• الإدارة التنبؤية: كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل القرار الاستراتيجي في المؤسسات الحكومية

    الإدارة التنبؤية: كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل القرار الاستراتيجي في المؤسسات الحكومية دكتور عبدالرحيم محمد عضو هيئة تدريس منتدب ( كلية التجارة والأعمال -جامعة لوسيل) مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email*   في ظل التسارع الكبير الذي يشهده العالم اليوم، لم تعد الأساليب الإدارية التقليدية قادرة على التعامل مع تعقيدات البيئات التنظيمية الحديثة، لا […]

  • استراتيجية المحيط الأسود القيادة والتنافس في أسواق الفوضى وعدم اليقين

     استراتيجية المحيط الأسود القيادة والتنافس في أسواق الفوضى وعدم اليقين دكتور  عبدالرحيم محمد عضو هيئة تدريب (منتدب) جامعة لوسيل مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email*   عندما ظهرت استراتيجية المحيط الأزرق (Blue Ocean Strategy) كانت دعوة للابتعاد عن المنافسة الدموية عبر خلق أسواق جديدة بلا منافسين. غير أن الواقع المعاصر ، المدفوع بالتقنية، الذكاء […]

  • دور نظرية المعرفة في بناء التنوير الإداري وإعادة اكتشاف الادارة في عصر الوعي – نموذج نظري مقترح

    دور نظرية المعرفة في بناء  التنوير الإداري  وإعادة اكتشاف الادارة في عصر الوعي       نموذج نظري مقترح   دكتور عبدالرحيم محمد عضو  هيئة تدريس  (منتدب) كلية التجارة والأعمال – جامعة لوسيل مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* يتناول هذا البحث مفهوم التنوير الإداري (Administrative Enlightenment) بوصفه فلسفة إدارية جديدة تسعى لإحداث نهضة حقيقية […]

  • الأزمة الصامتة داخل مكان العمل Quiet Cracking

    الأزمة الصامتة داخل مكان العمل Quiet Cracking دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية التجارة والأعمال – جامعة لوسيل *protected email* يشير هذا المفهوم إلى تآكل  وانخفاض تدريجي في دافعية الموظف وصحته النفسية رغم استمراره في أداء مهامه اليومية. فهو لا يتوقف عن العمل، لكنه يؤدي واجباته بروح مثقلة […]

  • العقل القيادي ، كيف تساعد مبادئ العقل “ايمانويل كانت” الفلسفية على اتخاذ قرارات إدارية فعالة

    العقل القيادي كيف تساعد مبادئ العقل  “ايمانويل كانت” الفلسفية على اتخاذ قرارات إدارية فعالة دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية التجارة والأعمال- جامعة لوسيل *protected email*   في ظل تعقيدات العمل المؤسسي المتسارعة، حيث تتداخل الاعتبارات القيمية مع آليات اتخاذ القرار، لم تعد الأساليب الإدارية التقليدية وحدها قادرة […]

  • أهم أفكار كتاب: من قال أن الأفيال لا تستطيع ان ترقص ؟

    أهم أفكار  كتاب: من قال أن الأفيال لا تستطيع ان ترقص ؟ دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس  (منتدب) جامعة لوسيل *protected email* كتاب Who Says Elephants Can’t Dance?  لمؤلفة   لو جيرستنر (Louis V. Gerstner, Jr.) يعرض هذا الكتاب رؤية و شهادة  واقعية من داخل عالم الأعمال حول التحول الجذري […]

  • قراءة في كتاب “أكثر إنسانية: كيف يمكن لقوة الذكاء الاصطناعي أن تحول أسلوبك في القيادة”

    قراءة في كتاب  “أكثر إنسانية: كيف يمكن لقوة الذكاء الاصطناعي أن تحول أسلوبك في القيادة“ دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو  هيئة تدريس (منتدب) جامعة لوسيل *protected email* في عصر يشهد تطورا متسارعا للذكاء الاصطناعي، يطرح التساؤل الأهم حول ما إذا كانت هذه التكنولوجيا ستسهم في تقليل الطابع الإنساني في العمل أم […]

