الأرشيفات السنوية: 2012

Leadership Skills

توضح هذه المقالة بعض مهارات القيادة والتي يجب أن تتوافر في القائد حتي يستطيع أن يدر المؤسسة بدرجة عالية من الكفاءة المصدر: http://www.learningforlife.org/exploring-resources/99-720/x10.pdf مهارات القيادة

مقاييس ومعايير الأداء

مقاييس ومعايير الأداء دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي  *protected email* لا يمكن إدارة أي شيء إلا إذا أمكن التعبير عنه بقيم وأرقام يمكن قياس وتقديرها ، وبالتالي أي شيء لا يمكن التعبير عنه بأرقام و قيم يكون هناك صعوبة في التعامل معه والحكم على كفاءة تنفيذه. وبالتالي عملية القياس من الأمور المهمة […]

القائد الناجح ودوره فى التطوير المهنى

القائد الناجح ودوره فى التطوير المهنى دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* القيادة لغة: • قاد الدابة قودا وقيادا وقيادة : أى مشى أمامها واخذ بمقودها. • والقود ضد السوق وهو الذى يمشى خلفها لذا يقل: قاد الدابة من امامها وساق الدابة من خلفها. • قاد الجيش قيادة أى رأسة ودبر […]

عرض كتاب: القيادة الإدارية: التحول نحو نموذج القيادي العالمي

عرض كتاب: القيادة الإدارية: التحول نحو نموذج القيادي العالمي تأليف الدكتور/ سالم بن سعيد القحطاني أستاذ الإدارة العامة المشارك في كلية العلوم الإدارية بجامعة الملك سعود 1422هـ / 2001م إعداد العميد الدكتور / سعيد بن محمد الغامدي مدير المعهد العالي للدراسات الأمنية / كلية الملك فهد الأمنية نشر في العدد (23) من مجلة البحوث الأمنية […]

إدارة المشروعات (2) مراحل المشروع … من كتاب مباديء الإدارة

إدارة المشروعات (2) مراحل المشروع … من كتاب مباديء الإدارة   الدكتور سعد بحيري أستاذ إدارة الأعمال   دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي  وقياس الأداء المؤسسي   مراحل المشروع المشروع هو مجموعة من الأنشطة التي يتم تطبيقها لتحقيق أهداف محددة في فترة زمنية محددة، ويمكن تعريف إدارة المشروع بأنها وظيفة الإدارة التي تسعى إلى […]

مرجع: إدارة المشروعات (1) مقتطفات من كتاب مبادىء الإدارة

إدارة المشروعات (1) مقتطفات من كتاب مبادىء الإدارة دكتور سعد بحيري أستاذ إدارة الأعمال دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي تعريف المشروع: المشروع هو نشاط تستخدم فيه موارد معينة وتنفق من أجله الأموال للحصول على منافع متوقعة خلال فترة زمنية معينة , و قد يكون المشروع زراعى أو صناعى أو سياحى أو […]

Book review — Who Says Elephants Can’t Dance? مرجع:

؟Book review — Who Says Elephants Can’t Dance  by Louis V. Gerstner, Jr. Harper Business, 2002 ISBN: 0-06-052379-4 Cover price: US$27.95 372 pages http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/2071.html Who Says Elephants Can’t Dance? is an account of IBM’s historic turnaround as told by Louis V. Gerstner, Jr., the chairman and CEO of IBM from April 1993 until March 2002. […]

فرق العمل من الفرعونية إلى المؤسساتية

فرق العمل والتحول من الفرعونية إلى المؤسساتية دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* نلاحظ في موسم هجرة الطيور انها تطير على شكل حرف “v” ، و السؤال لماذا تطير بهذا الشكل؟، ولماذا لا يطير كل طائر بمفردة، أثبتت الدراسات المهتمة بمتابعة حركة الطيور أن الطيران بهذا الشكل يرفع من كفاءة الطيران، […]

The Leadership Pill: The Missing Ingredient in Motivating People Today

The Leadership Pill: The Missing Ingredient in Motivating People Today  Blanchard-Critical-Leadership-Skills يري الكاتب أن موظفي  الألفية الجديدة  الذين ولدوا في فترة الثمانينيات  والتسعينيات  هو الأكثرية التي ستدخل سوق العمل  وستلعب دورا كبيرا في تغيير طبيعة العمل ، و هذا الجيل يحتاج ثلاثة أشياء من القائد:   أولا: درجة عالية  من النزاهه والشفافية . ما هو […]

القيادة في البنوك والمؤسسات المالية Leadership in the Banking Industry

القيادة في البنوك والمؤسسات المالية Leadership in the Banking Industry Eshak Harunani is Partner and Country Leader of Deloitte http://thecitizen.co.tz/magazines/31-business-week/1900-leadership-in-the-banking-industry.html تواجه صناعة البنوك تحديات هائلة نتيجة التغيرات في الأنظمة نتيجة الآثار السلبية للأزمات الإقتصادية  و زيادة طلبات العملاء للحصول على أحدث التكنولوجيات البنكية لتكون  جميع الخدمات في متناول أيديهم. وتتضمن التغيرات الخارجية   الحكومات والقواعد والنظم  […]