كيف تزدهر في مكان العمل متعدد الأجيال
تجنب الصراع وخلق الفرص
How to Thrive in a Multi-Generational workplace
Avoiding Conflict and Creating Opportunity
ترجمة: د. عبدالرحيم محمد
استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي
أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع
drabdo68@yahoo.com
يبلغ عمر تيري 22 عامًا ، والتحق بالعمل بعد تخرجه وانطلق في بداية جديدة متحمسة.، وهذه الوظيفة هي التي يفكر فيها منذ ان كان في المرحلة الثانوية. والآن بعد أن حصل على شهادته وانضم إلى فريق العمل ، فإنه يواجه صعوبة في إقناع زملائه الجدد بطموحه وإبداعه.
وبدأ لا يحب العمل بدرجة كبيرة لأن بعض من زملائه أعضاء الفريق لا يقدرون شغفه ، وهم قلقون من أفكاره واقتراحاته. لأن الفريق الذي يعمل به عبارة عن مجموعة مختلطة، البعض في منتصف العمر والبعض الآخر على وشك التقاعد ، ويعملون في الشركة لسنوات، و يشعرون أن (تيري) لا يفهم الطريقة التي تتم بها الأمور في المنظمة، بدأ حماسه وطاقته في الانحسار لأنه يشعر بالضيق بسبب تردده في التفكير في أفكار جديدة.
لا يعتبر ( تيري) وحده من يواجه هذه المشكلة ولكن هذه المشكلة تحدث في كثير من المنظمات على مستوى العالم. حيث تعمل الأجيال أكثر من أي وقت مضى معًا على نحو متزايد ، فأصبح الموظفون الأصغر سنا هم من يقودون أعضاء الفريق الأكبر سنا ، مما يؤدي إلى قلب النظام القائم، وبالتالي قد يتسبب هذا السيناريو الجديد في حدوث مشكلات ، ولكنه يقدم أيضًا فرصًا لتبادل المعرفة والخبرة. ويوضح هذا المقال كيفية الازدهار في مكان العمل متعدد الأجيال.
في الماضي كان من الشائع تمثيل فئتين عمريتين فقط في مكان العمل، لكت الأمور تغيرت الان ، حيث يمكنك أن تجد نفسك تعمل مع ما يصل إلى خمسة أجيال لكل جيل مجموعة خاصة بها من التفضيلات والأساليب والمنظورات والخبرات.
يوضح هذا الجدول الفئات العمرية المختلفة الموجودة في القوى العاملة اليوم طبقا لسماتها وخصائصها :
الجيل الصامت
The silent Generation |
جيل الطفرة
Baby Boomer Generation |
الجيل X
Generation X |
الجيل Y او أو جيل الألفية
Generation Y or Millennials |
الجيل Z
Generation Z |
|
فترة الميلاد | 1922-1945 | 1946-1964 | 1965-1980 | 1981-2000 | 1995-2015 |
القيم الرئيسية |
|
||||
اخلاقيات العمل |
|
||||
أسلوب التواصل المفضل |
|
||||
تفضيلات رد الفعل |
|
||||
الأفكار النمطية |
|
الإمكانيات والمعوقات في أماكن العمل المتعددة الأجيال:
هناك الكثير من الإمكانيات التي تتحقق نتيجة تنوع الأجيال في مكان العمل حيث يساهم هذا في التعلم والنمو لكلا منهم وبالتالي إيجاد طرق وأساليب أفضل للعمل. ومع ذلك هناك احتمال لوجود الصراع فيما بينهم وقد أوضحت دراسة تم تنفيذها في عام 2011 ان درجة التماسك بين الأجيال هو واحد من أكبر ثلاثة مخاطر في مكان العمل . ويمكن للأجيال المختلفة ان تعمل من أجل فهم قيم وأساليب العمل وتقاسم السلطة ، من المشكلات التي تحدث بين الأجيال هي الناس الذين يؤجلون تقاعدهم، وهذا يشعر الأجيال الشابة بأن فرصتهم في التقدم الوظيفي ضعيفة.
ست استراتيجيات للتناغم متعدد الأجيال
فيما يلي ست استراتيجيات للازدهار في أماكن العمل المتعددة الأجيال.
- تأسيس الاحترام Establish Respect
لا يهم عمر أو مدى خبرتنا ، فنحن جميعًا نتوق إلى الاحترام. وكما يحتاج القادمون الجدد إلى احترام أقدمية وخبرة الأجيال الأكبر سناً ، فإن أصحاب الخبرات الطويلة تحتاج إلى التكيف مع المواهب والإمكانات التي تمتلكها الأجيال الشابة وضرورة احترامها. فقط عندما تحترم كل مجموعة المجموعة الأخرى ، يمكن أن يتحقق ازدهار في مكان العمل.
إن مفتاح احترام الأجيال الأخرى هو فهم وقبول الاختلاف بينهم. وبالتالي يجب التفكير في ما يحفز الأشخاص من مختلف الأجيال ، والتجارب التي قد تكون لديهم ، وأنماط عملهم التي التي تم ذكرها في الجدول السابق. من المحتمل أن تكون.