  • الأدهوقراطية نموذج المرونة والابتكار في المنظمات الحديثة

    الأدهوقراطية (Adhocracy): نموذج المرونة والابتكار في المنظمات الحديثة دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) جامعة لوسيل *protected email* في عصر يتسم بالتغير السريع والتحولات التكنولوجية المتسارعة، أصبحت الهياكل التنظيمية التقليدية عاجزة عن مواكبة التحديات المعاصرة. في هذا السياق، تبرز الأدهوقراطية (Adhocracy) كنموذج تنظيمي ثوري يجسد المرونة والابتكار في المنظمات […]

  • إنترنت الأجسام وتأثيرها على إدارة المؤسسات (Internet of Bodies – IoB)

    إنترنت الأجسام وتأثيرها على  إدارة المؤسسات (Internet of Bodies – IoB) دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية التجارة والأعمال – جامعة لوسيل drabdo68@ yahoo.com إنترنت الأجسام هو امتداد لإنترنت الأشياء، حيث يربط جسم الإنسان بشبكة من خلال أجهزة يتم ابتلاعها أو زراعتها أو توصيلها بالجسم بطريقة ما. […]

  • هندسة المؤسسات Enterprise Architecture (EA)

    هندسة المؤسسات Enterprise Architecture (EA) دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية التجارة والأعمال – جامعة لوسيل *protected email* هندسة المؤسسات هي ممارسة أو تخصص لتنظيم وتنسيق العمليات والأصول التقنية لتطوير بنية تحتية لتكنولوجيا المعلومات تدعم الأهداف الاستراتيجية للأعمال. يهدف هذا التخصص إلى مواءمة استراتيجيات الأعمال مع نظم تكنولوجيا […]

  • كيف يشكل التحول الرقمي الإدارة الحديثة؟

    كيف يشكل التحول الرقمي الإدارة الحديثة؟ دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس ( منتدب) كلية التجارة والأعمال – جامعة لوسيل *protected email* يشهد عالم الأعمال تغييرا كبيرا وتعقيدا متزايدا، ويعد التحول الرقمي أحد أهم المحركات التي تقود هذا التغيير. ولهذا تتبنى الشركات تقنيات جديدة لتحسين عملياتها وتطوير تجارب عملائها  وتعزيز […]

  • التفكير الدينامكي والنجاح في عالم متغير

    التفكير الدينامكي والنجاح في عالم متغير دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس ( منتدب) كلية التجارة والأعمال – جامعة لوسيل *protected email* أصبح التفكير الديناميكي أحد أهم الأدوات التي يحتاجها الأفراد والمؤسسات على حد سواء لمواجهة التحديات المعاصرة. فمع التقدم التكنولوجي والتغيرات الاقتصادية والاجتماعية المتسارعة، لم يعد التفكير التقليدي كافيا […]

  • تأثير علم نفس التسويق على قرارات المستهلك

    تأثير علم نفس التسويق على قرارات المستهلك   دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية التجارة والأعمال – جامعة لوسيل *protected email*   لم يعد النجاح في التسويق مجرد مسألة عرض منتجات أو خدمات بجودة عالية فحسب، بل أصبح يعتمد بشكل متزايد على فهم أعمق لسلوك المستهلكين ودوافعهم. هنا […]

  • التفكير التصميمي Design Thinking

    التفكير التصميمي Design Thinking دكتور عبدالرحيم محمد استشاري قياس الأداء المؤسسي عضوء هيئة تدريس ( منتدب) كلية التجارة والأعمال – جامعة لوسيل *protected email* التفكير التصميم هو نهج قائم على التفكير الانساني يتم الاعتماد عليه في الابتكار وايجاد حلول ابداعية للمشكلات. ينطلق من قاعدة اساسية وهى فهم المشكلة  وتوليد الأفكار  وتجربتها للوصول إلى حلول للمشكلة واتخاذ […]

  • رأس المال الجرىء في الشركات الناشئة

      رأس المال الجرىء في  الشركات الناشئة     دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية التجارة والأعمال – جامعة لوسيل *protected email*    رأس المال الجريء أو رأس المال المغامر   Venture capital  هو شكل من أشكال التمويل الذي يوفر الأموال للشركات الناشئة التي لديها إمكانات نمو عالية في المراحل المبكرة، […]

