهى تنطلق من مشكلات عامة تواجه المجتمع وبالتالي تتدخل الدولة لوضع السياسيات العامة لحلها. ويعرف […]
04
ديسمبر
ديسمبر
نظرية الوكز Nudge theory دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المشارك – كلية المجتمع *protected email* تنطلق فكرة هذه النظرية من نظرية الاستدلال “heuristics” التي بدأها كل من Daniel Kahneman and Amos Tversky ، وبداية ظهور هذه النظرية كانت في بداية السبعينات، وتركز الفرضية الأساسية في هذه النظرية هي ان […]