- كن مرنا ولديك القدرة على استيعاب الآخر. Be Flexible Accommodating
عندما تفهم ما الذي تحتاجة الأجيال الأخرى فهنا يمكن العمل على تلبية احتياجاتهم وتفضيلاتهم ، وهذا يساعد في منع الانقسام والصراع.
لكل جيل احتياجاته وطريقته في تقييم العمل . غالبًا ما تتحمل الأجيال الأكبر سناً مجموعة من المسؤوليات والتكاليف التي تتطلبها الحياة فيقبلون العمل بدوام جزئي أو ساعات عمل مخفضة ، حتى يتمكنوا من الاستمتاع بفوائد ومكافآت العمل مدى الحياة. ولكن هناك عددًا متزايدًا من الجيل Xers جزءًا من “جيل السندوتشات” ، وهو المسؤول عن رعاية كل من الشيوخ والأطفال إلى جانب عملهم. وبالنسبة لأعضاء الجيل Y ، فإن الحياة الاجتماعية خارج العمل غالباً ما تكون بنفس أهمية حياتهم المهنية.
- تجنب القوالب النمطية Avoid Stereotyping
من السهل أن تنمي المجموعات المختلفة. على سبيل المثال ، إذا كنت من جيل الطفرة، فقد تفكر في جيل الألفية على أنه مهووس بالتكنولوجيا ويفتقر إلى مهارات الأشخاص. وبالنسبة إلى الجيل Z ، قد يبدو أن مواليد جيل الطفرة انهم يتميزون بالعند وعدم المرونة.
الجميع فريد من نوعه ، فبدلاً من افتراض الأسوأ ، قاوم تحيزك اللاواعي وقبول الأفراد على أساس مزاياهم ، تذكر ، ان هناك احتمالات ، قد يكون شخص ما هو القوالب النمطية لك! يمكنك تغيير تصوراتهم وموقفهم من خلال إظهار استعدادهم للاستماع إلى أفكار أو اقتراحات جديدة.
- التعلم من الاخرينLearn From One Another
لدى الأجيال المختلفة ثروة من المعرفة والخبرة التي يمكنهم مشاركتها. وبالتالي يمكن لجيل الطفرة على سبيل المثال نقل المعرفة والمعلومات وجهات الاتصال المفيدة والمنظورات التي طوروها خلال سنوات عملهم إلى الآخرون . في المقابل ، يمكن لزميل من الجيل Y مساعدتهم على التعرف على الابتكارات الحديثة ، مثل آخر التطورات في وسائل التواصل الاجتماعي والتسويق الفيروسي.
تقوم الفرق الناجحة متعددة الأجيال بتحديد المهارات والخبرات الخاصة ببعضها البعض وقيمتها والبناء عليها. هذا التركيز على نقاط القوة الفردية ، وليس على الاختلافات بين الأجيال ، هو جزء أساسي من الازدهار في مكان العمل الحديث.
- صمم أسلوب الاتصال الخاص بك Tailor your Communication style
غالبًا ما يكون للأجيال طرق الاتصال المفضلة لديهم. يميل جيل الصمت وجيل الطفرة إلى استخدام الاتصالات الفردية أو الهاتفية أو الخطية ، في حين أن الأجيال X و Y تميلان إلى الإعتماد على بالبريد الإلكتروني والنصوص. يفضل الجيل Z بشكل عام التفاعل التعاوني لوسائل التواصل الاجتماعي.
تختلف الأجيال في درجة الأدوات التي يستخدمونها أيضًا. يميل أعضاء الفريق الأكبر سنا إلى أن يكونوا أكثر رسمية ، في حين أن زملائهم الشباب على الأرجح سوف يستخدمون العامية والاختصارات و “الرموز التعبيرية” – الصور والرموز الرقمية الصغيرة التي يتم استخدامها في الرسائل لتمثيل الأفكار أو العواطف.
التمسك الصارم بوسائلك المفضلة وأسلوب الاتصال الخاص بك يمكن أن ينفر الآخرين ، لذلك ، على الرغم من أنه قد لا يكون طبيعيًا ، فحاول تصميم اتصالك ليناسب المتلقي كلما كان ذلك ممكنا.
- لا تغفل أوجه التشابه Don’t Overlook the Similarities
ركز على الأشياء التي توحدك مع الزملاء من جميع الأجيال ، بدلاً من التركيز على الاختلافات. قد تكافح في البداية للعثور على أوجه التشابه بينك وبين أعضاء الفريق الأكبر سنا أو الأصغر سنا. ولكن على الرغم من الاختلافات الواضحة التي قد تبدو ، تشير الأبحاث إلى أن هناك أوجه تشابه أكثر من الاختلافات عبر الأجيال. و يحب معظم الناس أن يشعروا بأنهم منشغلون بعملهم ، وأن يحصلوا على أجر عادل ، وأن يحققو انجاز ، وأن يبنوا نوعية حياة أفضل ، وأن يكونوا سعداء ومحترمين ، وما إلى ذلك. وعلى نفس المنوال ، تجد هناك الكثير الكثير من الناس يتحدثون عن الإرهاق والاجهاد والتعب.
الموضوع من هنا كيف تزدهر في مكان العمل متعدد الأجيال
Source: http:/www.mindtools.com/pages/article/multigenerational-workingplace.htm