  • الثقافة التنظيمية بين الواقع والمرغوب

      الثقافة التنظيمية بين الواقع والمرغوب دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب ) كلية التجارة والأعمال – جامعة لوسيل *protected email*   الثقافة التنظيمية هى القيم والمعتقدات التي تشكل فكر العاملين في المنظمة  وتساعدهم على فهم بيئة العمل في ضوء مجموعة من المعايير والضوابط  التي تحدد السلوك المطلوب في المنظمة. […]

  • الاتجاهات الحديثة في ثقافة المؤسسات

      الاتجاهات  الحديثة في ثقافة المؤسسات دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية التجارة والأعمال – جامعة لوسيل *protected email*   تعتبر ثقافة المؤسسة العمود الفقري  في أي منظمة ناجحة، فالثقافة التنظيمية هي التي  تشكل شخصيتها وقيمها وسلوكياتها. وفي السنوات الأخيرة  ظهرت الكثير من التوجهات الحديثة التي كانت نتيجة […]

  • الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية: دور الشركات في بناء مستقبل أفضل

    الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية: دور الشركات في بناء مستقبل أفضل دكتور عبدالرحيم محمد استشاري  التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع *protected email* تعتبر  الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية أمورًا لا غنى عنها في عالم الأعمال. تسعى الشركات اليوم إلى تحقيق النجاح ليس فقط من خلال تحقيق الأرباح، ولكن أيضا من خلال تأثيرها الإيجابي على […]

  • قياس الأداء ( المعايير والمؤشرات)

    قياس الأداء ( المعايير والمؤشرات) دكتور عبدالرحيم محمد حسانين استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع وجامعة لوسيل *protected email* تستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية في تحديد نجاح أو مستوى أداء منظمة أو مشروع أو فرد نحو أهداف محددة. وتعتبر مؤشرات  الرئيسية  القائدة والتاريخية (المتأخرة)  اثنان من أنواع المؤشرات المستخدمة في إدارة […]

  • تطبيق مهارات التفكير العليا في البرامج الأكاديمية العسكرية وأثرها على تنمية رأس المال الفكري ” رؤية مقترحة”

      المؤتمر الدول الثامن للمؤسسات العسكرية  2-3 /أكتوبر/ 2023 كلية أحمد بن محمد العسكرية – الدوحة – قطر تطبيق مهارات التفكير العليا في البرامج الأكاديمية العسكرية وأثرها على  تنمية رأس المال الفكري ” رؤية مقترحة”       دكتور عبدالرحيم محمد حسانين مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي – اكاديمية الشرطة – دولة قطر عضو […]

  • لقياس الأداء ( RADAR) نظام

    لقياس الأداء ( RADAR) نظام   دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع *protected email* نظام رادار لقياس الأداء هو منهجية تستخدمها المؤسسات  لتقييم الأداء والتحقق من انجاز  الأهداف. ويركز نظام رادار  على رصد البيانات وتحليلها بشكل أكثر دقة  وبطريقة مستمرة  كما يفعل جهاز الرادار . كما يعمل  على […]

  • الإدارة الاستراتيجية الدولية

    الإدارة الاستراتيجية الدولية International strategic Management دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع *protected email* الإدارة الاستراتيجية الدولية  هي عملية تخطيط مستمرة  الهدف منها  وضع الاستراتيجيات التي تساعد المنظمة على  التوسع والمنافسة على المستوى الدولي.  وهذا يتطلب من المنظمات التي تتبع هذا النوع من التخطيط أن تكون  على […]

  • تأثير الذكاء الاصطناعي على اتخاذ القرارات الاستراتيجية في ظل العالم الرقمي

    تأثير الذكاء الاصطناعي  على اتخاذ القرارات الاستراتيجية  في ظل العالم الرقمي دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع *protected email*   يؤثر التطور الرقمي  بشكل هائل على استراتيجيات الشركات، ويزاد هذا التأثير بدرجة كبير في ظل انتشار الذكاء الاصطناعي مما يساعد المديرون في اتخاذ قرارات تتمتع بدرجة عالية […]

  • نموذج VIRO لتحليل البيئة الداخلية للمنظمة

    نموذج VIRO لتحليل البيئة الداخلية للمنظمة دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع *protected email* تعتمد المنظمات على الكثير من النماذج في  التحليل البيئي عند وضع خطتها الاستراتيجية، وهناك العديد من هذه النماذج منها نموذج SWOT وهو لتحليل البيئتين الداخلية والخارجية، وهناك نماذج تستخدم فقط لتحليل البيئة الخارجية […]

