لمحات إدارية الأهداف التشغيلية دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* الأهداف التشغيلية هى الأهداف قصيرة الأجل أو متوسطة الأجل التي يتم صياغتها وتحديدها لتنفيذ الأهداف الإستراتجية. فهى ترجمة للأهداف الإستراتجية وتحويلها إلى خطط الالتشغيلية تتضمن مجموعة من الأنشطة لتحقيق هذه الهدف. وتعرف بأنها النتائج النهائية للأنشطة، ويجب أن تنطبق عليها شروط […]
أرشيفات المؤلف: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم
02
مايو
مايو
المقارنة المرجعية مفهومها وأهمية تطبيقها دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* البحث منشور بدورية دراسات أمنية العدد 7 ديسمبر 2012 مقدمة: تعد عملية المقارنة المرجعية من التطبيقات المعاصرة التي بدأت تستخدمها المؤسسات كأحد الأدوات المستخدمة لتطوير وتحسين الأداء والوصول إلى الريادة في مجال العمل، و تحقيق رضا العملاء والاستفادة من قدرات […]
لمحات إدارية، السلاسل الفكرية
لمحات إدارية – الأهداف الإستراتيجية Managerial Hints – The Strategic Goals
01
مايو
مايو
لمحات إدارية دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* الأهداف الاستراتيجية الأهداف الاستراتيجية هى الركيزة الأساسية في التخطيط الاستراتيجي وهى النتائج النهائية بعيدة المدي التي تسعي المنظمة للوصول إليها من خلال الاستثمار الأمثل في الموارد. ويتم صياغتها وتحديدها من القضايا الاستراتيجية التي تواجه المؤسسة ومن الطموحات التي تريد المؤسسة أن تصل […]
30
أبريل
أبريل
لمحات إدارية
29
أبريل
أبريل
لمحات إدارية الرؤية دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* هي الحلم الذي تسعى المنظمة إلى تحقيقه، والرؤية تصف مستقبل المنظمة وما تريد أن تكون عليه. الرؤية تزود كل فرد بالمنظمة باتجاه واضح تجاه الأهداف التي تسعى المؤسسة إلى تحقيقها في المدى البعيد. وكلما كانت الرؤية واضحة ومحددة ويعرفها الجميع كلما […]
28
أبريل
أبريل
لمحات إدارية دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* فلسفة التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي هو المنهجية التي تتبعها المؤسسة لتحديد توجهاتها المستقبلية والصورة التي ترغب أن تكون عليها في المدى البعيد،. وتسعي المؤسسات إلى تطبيق التخطيط الاستراتيجي بهدف توحيد جهود أفرادها للعمل معا نحو هدف واحد، من خلال الإجابة عن ثلاثة اسئلة […]
27
أبريل
أبريل
إن six sigma لم تنشأ بين ليلة وضحاها وإنما هي امتداد لتطور علم الإدارة وممارساته في الغرب وفي اليابان منذ السبعينات والثمانينات من القرن الماضي حيث ظهرت الجودة الشاملة التي أدت إلى تطور الأدوات العلمية والإحصائية في سبيل الكشف عن المشكلات والعمل على حلها بهدف تحسين الأداء ، وكانت شركة موتورولا من أوائل الشركات التي […]
27
أبريل
أبريل
تطبيقات سيجما6 Six Sigma دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* نشأة six sigma . 1 إن six sigma لم تنشأ بين ليلة وضحاها وإنما هي امتداد لتطور علم الإدارة وممارساته في الغرب وفي اليابان منذ السبعينات والثمانينات من القرن الماضي حيث ظهرت الجودة الشاملة التي أدت إلى تطور الأدوات العلمية والإحصائية […]
18
أبريل
أبريل
the strategic planning defination The process of determining a company’s long-term goals and then identifying the best approach for achieving those goals more details in this link : http://www.iiep.unesco.org/fileadmin/user_upload/Research_Challenges_and_Trends/pdf/symposium/ChangGwangChol.pdfstrategic education
18
أبريل
أبريل
التخطيط في العملية التعليمية دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* التخطيط للتعليم هو: عملية الإعداد والترتيبات التي تسهل عملية التعليم أو التدريب أو الدراسة والتي تؤدي إلى الحصول على المعارف والمهارات وتطوير التفكير وتقييمها. ويمكن القول أن التخطيط في العملية التعليمية والتربوية هو مجموعة الأهداف والأنشطة التي تهدف […]