Strategy and Business Models: What’s the Difference? مرجع: الفرق بين التخطيط الاستراتيجي و نماذج العمل الإستراتيجي

 مرجع: الفرق بين التخطيط الاستراتيجي و نماذج العمل الإستراتيجي

Strategy and Business Models: What’s the Difference?

Peter B. Seddon and Geoffrey P. Lewis

Department of Information Systems, The University of Melbourne

Victoria, Australia 3010

Melbourne Business School,

200 Leicester St. Carlton, Victoria, Australia 3053


strategy abd Bussiness model

 هناك الكثير من الجدل الدائر بين كتاب الإدارة والتخطيط الإستراتيجي حول هل  هناك فرق بين التخطيط الإستراتجي و Business Model أم انهما وجهان لعملة واحدة، هناك من يري ان أنهما وجهان لعملة واحدة  وهناك من يري أن التخطيط الإستراتجي أكبر من نموذج العمل الإستراتيجي، وهناك رأي أخري يري أن الأساس هو التخطيط الإستراتيجي وأن نموذج العمل الإستراتيجي هو جزء من التخطيط الإستراتيجي، ويري بعض الكتاب أن نموذج العمل الإستراتيجي يستخدم في مجالات محددة مثل مجال نظم المعلومات والإتصالات بينما التخطيط الإستراتيجي هو الأعم والأشمل.

هذه البحث يتناول الفرق بينهما من خلال عرض وجهات النظر المختلفة حول هذا الموضوع  


This paper examines in detail the meaning of two frequently used—and misused—terms,

namely, “business model” and “strategy”. It is argued that as used by leading thinkers these

two terms might reasonably be interpreted as having roughly equivalent meanings. However,

we argue that there is another distinct and potentially useful role for the term “business

model”. In this role, strategies would be treated as grounded firmly in the real world,

whereas business models would be treated as abstractions of firms’ real-world strategies.

Such abstractions, it is argued, have attracted the attention of so many researchers because

they are useful for evaluating alternative possible future ways of building profitable




Author: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم

دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي والتدريب عضو هيئة تدريس (منتدب) – كلية المجتمع – دولة قطر

Share This Post On