  • دور البيانات الضخمة في صنع القرار

    دور البيانات الضخمة في صنع القرار   عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع *protected email*   هذه المقالة لم أقم بكتابتها ولكن  قام بكتابتها برنامج Chat GPT)) على سبيل معرفة إمكانات البرنامج. تم كتابتها دون تدخل في إعادة  فقط تم توجيه البرنامج بالمطلوب أن يكون في  المقالة. تلعب البيانات […]

  • حساب وتحليل معدل دوران العمل

    حساب  وتحليل معدل دوران العمل دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع *protected email* يعرف معدل دوران العمل بأنه النسبة المئوية للموظفين الذي يغادرون العمل  في المؤسسة خلال فترة زمنية  معينة وهى سنة  وأحيانا تحسبها بعض المؤسسات ربع سنويا. وهو يشمل الترك التطوعي للعمل  وهو مؤشر على ثقافة […]

  • الإدارة الاستراتيجية الدولية International strategic Management

    الإدارة الاستراتيجية الدولية International strategic Management دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع *protected email* الإدارة الاستراتيجية الدولية  هي عملية تخطيط مستمرة  الهدف منها  وضع الاستراتيجيات التي تساعد المنظمة على  التوسع والمنافسة على المستوى الدولي.  وهذا يتطلب من المنظمات التي تتبع هذا النوع من التخطيط أن تكون  على […]

  • تقنية المجموعة الاسمية (الشكلية) في إدارة الاجتماعات (NGT) Nominal Group Technique

    تقنية مجموعة الاسمية (الشكلية) (NGT) Nominal Group Technique دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس  (منتدب) كلية المجتمع *protected email* source:https://chess.wisc.edu/niatx/content/contentpage.aspx?NID=147  تقنية المجموعة الاسمية (NGT) هي أداة تُستخدم لتوليد الأفكار والتوصل إلى توافق في الآراء. تم تطوير هذه التقنية في أواخر الستينيات من قبل Andre Delbecq و Andrew Van de Ven […]

  • الفرق بين استراتيجية المنظمة ونموذج الأعمال Business Strategy and Business Model

    الفرق بين استراتيجية المنظمة  ونموذج الأعمال Business Strategy and Business Model دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع *protected email*   هناك نوع من التداخل وصعوبة في التفرقة عند  البعض بين استراتيجية الشركة Business Strategy ونموذج أعمال الشركة Business Model ، وتركز هذه المقالة على توضح الفرق بينهما. […]

  • “إيلون ماسك” الإدارة بالأهداف الكبيرة والمصالح الشخصية

    إيلون ماسك  الإدارة بالأهداف الكبيرة والمصالح الشخصية دكتور عبدالرحيم محمد عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email*   من قراءة  العديد من المقالات التي تناولت أسلوب القيادة عند إيلون ماسك ومنها على سبيل المثال مقالات في مجلة Forbs   ومنصة Fingerprint for Success وهى متخصصة  في التطوير الشخصي والمهني، وغيرها […]

  • المقارنة المرجعية كمدخل لتطوير الأداء المؤسسي في المنظمات العامة “رؤية مقترحة”

    المقارنة  المرجعية كمدخل لتطوير الأداء المؤسسي في المنظمات العامة “رؤية مقترحة” دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم مستشار  التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي  عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع –  دولة قطر  *protected email*   تساهم المقارنة المرجعية بشكل كبير في تطوير وتحسين الأداء في المؤسسات، نظرا لأنها تعتمد على مقارنة المؤسسة أو الوحدة التنظيمية بمنظمة أو وحدة […]

  • فلسفة القيادة عند جاك ويلش

    فلسفة  القيادة عند جاك ويلش دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس  (منتدب) كلية المجتمع *protected email* “يخلق قادة الأعمال الجيدون رؤية ويعبرون عن الرؤية،  ويملكون الرؤية بحماس ، ويعملون بكل جد لتنفيذها”    جاك ويلش   بدأ جاك ويلش عمله في شركة جنرال إلكتريك عام 1960 بعد تخرجه من جامعة إلينوي […]

