مهارات في القيادة دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* هناك عدد من المهارات يري بعض الباحثين في مجال القيادة انها ضرورية لنجاح القيادة. ويرى أن القيادة الجيدة تكون نتيجة التطبيق الجيد لإحدى عشر مهارة يجب على أى مدير أن يتعلمها . المهارة الأولى: فهم وإداراك حاجات وخصائص الموظفين: 1-كل فرد مشارك […]
الأرشيفات السنوية: 2012
08
أكتوبر
أكتوبر
الالتزامات العشر والممارسات الخمس في القيادة من كتاب: James M.Kouzes and Barry Posner, the Leadership Challenge, The Leadership Challenge, 4th Edition قام المؤلفان بدراسة عدد كبير من المدراء وصل عددهم إلى أكثر من مليون ونصف مدير على مستوى القارات الخمس بهدف تحديد عناصر القيادة والمواصفات الموجودة فيها، واستمرت الدراسة 25 عاما وصدر عنها هذا الكتاب. […]
المؤسسات التعليمية
تجارب تطوير التعليم المدرسي: احدى التجارب لتطوير التعليم المدرسي من قبل شركة ميكروسوفت
05
أكتوبر
أكتوبر
فيما يلي احدى التجارب لتطوير التعليم المدرسي من قبل القطاع الخاص في الولايات المتحدة الامريكية و هي تجربة شركة ميكروسوفت التي اطلق عليها اسم استراتيجية المواهب الوطنية A National Talent Strategy و التي تركز على تطوير العلوم الأربع الرئيسية لدى الطلاب و التي تختصر بالكلمة STEM وهي اختصار Science-Technology- Engineering – Math The United States […]
04
أكتوبر
أكتوبر
التغيير ومبراته وأسباب المقاومة دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* قبل أن نعرف التغيير لابد أن نفرق بين التطوير والتغيير، فهناك خلط لدى الكثيرين بين مفهومى التغيير والتطوير، حيث يعتبرهما البعض أنهما مترادفان ، ولكن الواقع يوضح أن هناك فروقا كبيرة وواضحة بينها، فالتطوير هو وظيفة إدارية، أما […]
02
أكتوبر
أكتوبر
Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies Author s: Jim Collins and Jerry I. Porras جاء هذا الكتاب من خلال مشروع بحثي إستمر 6 سنوات في جامعةStanford قام به خريج school of Business وهو James C. Collins and Jerry I. Porras تم تنفيذ البحث بشكل إستثنائي على عدد من الشركات واستمر لفترة طويلة و […]
29
سبتمبر
سبتمبر
الإدارة المرئية Visual Management دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* ما المقصود بالإدارة المرئية؟ الإدارة المرئية أحد وسائل الإدارة المرنة صممت بحيث تساعد اى فرد يدخل المكان لأول مرة يستطيع أن يتعرف بسرعة على سير العمليات وفهمها ويمكن أن يقيم ما يتم فيها بنظرة سريعة. القيم التي تقوم عليها الإدارة المرئية […]
28
سبتمبر
سبتمبر
لا يوجد مختصر لأن هذه المقالة محمية بكلمة مرور.
26
سبتمبر
سبتمبر
Business Letters for Busy People.
26
سبتمبر
سبتمبر
vhf’موقع تنزيل البرنامج http://vue.tufts.edu/