  • القيم التسع الكبار لثقافة المنظمة

    القيم التسع الكبار  لثقافة المنظمة ترجمة د. عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي وأستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email*   أجرت  CultureX مشروعا بحثيا ضخما صارما واسع النطاق لقياس ثقافة الشركات الكبرى، باستخدام مجموعة بيانات تضم 1.4 مليون مراجعة للموظفين من Glassdoor . وترى أن الثقافة النابضة بالحياة لا تجعل الموظفين  […]

  • الثقافة السامة هي الدافع وراء الاستقالة العظيمة

    قراءة في دراسة حول   الثقافة السامة هي الدافع وراء الاستقالة العظيمة  [1] Toxic Culture Is Driving the Great Resignation   د. عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي وأستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email*   تكشف الأبحاث التي تستخدم بيانات الموظفين عن ان هناك خمسة مؤشرات أساسية تساهم في زيادة الاستقالة ،  […]

  • دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق النضج المؤسسي في المنظمات العامة “رؤية مقترحة”

    دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق النضج المؤسسي في المنظمات العامة “رؤية مقترحة” عبدالرحيم محمد عبدالرحيم أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب)  – كلية المجتمع قطر مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* تقوم القيادة الاستراتيجية بدروا مهما في نجاح المنظمة في تحقيق رؤيتها ورسالتها وذلك من خلال الاستفادة من المهارات والقدرات التي يتميز  بها القائد الاستراتيجي، […]

  • التفكير المنظومي كمدخل لتطوير العملية التدريبية في المؤسسات العامة “رؤية مقترحة”

    التفكير المنظومي  كمدخل  لتطوير العملية التدريبية في المؤسسات العامة “رؤية مقترحة”   دكتور عبدالرحيم محمد أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email*   ينطلق البحث من ان  التفكير المنظومي مدخل يتميز بالنظرة الشاملة  لمختلف أبعاد القضية أو المشكلة التي يتناولها، وفي هذا البحث يركز على انه على الرغم من أهمية التدريب في المنظمات العامة وعلى […]

  • الخرائط الاستراتيجية كمدخل لتحقيق التراصف وقياس الأداء المؤسسي في المؤسسات الحكومية “رؤية مقترحة””

    الخرائط الاستراتيجية كمدخل لتحقيق التراصف وقياس  الأداء المؤسسي في المؤسسات الحكومية “رؤية مقترحة”   دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم مستشار  التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب)  – كلية المجتمع دولة قطر تعتمد الفلسفة الرئيسية لعملية القياس على أن ما يمكن قياسه يمكن إدارته. وتعتبر عملية القياس من العمليات الصعبة في الإدارة ، […]

  • الخرائط التنظيمية كمدخل لتحقيق التراصف وقياس الأداء المؤسسي في المنظمات الحكومية

    الخرائط الاستراتيجية كمدخل لتحقيق التراصف وقياس  الأداء المؤسسي في المؤسسات الحكومية “رؤية مقترحة”   دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم مستشار  التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب)  – كلية المجتمع تعتمد الفلسفة الرئيسية لعملية القياس على أن ما يمكن قياسه يمكن إدارته. وتعتبر عملية القياس من العمليات الصعبة في الإدارة ، وتزاد الصعوبات […]

  • نموذج تدريب القيادة العميق Deep Lead Coaching Model

      Deep Lead Coaching  Model نموذج تدريب القيادة العميق دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email*     يعتمد هذا النموذج على أكثر من 23 عاما من البحث العلمي وحوالي 18 عاما من اعمال التطوير بالتعاون مع المؤسسات ،  ويوفر أدوات تساعد في تغيير الثقافة […]

  • القيادة التحويلية Transformational Leadership

    القيادة التحويلية Transformational Leadership دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي و قياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email* كلمة قيادة تستحضر إلى الذهن صورا مختلفة، فهى تشير إلى القائد السياسي الذي يسعى إلى التعامل مع قضية سياسية معينة، كما تعني القائد المستكشف  الذي يسير في اتجاه معينة للوصول إلى هدف محدد […]

  • الاقتصاد الأبيض White Economy

      الاقتصاد الأبيض White Economy   دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email*   تعود فكرة ظهور  الاقتصاد الأبيض  إلى البروفيسور دوجلاس ماكويليامز McWilliams  عندما اصدر كتابه  في لندن عام 2015 بعنوان ”   الاقتصاد الأبيض المسطح” ،  تناول فيه الاقتصاد الرقمي  وأهميته  ودوره في المستقبل […]

  • مستقبل رأس المال الفكري والتعليم والتدريب الإلكتروني

    مستقبل رأس المال الفكري والتعليم والتدريب الإلكتروني دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email*   يتضح من مراجعة الدراسات التي تناولت رأس المال الفكري أن تعظيم القيمة المالية في المنظمة يتحقق من خلاله، وتشير الدراسات التي قام بها كابلن ونورتون على المؤسسات الأمريكية أن رأس […]

  • الهندسة العكسية Reverse Engineering

    الهندسة العكسية  Reverse Engineering دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email*   يقول ألبرت أينشتاين ” إذا كنت لا تسطيع  تفسير الشيء ببساطة ، فلن تستطيع ان تفهمه. هناك الكثير من الأدوات التي تستخدم في حل المشكلات واتخاذ القرارات بهدف الدراسة الجيدة للمشكلة والحصول على […]

  • المؤشرات الكمية والنوعية في المؤسسات الأكاديمية

    المؤشرات الكمية والنوعية  في المؤسسات الأكاديمية دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد ( منتدب) كلية المجتمع *protected email* تعبر مؤشرات الأداء الرئيسية في المؤسسات الأكاديمية   هي قيم قابلة للقياس تستخدمها المؤسسات الأكاديمية  لقياس وتتبع تقدمها في أهداف عمل محددة، منطلقة من خطتها الاستراتيجية.  و تساعد مؤشرات الأداء الرئيسية هذه […]

  • القوة الناعمة في إدارة المنظمات

    القوة الناعمة في إدارة المنظمات دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email*   يعرف جوزيف ناي  Joseph Samuel Nye القوة الناعمة بانها “القدرة  على الحصول على ما تريد عن طريق الجاذبية بدلا من الإرغام أو دفع الأموال”.   وبالنظر إلى الإدارة من منطلق هذا المفهوم يتضح […]

  • الإدارة الاستراتيجية ومتطلبات نجاح التنفيذ

    الإدارة الاستراتيجية ومتطلبات نجاح التنفيذ دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد ( منتدب) كلية المجتمع *protected email*     صياغة الخطة الاستراتيجية هي عملية اختيار  الطريق المناسب الذي يحقق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة وبالتالي رؤيتها المستقبلية. وتتضمن الخطة الاستراتيجية الأهداف الاستراتيجية  التي تؤكد على وجود المنظمة و سعيها للوصول إلى […]

  • ألوان إدارية

    ألوان إدارية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email*   طبقا لمنهج علم النفس فإن الألوان لها تأثير على  النفس البشرية  ، ولهذا يجب أن تؤخذ  في الاعتبار في العملية الإدارية . والألوان  تعتبر أداة اتصال قوية كما تؤثر في القرارات . وهى وسيلة لتسهيل […]

  • سمات السياسات العامة

    سمات السياسات العامة    دكتور عبدالرحيم محمد استشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email*   تعرف السياسات العامة بأنها ” ما تفعله أو لا تفعله الحكومة تجاه مشكلة ما والإجراءات المتخذة بشأنها” ،  وهي مسار عمل هادف يتم اتخاذه للتعامل مع مشكلة أو قضية. السياسات العامة هي اقتراح […]

  • التسويق والمستقبل – قراءة في محاضرة ” فيلب كوتلر “

    التسويق والمستقبل – قراءة في محاضرة ” فيلب كوتلر “   دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الاداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) – كلية المجتمع drabdo682yahoo.com      Source:  Philip kotler: the father of modern marketing – keynote speech – the future of marketing   تحدث   فليب كوتلر  في هذه المحاضرة حول […]

  • الاستراتيجية: البناء والميزة التنافسية المستدامة

    الاستراتيجية: البناء  والميزة التنافسية المستدامة دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) – كلية المجتمع *protected email* The source: key note: Strategy: Creating and sustaining  competitive Advantage . delivered by: Michael Porter ,India Mumbai, 2017   هناك علاقة بين الاستراتيجية والمجتمع ، ويجب علينا ان نفهم ان المنظمات يلعب […]

No products were found matching your selection.